【摘要】1/156中國(guó)電信中國(guó)電信中國(guó)電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)1/156目錄第1章.總則.................................................................................................
2025-04-15 13:40
【摘要】全業(yè)務(wù)課程培訓(xùn)2023/1/302宋永軍139113291092目錄第六講集團(tuán)客戶市場(chǎng)篇第五講國(guó)際運(yùn)營(yíng)商篇第七講個(gè)人與家庭市場(chǎng)篇第八講業(yè)務(wù)發(fā)展建議3宋永軍13911329109集團(tuán)客戶市場(chǎng)的總體形勢(shì)“推動(dòng)工業(yè)化與信息化的融合。”--摘自十七大報(bào)告領(lǐng)域信息化
2025-01-13 06:15
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)支持?主要戰(zhàn)略性指標(biāo)預(yù)算完成情況通報(bào)?主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題小結(jié)分地域分析?分省收入完成總體情況?分省收入增長(zhǎng)因素分解綜述競(jìng)爭(zhēng)分析收入分析成本利潤(rùn)分析投資分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要狀態(tài)?重要產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分產(chǎn)品分析?分產(chǎn)品收入完成總體情況?分產(chǎn)品收入驅(qū)動(dòng)
2025-02-16 16:12
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)技術(shù)交流中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說(shuō)明?第三部分:解決方案?第四部分:?jiǎn)栴}交流目錄Part1公司介紹?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說(shuō)明?第三部分:解決方案?第四部分:?jiǎn)栴}交流Part2需求說(shuō)明背景?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)果–以業(yè)務(wù)為中心?話單量小、業(yè)務(wù)少、用戶少
2025-02-16 16:38
【摘要】OKCTCompetitiveSellingSkillsOKCT競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷四步法nA?Special?Training?Program?for?China?Telen中國(guó)電信集團(tuán)大客戶事業(yè)部(2023)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷基礎(chǔ)5建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OKCT機(jī)會(huì)分析
2025-01-10 08:49
【摘要】業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?BPR概述?大客戶管理?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程(SLA)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?滾動(dòng)性投資管理?組織架構(gòu)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系?業(yè)績(jī)理念0組織架構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容?背景–調(diào)整目的–組織架構(gòu)存在的問(wèn)題?流程概述及關(guān)鍵點(diǎn)–組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
2025-02-15 12:15
【摘要】ChinateleSWOTanalysis2一、Chinatelegrouppanyprofile?ChinaTelemunicationsCorporation(ChinaTele)isanextra-largeState-ownedteleoperatorinChina,GlobalPartnerofWorldE
2025-05-13 08:15
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析模板第0頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)支持?主要戰(zhàn)略性指標(biāo)預(yù)算完成情況通報(bào)?主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題小結(jié)分地域分析?分省收入完成總體情況?分省收入增長(zhǎng)因素分解綜述競(jìng)爭(zhēng)分析收入分析成本利潤(rùn)分析投資分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要狀態(tài)?重
2025-01-08 07:25
【摘要】1客戶規(guī)劃“六步法”2?客戶規(guī)劃的重要性?避免客戶需求不明確?避免方案短視不成系統(tǒng)?避免工作缺乏連貫性客戶規(guī)劃“六步分析法”是指為解決客戶規(guī)劃的聯(lián)貫性、系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化所做的一種分析方法。3通過(guò)“六步分析法”對(duì)客戶進(jìn)行規(guī)劃行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)宏觀分析機(jī)會(huì)需求變化趨勢(shì)技術(shù)政策變化
2024-10-18 13:57
【摘要】業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?BPR概述?大客戶管理?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程(SLA)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?滾動(dòng)性投資管理?組織架構(gòu)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系?業(yè)績(jī)理念培訓(xùn)內(nèi)容頁(yè)碼?1?57?122?157?185?235?266?3190BPR概述內(nèi)容?本地網(wǎng)業(yè)務(wù)流程重組的背景及其必要性(為什么要做BPR?)?業(yè)務(wù)流程
【摘要】更新服務(wù)觀念練就專業(yè)技能成就美好明天中國(guó)電信集團(tuán)公司市場(chǎng)部11客戶是老板?客戶是上帝?客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的?客戶是最重要的人?幾個(gè)為什么?中國(guó)電信集團(tuán)公司市場(chǎng)部33親和力提高難?耐心服務(wù)做不到?服務(wù)技能培訓(xùn)效果差?服務(wù)好壞誰(shuí)評(píng)判
【摘要】1政企客戶中秋活勱方案翼起慶中秋2項(xiàng)目分析活勱亮點(diǎn)活勱內(nèi)容活勱宣傳活勱執(zhí)行關(guān)亍中電目錄(Contents)3背景概述為了給當(dāng)前中國(guó)電信市場(chǎng)拓展工作做好宣傳支撐,提高中國(guó)電信及其各項(xiàng)業(yè)務(wù)在
2025-02-15 20:01
【摘要】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說(shuō)明n收入儲(chǔ)備率:帳戶余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶充值的頻繁程度。n客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營(yíng)銷到期客戶的保有
2025-01-31 07:11
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-02-15 19:38
【摘要】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2025-03-04 17:43