人力資源年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 旨在利用一切可以利用的媒介，團(tuán)結(jié)廣大員工，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來(lái)。③其他溝通機(jī)制的完善。①在 2023年將加強(qiáng)人力資源部員工會(huì)談的力度。 人力資源部的人員配置要考慮公司目前所處的發(fā)展階段，能兼并代合的要兼并代合。 實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制。因此，人力資源部在 2023年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。 績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行 具體實(shí)施方案 2023年 1月 31日前完成《公司績(jī)效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫； 自 2023年 2月 1日后，按修訂完善后的績(jī)效考核制度全面實(shí)施績(jī)效考核； 主要工作內(nèi)容：結(jié)合 2023年度的新工資方案，對(duì)現(xiàn)行《店鋪員工績(jī)效考核方案》及相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，建議將考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行大幅度修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行； 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的意見對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。 薪酬管理 具體實(shí)施方案 2023年 3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。 長(zhǎng)期保持前程無(wú)憂的網(wǎng)上招聘，以儲(chǔ)備可能需要的人才； 趕集、 58同城等免費(fèi)招聘網(wǎng)站，屆時(shí)根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息； 保持宇輝人才市場(chǎng)會(huì)員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘以應(yīng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員急需情況； 報(bào)刊招聘暫不考慮。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。 內(nèi)部人才開發(fā) 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 2023年人力資源部年度總體目標(biāo) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 《部門職責(zé)》 《崗位說(shuō)明書》 目標(biāo)概述 完善公司組織架構(gòu) 具體實(shí)施方案 2023年 12月 2023年 1月 2023年 12月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段，人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。 2023年度人力資源部工作目標(biāo)之三 薪酬管理 薪酬管理 目標(biāo)概述 根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。 自 4月份起，人力資源部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。但是 2023年員工薪資方案進(jìn)行大幅改革，因此需要與之匹配的績(jī)效考核體系，以確保達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。 績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝
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