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中南大學(xué)-戰(zhàn)略型資本運(yùn)營(yíng)(1)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ? 1980年代以后 – 研究重點(diǎn):怎樣創(chuàng)造價(jià)值。 國(guó)外的 MBO多采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)的杠桿收購(gòu)方式,完全按照市場(chǎng)化原則定價(jià)。 ? 管理人員最熟悉本公司的資產(chǎn)價(jià)值或營(yíng)運(yùn)狀況。 ? 步驟: 檢查目標(biāo)企業(yè)近期的利潤(rùn)業(yè)績(jī) 選擇目標(biāo)企業(yè)估價(jià)收益指標(biāo)。 方法二:市價(jià)法 ? 使用的前提條件:證券市場(chǎng)處于均衡狀態(tài),因此股價(jià)反映投資人對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)的現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期。 并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 信息風(fēng)險(xiǎn) ? 融資風(fēng)險(xiǎn) ? 反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) ? 法律風(fēng)險(xiǎn) ? 體制風(fēng)險(xiǎn) 并購(gòu)成本分析 ? 并購(gòu)?fù)瓿沙杀? ? 整合與營(yíng)運(yùn)成本 ? 并購(gòu)?fù)顺龀杀? ? 并購(gòu)機(jī)會(huì)成本 對(duì)并購(gòu)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估 ? 根據(jù)財(cái)務(wù)大師莫迪格里亞和米勒 1996年所提出的有限成長(zhǎng)模式,公司價(jià)值的來(lái)源包括現(xiàn)有資產(chǎn)和未來(lái)投資機(jī)會(huì)。 因?yàn)橘u(mài)方得到的是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金 , 不必任何風(fēng)險(xiǎn)和影響 。 ? 不利因素: 需要投入大量資本 , 降低了未來(lái)轉(zhuǎn)換為其他產(chǎn)業(yè)的彈性 。 并購(gòu)的類(lèi)型: 善意并購(gòu)敵意并購(gòu) 橫向并購(gòu) 縱向并購(gòu) 混合并購(gòu) (1)按并購(gòu)雙方所處的 行業(yè) 分為 (2)按并購(gòu)具體 運(yùn)作方式 分為 (3)按并購(gòu)目標(biāo)公司 同意與否 分為 承擔(dān)債務(wù)式吸收股份式購(gòu)買(mǎi)式 跨國(guó)并購(gòu) 國(guó)內(nèi)并購(gòu)(跨行業(yè)、跨地區(qū)) (4)按 是否跨越國(guó)界 分: 股權(quán)交換式 現(xiàn)金并購(gòu)式 (5)按并購(gòu)目標(biāo)公司 同意與否 分為 發(fā)股籌資 發(fā)債籌資 金融機(jī)構(gòu)借款 垃圾債券 要約收購(gòu) ? 要約收購(gòu)是指收購(gòu)方以要約的方式向目標(biāo)公司的所有股東發(fā)出公開(kāi)通知,表明自己將以一定的價(jià)格在某一有效期之內(nèi)收購(gòu)目標(biāo)公司全部或一定比例的股票。 企業(yè)如何選擇上市地點(diǎn) ? 應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇不同的上市地點(diǎn)。 ? 境外上市條件相對(duì)較寬松 , 沒(méi)有額度限制 , 容易上市 。但是中央政府尚未考慮建立一個(gè)權(quán)利集中的機(jī)構(gòu),相反是把出資人權(quán)利分散給國(guó)有資產(chǎn)管理局、財(cái)政部、大型企業(yè)工作委員會(huì)、經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委、中組部、主管部局等部門(mén),力圖建立一個(gè)相互約束、相互監(jiān)督的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。南京政府在 30年代以官股等手段強(qiáng)行控制了中國(guó)銀行、交通銀行等主要銀行。 ? 法國(guó)、意大利、奧地利、西班牙等也是在 19世紀(jì)末加快推動(dòng)國(guó)有化的。造成了 70年代英國(guó)經(jīng)濟(jì)的停滯不前、通貨膨脹、財(cái)政困難和失業(yè)。一戰(zhàn)時(shí)期,國(guó)家從多方面加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制。 3,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策支持。 ? 兼并收購(gòu) 。 ? 分段投資 , 即風(fēng)險(xiǎn)資本家只提供確保企業(yè)發(fā)展到下一階段的資金 ,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算管理 , 反復(fù)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和潛力 , 保留放棄追加投資的權(quán)利 。因此風(fēng)險(xiǎn)資本家愿意在任何時(shí)候投資。 國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)資本的三種主要存在形式: ? ① 有限合伙制 這是風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的最主要形式 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資從某種程度上看是政府和民間資本融合的產(chǎn)物,政府通過(guò)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式的介入,體現(xiàn)了政府發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策意圖。 2861 國(guó)際商用機(jī)器 1488 2640 沃達(dá)豐集團(tuán) 1480 2449 英特爾 1360 2449 匯豐控股 1270 2322 默克 1248 2109 葛蘭素史克 1190 1614 寶潔 1189 1585 思科 1152 1532 諾華 1131 1501 可口可樂(lè) 1130 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 排名 通用電氣 微軟 ??松梨? 輝瑞 沃爾瑪 花旗集團(tuán) 強(qiáng)生 殼牌集團(tuán) 英國(guó)石油 美國(guó)國(guó)際集團(tuán) 公司名稱(chēng) 股票市值 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 排名 公司名稱(chēng) 股票市值 單位:億美元 2023年全球股票市值最大的 20家公司 我國(guó)企業(yè)債券和股票發(fā)行規(guī)模對(duì)比 020040060080010001997年 1998年 1999年 2023年 2023年 2023年企業(yè)債規(guī)模A股發(fā)行規(guī)模(單位:億元) 在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)債券的發(fā)行量往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于股票發(fā)行量,如 2023年,美國(guó)共有 1592家上市公司發(fā)行債券進(jìn)行融資,僅 199家上市公司發(fā)行股票。 資本市場(chǎng) 資本市場(chǎng)是指籌措中長(zhǎng)期資本的市場(chǎng),是中長(zhǎng)期資本需求與供給交易的總和。 ? 知識(shí)資本 – 指企業(yè)所擁有的知識(shí)財(cái)產(chǎn),它們也是能帶來(lái)價(jià)值的價(jià)值。 制度不健全。 風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技企業(yè)的孵化器,惠及 : 50年代的半導(dǎo)體硅材料, 70年代的微型計(jì)算機(jī), 80年代的生物工程技術(shù), 90年代的信息產(chǎn)業(yè)等。 5.那斯達(dá)克市場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供了強(qiáng)大支持。 風(fēng)險(xiǎn)投資與股市、銀行信貸籌資的比較 銀行對(duì)信貸資金所投入項(xiàng)目的可盈利性和風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法監(jiān)控。 這些優(yōu)先股往往帶有可轉(zhuǎn)換條款 , 甚至還帶有其它衍生金融工具的性質(zhì) 。 退出 ? 上市 。 清產(chǎn)方式退出是風(fēng)險(xiǎn)投資的下策 , 在清產(chǎn)時(shí) , 風(fēng)險(xiǎn)投資往往能夠獲得一部分殘值 , 以少量的資金彌補(bǔ)最初投資額的一部分 。 8,知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有得到充分重視和保護(hù) 。 ? 1964年工黨新政府又恢復(fù)了部分國(guó)有化措施。由此所致的大饑荒使上千萬(wàn)農(nóng)民被活活餓死。 我國(guó)的“國(guó)營(yíng)化”歷史 ? 十一世紀(jì)宋朝的“王安石變法”,使國(guó)家直接經(jīng)營(yíng)糧、茶、鹽、牛馬交易等商業(yè)活動(dòng),但只試驗(yàn)了十幾年 。改革的主要手段是國(guó)家對(duì)企業(yè)放權(quán)讓利,只涉及微觀主體的改革,宏觀層面的國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革幾乎沒(méi)有觸及。 買(mǎi)殼上市包含的兩次交易: 第一次是 股權(quán)的交易 —— 即非上市公司收購(gòu)上市公司的股權(quán); 第二次是 資產(chǎn)交易 —— 即被收購(gòu)后的上市公司向已成為了自己大股東的非上市公司收購(gòu)(或置換)資產(chǎn)。 缺點(diǎn) ? 籌資成本高。 第 4章 企 業(yè) 并 購(gòu) 并購(gòu)的內(nèi)涵與發(fā)展 并購(gòu)的內(nèi)涵: – 兼并: A+B=A 也叫吸收合并,是指一家占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)吸收合并另一家企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使被兼并方喪失法人資格。 ? 委托書(shū)收購(gòu)常常引起股東大會(huì)前的股價(jià)波動(dòng)。 ( 3)中心式多角化戰(zhàn)略 ? 有利因素: – 圍繞企業(yè)某一可轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)中去的核心能力進(jìn)行投資( 技術(shù) 、 管理 、 品牌 、 文化 ) ; – 分散風(fēng)險(xiǎn) , 促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展; – 能夠使獲取核心能力的支出分?jǐn)偟酱罅康慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)中去 , 從而可獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) , 并降低成本; ? 比較前兩者,其潛在的獲利能力和效率更高,但是多角化會(huì)增大管理困難。 其特點(diǎn): 1. 并購(gòu)方不需要支付大量的現(xiàn)金 , 因而不會(huì)影響買(mǎi)方公司的現(xiàn)金狀況; 2. 目標(biāo)公司的股東不會(huì)因此完全失去他們的所有者權(quán)益 , 只是變成了擴(kuò)大了的公司的股東; 3. 擴(kuò)大后的新公司的股東由原并購(gòu)方的股東和目標(biāo)公司的股東共同組成 , 但原并購(gòu)方股東在經(jīng)營(yíng)控制權(quán)方面占主導(dǎo)地位; 4. 并購(gòu)方原股東的股權(quán)被稀釋 。 方法一:成本法 方法二:市價(jià)法 方
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