【摘要】1第五章工時(shí)定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計(jì)工時(shí)定額生產(chǎn)能力2第一節(jié)工作設(shè)計(jì)?工作設(shè)計(jì)是有效組織生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)和先行工作。?工作設(shè)計(jì)的目的:是確定生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個(gè)崗位的工作活動(dòng)設(shè)計(jì),是研究局部、個(gè)體單位的優(yōu)化問(wèn)題。3一、工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容和影響因素
2025-03-12 22:56
【摘要】井田境界和儲(chǔ)量第一節(jié) 井田境界井田境界一、井田范圍井田西部基本以黃河為界,北部與鄧家莊井田相鄰,東部與大東莊煤礦及武家山煤礦相鄰,南部基本以聚財(cái)塔北斷層為界。井田呈長(zhǎng)方形,東西長(zhǎng)約,南北寬約?5km。二、開(kāi)采界限井田內(nèi)有可采煤層兩層,即?4?和?9?號(hào)煤層。9?號(hào)煤層由于絕大部分處于帶壓
2025-05-27 22:32
【摘要】客戶(hù)要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”尋找一種生產(chǎn)率尋找一種生產(chǎn)率既能滿(mǎn)足客戶(hù)需既能滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能使生產(chǎn)求、又能使生產(chǎn)過(guò)程的成本最低過(guò)程的成本最低第三章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃1生產(chǎn)計(jì)劃????——指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案
2025-02-18 13:53
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)1。生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類(lèi)和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-02-18 04:52
【摘要】主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專(zhuān)業(yè)教師汽車(chē)維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃5/19/20231授人以魚(yú)不如授人以漁第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?第二節(jié)幾個(gè)關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)生產(chǎn)能力的計(jì)算?
2025-01-20 13:11
【摘要】需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃1主要內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測(cè)方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測(cè)的定量方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題
2025-02-08 21:25
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類(lèi):短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:19
【摘要】?生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、訂貨及生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?(B102_3表、B202表、B202-1表)工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量?B202表?報(bào)送時(shí)間:月后3日前網(wǎng)上填報(bào)產(chǎn)品產(chǎn)量:?本年生產(chǎn)量:指工業(yè)企業(yè)在本年內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量,包括商品量和自用量?jī)刹糠?。產(chǎn)品生產(chǎn)量計(jì)算應(yīng)遵
2025-01-08 05:56
【摘要】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個(gè)今后5年的生產(chǎn)計(jì)劃,以合理安排設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解:情況?
2025-01-08 13:00
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-02-12 16:42
【摘要】-露天采礦學(xué)露天礦生產(chǎn)能力與采掘進(jìn)度計(jì)劃露天礦生產(chǎn)能力?露天礦生產(chǎn)能力是露天礦設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要參數(shù)。生產(chǎn)能力的大小直接影響到礦山設(shè)備的選型和數(shù)量,工業(yè)場(chǎng)地建設(shè)的規(guī)模,礦山的定員,投資的大小,生產(chǎn)成本的高低和礦山服務(wù)年限的長(zhǎng)短等。?露天礦生產(chǎn)能力包括兩個(gè)指標(biāo):礦石生產(chǎn)能力和礦巖生產(chǎn)能力。露天礦所需的人員和設(shè)備等要按礦巖生
2025-01-15 10:44
【摘要】第五章工時(shí)定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計(jì)工時(shí)定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設(shè)計(jì)?工作設(shè)計(jì)是有效組織生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)和先行工作。?工作設(shè)計(jì)的目的:是確定生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個(gè)崗位的工作活動(dòng)設(shè)計(jì),是研究局部、個(gè)體單位的優(yōu)化問(wèn)題。1/28/20232一、工作
2025-03-04 16:01
【摘要】第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計(jì)算內(nèi)容提要?生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的計(jì)算?經(jīng)濟(jì)規(guī)模原理?學(xué)習(xí)曲線?生產(chǎn)能力規(guī)劃決策第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計(jì)算生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的概念1、定義:生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在合理的、正常的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類(lèi)產(chǎn)品的最大數(shù)量。
2025-02-08 12:18
【摘要】生產(chǎn)能力核定報(bào)告書(shū)目錄前言 11概述 2 2 2煤礦生產(chǎn)能力核定的主要依據(jù) 2核定主要系統(tǒng)環(huán)節(jié)及結(jié)果 3最終確定礦井核定生產(chǎn)能力 32煤礦基本情況 4自然屬性 4礦井建設(shè)情況 7煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀 73煤礦生產(chǎn)能力核查計(jì)算 10礦井資源/儲(chǔ)量核查 10提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力核定 11 12 12
2025-06-25 02:37
【摘要】第一篇:企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃 各位小親們 今兒繼續(xù),先整理一下啊,今兒講:企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃。企業(yè)生產(chǎn)能力,就是指企業(yè)的最大產(chǎn)量。企業(yè)生產(chǎn)能力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的程度是企業(yè)能力規(guī)劃考慮的中心問(wèn)題。 如果產(chǎn)能...
2024-10-12 23:50