【正文】 方案 初始投資 （萬元） 經(jīng)營(yíng)成本 （萬元 /年） 增量投資 （萬元） 經(jīng)營(yíng)成本節(jié) 約（萬元 /年 ） IRR 選出 方案 結(jié)論 D方案為優(yōu)選方案 A B C D E 1000 2800 3545 4340 5360 1800 900 590 450 360 1800 745 795 1020 900 310 140 90 B C D D 應(yīng)用差額內(nèi)部收益率法優(yōu)選方案 ?解：由于個(gè)方案經(jīng)濟(jì)上均可行，按上述操作程序，將方案依初始投資大小排序。 （二）以差額投資內(nèi)部收益率法進(jìn) 行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ?程序： ，淘汰內(nèi)部收益率小于基準(zhǔn)收益率的方案。（設(shè) i0=15%) 0 A B C 1 2…3 9 10 年份 方案 凈現(xiàn)金流量 5000 8000 10000 1400 1900 2500 1400…1400 1900…1900 2500…2500 1400 1900 2500 1400 1900 2500 ?解 ： ?（ 1）求個(gè)方案的凈現(xiàn)值： ? NPV1=5000+1400(P/A,15%,10)= （ 萬元） ? NPV2=8000+1900 (P/A,15%,10)= （ 萬元） ? NPV3=10000+2500 (P/A,15%,10)=2547（ 萬元） ? 三方案在經(jīng)濟(jì)上均可行。反之，則拒絕。如果 NPV0 說明折現(xiàn)率仍偏低，需提高。若設(shè)備投資貸款，利率為10%。 （ 2）分析周期截止法 ?例：某廠擬購(gòu)置一臺(tái)設(shè)備， A,B兩種型號(hào)均能滿足生產(chǎn)上的需要。 ? （相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果分析） ? NPV1 NPV2=22802203=85元 ? 所以， A方案為優(yōu)選方案 ? ，所以要以凈現(xiàn)值率來檢驗(yàn) ? NPVR1=2288/10000*100%=% ? NPVR2=2203/15000*100%=% ?因?yàn)椋? NPVR1 NPVR2 ?所以， A方案為優(yōu)選方案 （ 2）壽命不等的互斥方案評(píng)價(jià) ? 該法假設(shè)對(duì)比方案中壽命期短的一個(gè)或若干個(gè)在其壽命期結(jié)束后按原方案重復(fù)實(shí)施，取各對(duì)比方案壽命的最小公倍數(shù)作為共同的分析周期。 （四）凈現(xiàn)值函數(shù) 500 NPV 1000 500 1000 0 10 20 30 40 i ?凈現(xiàn)值函數(shù)圖有 如下特點(diǎn)： ?（ 1）同一現(xiàn)金流量其凈現(xiàn)值隨折現(xiàn)率 i的增大而逐漸減小。 ? 在多個(gè)互斥方案比較優(yōu)選鐘，凈現(xiàn)值率越大，表明該方案的投資效果越好。 ? Pt——靜態(tài)投資回收期； ? CI——項(xiàng)目預(yù)期的第 t年現(xiàn)金流入； ? CO——項(xiàng)目預(yù)期的第 t年現(xiàn)金流出； ? 投資回收期 pt=累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù) 1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ? （ 二）以投資回收期法進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ? ? Pt≤Pc投資方案可以接受 ? Pt Pc投資方案應(yīng)予拒絕 ? ? Pa=i2i1/c1c2 ? 其中， Pa——差額投資回收期； ? I1——投資額小的方案的投資； ? I2——投資額大的方案的投資； ? C1——投資額小的方案的經(jīng)營(yíng)成本； ? C2——投資額大的方案的經(jīng)營(yíng)成本。 ? ： (A/F,i,n)=i/((1+i)n1) ? ：可推算出在利率 i和 n年時(shí)，要積累未來值一元錢需要每年年末儲(chǔ)存的年金額。 ? : (F/A,i,n)=((1+i)n1)/i ? ：表明每年年末支付年金一元錢在利率 i和 n年年末時(shí)積累的未來值總額。 ? : (F/P,i,n)=(1+i)n。 ?（五）銷售利潤(rùn) ? 銷售利潤(rùn) =銷售收入 總成本（銷售成本） 銷售稅金 ? 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =銷售利潤(rùn) +營(yíng)業(yè)外凈支出 資源稅 ? 稅后利潤(rùn) =實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 所得稅 ?現(xiàn)金流量：指投資方案在一定周期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入所組成的資金運(yùn)動(dòng)。三種方案服務(wù)期均為 10年，內(nèi)容如下表： 狀態(tài)和概率 可行方案 銷路好 銷路一般 銷路差 服務(wù)期間總效益值 擴(kuò)建（投資100萬） 100 60 10 560 合同轉(zhuǎn)包（投資 40萬） 50 50 0 300 新建（投資200萬） 100 60 40 400 ?用決策樹法進(jìn)行決策。上式還可表示成：s0=ct/cm’ ?cm’——加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。要求優(yōu)于原決策方案，尤其要在追蹤指定的方案中優(yōu)選。（ 3）期望值標(biāo)準(zhǔn)。 ? 。第一，目標(biāo)必須是單義的，且是可計(jì)量的；第二，目標(biāo)是可以分解的，而且可以落實(shí)和確定責(zé)任；第三，目標(biāo)應(yīng)有明確的約束條件，并能事先明確。 ? ：只有廣泛地征求群眾意見，各方專家的意見，才能使我們的決策更符合客觀規(guī)律。 ? ? （ 1）確定型決策。指在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為 提高具體業(yè)務(wù)效率，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而做出的決策。如：目標(biāo)利潤(rùn)決策等。 ? 三 .經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容 ? 。 均為未知參數(shù)，可用最小二乘法求得： b=∑xiyi x∑yi ∑xi2 x∑xi a=y b x 4：某地區(qū)人均年收入與轎車銷售量之間關(guān)系如表所示 。這樣 1998年元月份銷售額定為 （ n=3） 或?yàn)?130萬元（ n=7）。 例 2：某企業(yè) 1998年 14月洗衣粉的實(shí)際銷售額為 28萬元， 30萬元， 31萬元， 29萬元，則 五月份的預(yù)測(cè)銷售額 =(28+30+31+29)/4=(萬元） ? 此法簡(jiǎn)單易用，但精確度差，只用于銷售情況穩(wěn)定的產(chǎn)品做大致預(yù)測(cè)用。 （專家意見法 Delpin） 指預(yù)測(cè)者 根據(jù)預(yù)測(cè)目的及內(nèi)容，選定有關(guān)專家若干人（ 1040），要求專家反復(fù)以匿名，通信的方式將預(yù)測(cè)意見寄給預(yù)測(cè)組織者，然后由該組織者綜合、整理并作出預(yù)測(cè)。 ? （三）選擇預(yù)測(cè)方法 根據(jù)對(duì)資料的動(dòng)態(tài)分析來選擇合適的預(yù)測(cè)方法及建立預(yù)測(cè)模型。 ? ，營(yíng)銷組合，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的現(xiàn)狀及變化特征。 包括對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)能力，產(chǎn)品總量，進(jìn)出口量，儲(chǔ)備狀況的變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，還包括對(duì)直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)力的各種因素變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，如企業(yè)管理水平，生產(chǎn)效率，技術(shù)改造，新增生產(chǎn)能力等。 ? 指對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象不僅要求對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)作出性質(zhì)上的判斷，而且要有“量”與“質(zhì)”的較精確的測(cè)算與界定。大型企業(yè)集團(tuán)在制定發(fā)展戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略時(shí)也要進(jìn)行這方面的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)對(duì)象的未來 往往是不確定的，存在著多種可能性。具體表現(xiàn)在它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù)，也是企業(yè)提高應(yīng)變能力的主要途徑。 ? 指對(duì) 1年以下的市場(chǎng)變化所做的預(yù)測(cè)。 即對(duì)引起需求變化的各種影響因素的變化趨勢(shì)，變化時(shí)間，變化程度進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便尋找需求變化的深層原因，從而制訂相應(yīng)對(duì)策。 ? ，經(jīng)營(yíng)及消費(fèi)產(chǎn)生的影響。預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容有：基礎(chǔ)學(xué)科研究的重大進(jìn)展情況；應(yīng)用學(xué)科的研究重點(diǎn)及動(dòng)向；產(chǎn)品開發(fā)的趨勢(shì)等。即 由企業(yè)經(jīng)理召集生產(chǎn)，技術(shù)，銷售，財(cái)務(wù)等各有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人，廣泛的交流信息，交換意見，讓大家各自提出對(duì)市場(chǎng)前景的看法，而后由召集人根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人在預(yù)測(cè)中的地位和作用的不同，而給予不同的權(quán)數(shù)來加 權(quán)平均確定預(yù)測(cè)值。當(dāng)最后一輪專家們意見有差距時(shí)，可采用加權(quán)平均方法推定預(yù)測(cè)值。 方法：每次取固定數(shù)量的時(shí)間周期（移動(dòng)期數(shù)）的數(shù)據(jù)求平均值，再逐步下移，每向下移動(dòng)一次，都舍去前一個(gè)時(shí)間周期最靠前的一個(gè)數(shù)據(jù)而順序加入后一個(gè)數(shù)據(jù)求平均值。這里 x為因，因變量 y為果。 ? ：在市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，確定決策目標(biāo)，制定多種行動(dòng)方案，從中擇優(yōu)并付諸實(shí)施的全部活動(dòng)。如：市場(chǎng)定價(jià)策略，銷售策略決策等。 ?（ 2）管理決策。 ?（ 2）非程序化控制。 ? （ 3）不確定型決策。發(fā)現(xiàn)問題是整個(gè)決策過程的第一步，是確定目標(biāo)的基礎(chǔ)。 ? 。要求我們?cè)跊Q定方案取舍時(shí)，首先要考慮的是方案是否能夠解決企業(yè)迫切需要解決的問題。 ? （ 2) 非零起點(diǎn)。 （ 2）量本利分析法（盈虧分析法） ? Tp=SC=PXCvXC=(PCv)X