某乳制品公司企業(yè)文化手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :47:5516:47:55February 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 47分 :47February 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 24日星期五 4時(shí) 47分 55秒 16:47:5524 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 1）獅子與羚羊的故事 荷花池的謎題 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。基因優(yōu)化工程的目的即在于通過主動(dòng)、持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自我超越，使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變。 企業(yè)價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) 本質(zhì)是文化力的競(jìng)爭(zhēng) 。 與著名企業(yè)的管理思想對(duì)照表 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊(duì)伍。 綠色是蒙牛象征，意味著綠色承諾、綠色責(zé)任、綠色關(guān)愛，蒙牛是草原。 心中綠：滲透自然平和、包容合作的價(jià)值觀。 6）世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。 蒙牛企業(yè)文化綜合表述 以誠(chéng)信構(gòu)筑蒙牛文化的核心；以強(qiáng)乳興農(nóng)為蒙牛的使命；用學(xué)習(xí)溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌，用 5~10年的時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌。 感恩：滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是蒙牛做人的原則。 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的 價(jià)值觀 建設(shè)企業(yè)文化的意義 營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心； 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建設(shè)百年基業(yè)。 一、前 言 實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 ——蒙牛企業(yè)文化大綱 目 錄 * 蒙牛是誰(shuí)？ * 蒙牛的五個(gè)第一 * 蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶 * 蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì) 一、前言： 什么是戰(zhàn)略？ 建設(shè)企業(yè)文化的意義 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化的十大功能 什么是價(jià)值觀？ 二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu) 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 企業(yè)文化的誕生過程 企業(yè)文化的溝通過程 蒙牛企業(yè)文化的特征 蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo) 蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次 蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍 三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 蒙牛的使命 蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力 蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 蒙牛的獨(dú)特節(jié)日 蒙牛企業(yè)文化綜合表述 四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵 什么是蒙牛？ 什么是草原？ 什么是蒙牛人的特征？ 蒙牛人的座右銘 蒙牛廣告定位 蒙牛企業(yè)廣告語(yǔ) 五、蒙牛企業(yè) 文化三大管理 思想 98%法則 三個(gè)三原則 奧運(yùn)精神 +木匠觀點(diǎn) 蒙牛的無形資產(chǎn) 蒙牛三個(gè)金三角管理模式 蒙牛文化的價(jià)值鏈 六、蒙牛企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營(yíng)文化 競(jìng)爭(zhēng)文化 產(chǎn)品文化 市場(chǎng)文化 營(yíng)銷文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營(yíng)人心 工作育人 尊重溝通 互補(bǔ)雙贏 全球競(jìng)爭(zhēng) 超越自我 慶祝嘉獎(jiǎng) 八、蒙?；虻娜齻€(gè)組成部分 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 市場(chǎng)化利益機(jī)制 差異化品牌戰(zhàn)略 * 蒙牛是在資源優(yōu)勢(shì)地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提 供綠色、時(shí)尚、健康乳制品的專業(yè)制造商和服務(wù)商。 檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰 第二，核心競(jìng)爭(zhēng)力是否突出 第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全 企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物和水一樣， 沒有它們，就沒有生命。 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合；培訓(xùn)員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司的之間相互利益關(guān)系。 總結(jié)出來的 行為準(zhǔn)則 尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高， 在工作中感受生命的意義。 蒙牛是
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