國(guó)內(nèi)某成功風(fēng)險(xiǎn)投資公司內(nèi)部培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 要有責(zé)任感和壓力感 ?要視股東資金、公司資產(chǎn)為自己的財(cái)產(chǎn)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效； ?要提高自身工作的獨(dú)立性，消除懈怠心理； ?在時(shí)間分配上，要消除“消防救火”的毛病，提高預(yù)見性和前瞻性； ?要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)心態(tài)，要多出去、多交流、多露面、多提高。投資者不是高高在上，在給企業(yè)指出問題、提出建議的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到在企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)層面和管理層面，企業(yè)家其實(shí)比我們經(jīng)驗(yàn)豐富得多，所以只有對(duì)企業(yè)有更細(xì)致的了解，我們的發(fā)言權(quán)才會(huì)更務(wù)實(shí)。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源上的支持對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效有顯著的正向影響 ,但對(duì)潛力績(jī)效沒有顯著影響。 這對(duì)國(guó)企來說是一場(chǎng)徹底的制度革命，不僅優(yōu)化了企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高機(jī)制效率、擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)和利潤(rùn)外延，更關(guān)鍵的是，讓核心經(jīng)理層持股，激發(fā)了這些人的活力，使其管理潛能得到充分釋放。 后期投資項(xiàng)目：后期項(xiàng)目即 PreIPO項(xiàng)目或臨門一腳項(xiàng)目，公司財(cái)務(wù)相對(duì)規(guī)范透明、商業(yè)模式成熟、團(tuán)隊(duì)磨合較長(zhǎng)、細(xì)分市場(chǎng)地位突出。 中期項(xiàng)目的增值服務(wù) 搭班子：搭建公司核心管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，投資人完成投資后會(huì)針對(duì)投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的短板，通過獵頭公司、行業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等渠道引入高水平管理團(tuán)隊(duì)。 (6) 幫助公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)以及有關(guān)的科技資助項(xiàng)目，取得國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金數(shù)百萬元。先后帶領(lǐng) NEA團(tuán)隊(duì)和賽伯樂團(tuán)隊(duì)成功投資了 中芯國(guó)際、展訊科技、紅孩子、連 連科技等一批自主創(chuàng)新型企業(yè)，在 投資后，朱敏先生將美國(guó)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 手把手“傳、幫、帶”。 早期項(xiàng)目的增值服務(wù) 早期投資項(xiàng)目：天使投資人及 A輪投資人：將承受企業(yè)孵化、培育、商業(yè)模 式成型、團(tuán)隊(duì)磨合等方面的重任，必須親歷親為。這首先體現(xiàn)在投資前的盡職審查過程中。 人才 資金 品牌 ?品牌：騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍 。 創(chuàng)投業(yè)發(fā)展歷史告訴我們，創(chuàng)業(yè)投資的真正價(jià)值不僅僅是單純提供資本，更重要的是提供增值服務(wù)，這是創(chuàng)業(yè)投資區(qū)別于傳統(tǒng)投資的一大特征，也是創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)業(yè)投資成功的關(guān)鍵所在。焦震體會(huì)最深的是，投資傳統(tǒng)企業(yè)時(shí)，投資人一定要有乙方心理。 2 朱敏投資連連科技 上世紀(jì) 90年代，朱敏先生開始在 硅谷創(chuàng)業(yè)。 (3) 幫助公司建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售隊(duì)伍，制定合理的銷售政策，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 中期項(xiàng)目的增值服務(wù) 中期投資項(xiàng)目：公司對(duì)外投資的項(xiàng)目中超過七成的為此階段，此階段項(xiàng)目公司管理、產(chǎn)品及市場(chǎng)已基本成型。將企業(yè)做大做強(qiáng)，成功 IPO,并成為行業(yè)的標(biāo)桿與細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)者成為各利益攸關(guān)者的共同目標(biāo)；在此前提下，投資人有動(dòng)力、有責(zé)任、有義務(wù)調(diào)動(dòng)一切有利于投資企業(yè)發(fā)展的資源努力實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。 ? 中介機(jī)構(gòu) 券商 /財(cái)務(wù)顧問 /律師 /會(huì)計(jì)師等 ,監(jiān)管機(jī)構(gòu) 交易所、證監(jiān)會(huì)，第三方機(jī)構(gòu) 協(xié)會(huì)、媒體等都可以成為企業(yè)增值服務(wù)的外部資源。 用以企業(yè)發(fā)展的靈活穩(wěn)定的資金 對(duì)企業(yè)管理的戰(zhàn)略性建議 投資行業(yè)里的豐富經(jīng)驗(yàn) 對(duì)國(guó)家調(diào)控方向良好的預(yù)判性 行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)系 國(guó)內(nèi)外的人脈網(wǎng)絡(luò) 給 項(xiàng)目公司對(duì)創(chuàng)投的要求 增值服務(wù)的效應(yīng) 《 創(chuàng)業(yè)投資增值服務(wù)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的影響研究 》 中運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型研究了創(chuàng)業(yè)投資增值服務(wù)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的影響。 完善企業(yè) 治理結(jié)構(gòu) 責(zé)權(quán)明晰 激勵(lì)到位 博采眾長(zhǎng) 提供資本 運(yùn)作幫助 上市發(fā)行 支持資金
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