珠寶行業(yè)企業(yè)員工招聘與選拔-免費閱讀
【正文】 ? 評估員將考察候選人文件的處理是否有輕重緩急之分，是否有條不紊，是否在必要時請示上級后授權下屬；還是拘泥于細節(jié)、不抓重點、雜亂無章的處理。 ? 一般來說，測評中心需要花費 23天的時間 ? 測評手段多為真實情景的模擬 測評中心的主要內容 一、無領導小組討論 是指一組被評價者在給定的時間里，在既定的背景之下圍繞給定的問題展開討論，并得出一個小組的意見。 個性測試：主要用于判斷候選人的個性特點?？捎眠@樣的問題讓求職者明白您的意思“好了，我的問題問完了，對于工作和公司，您還有什么要問的嗎？” ?多謝對方來面試，告訴對方何時會通知結果，記住要言出必行。 原則： Past Behavior is the safest predictor of future behavior 收集應聘者過去的 STARs S/T A R S/T：情形和任務 A：行動 R：結果 素質維度 關鍵行為 行為類問題 情形 /任務 行動 結果 Leadership 請告訴我你過去的一個例子：你組織一些人完成了一項預定的任務 情形或任務 =為什么？ 行動 =做了什么？如何做的？ 結果 =行動的效果？ ? 完整的 “星 ”： Complete STARs ? 部分“星”： Partial STARs ? 假“星”： False STARs 好問題 在設計問題時，應考慮到如下兩點： ? 應聘者不知道問題可能的正確答案是什么； ? 提問題前，你很清楚要從問題的回答中得到什么。 企業(yè)的招聘工作處處充滿“殺機” 。 二、企業(yè)文化、形象和招聘互相影響 ? 良好的企業(yè)文化與形象，必然有利于企業(yè)招聘到比之其他企業(yè)更多更好的人才； ? 而企業(yè)良好形象的樹立和保持，也要注意在招聘過程中的問題： 將公關工作和企業(yè)招聘活動結合起來。 崗位分析： 主要分析企業(yè)中該崗位的責任是什么，以及什么樣特點的人才能勝任這一崗位。 計算機等 新興工具 和技術在招聘中越來越普遍運用。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。 182。 作出明智的決定 方法之二：招聘測試 人員測評是一種科學的測量方法，它是通過調查、問卷、面談、模擬、民意測驗等多種綜合的方法對人員的能力、性格、態(tài)度、素質、智力水平、工作績效等方面進行綜合的評定，這種評定以定量和定性相結合為特征。 方法之三：測評中心 一、何謂測評中心 測評中心不是一個地理概念，而是一種綜合性的人員測評方法。 所有的這一切都要求被評價者采取措施或做出決定。 典型練習： ? 小溪練習 ? 建設練習 管理游戲 ? 團隊競爭模擬 ? 角色扮演 ? 模擬面談 演講 ? 競選演說 ? 就某個問
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