【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-11 16:30
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-02-06 19:52
【摘要】水利國(guó)庫(kù)集中支付操作實(shí)務(wù)水利部預(yù)算執(zhí)行中心2023年11月?國(guó)庫(kù)集中支付近年來(lái)一些變化了的操作。?政府收支分類改革后,用款計(jì)劃、直接支付、結(jié)余資金管理有一定的變化。?以正式文件為依據(jù)。目錄第一部分:預(yù)算指標(biāo)管理第二部分
2025-03-01 14:04
【摘要】信息技術(shù)戰(zhàn)略四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要管理流程設(shè)計(jì)?確定IT技術(shù)解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開(kāi)發(fā)
2025-02-19 14:43
【摘要】?jī)r(jià)值流分析什么是價(jià)值流?*MikeRother,JohnShook:Learningtosee,?2023LeanEnterpriseInstitute,Inc.?汽車工業(yè)?消費(fèi)品工業(yè)?食品工業(yè)?服務(wù)業(yè)?等……―無(wú)論何時(shí),只要有生產(chǎn)存在,就有價(jià)值流存在,
2025-02-16 08:54
【摘要】第二章商品和價(jià)值政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)與基石基礎(chǔ)——?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值論基石——剩余價(jià)值論政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)勞動(dòng)價(jià)值論(商品與價(jià)值)中心思想:闡明價(jià)值的本質(zhì)和價(jià)值規(guī)律,以及貨幣的本質(zhì)與流通。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)勞動(dòng)價(jià)值論(商品與價(jià)值)?內(nèi)容:商品二因素—使用價(jià)值和價(jià)值
2025-01-20 12:43
【摘要】劉志英劉志英工商管理學(xué)院工商管理學(xué)院運(yùn)作管理研究所運(yùn)作管理研究所現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)1為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)?2學(xué)習(xí)管理的理由(一)管理無(wú)處不在(二)管理關(guān)系企業(yè)命運(yùn)(三)中國(guó)高速發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)????????????需要高效的管理者
2025-02-26 22:34
【摘要】服裝與色彩色彩基礎(chǔ)與服裝搭配這個(gè)世界因?yàn)橛辛松仕园邤潭嘧?,服裝因?yàn)橛辛松什抛屓嗣詰偎拿利?,色彩,讓服裝插上了飛翔的翅膀。色彩基礎(chǔ)一、色彩的形成物體表面色彩的形成取決與三個(gè)方面:光源的照射、物體本身反射一定的色光、環(huán)境與空間對(duì)物體色彩的影響。光源色:由各種光源發(fā)出的光,
2025-02-22 11:18
【摘要】安全協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)2023,11ToC?WLAN?GSM??3G?IEEE802?管理和安全?–概述,體系結(jié)構(gòu),參照模型,標(biāo)準(zhǔn)和高層協(xié)議交互互連問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)管理,MAC和LLC之上的問(wèn)題,鑒別各種不同的協(xié)議?LAN訪問(wèn)控制和接入認(rèn)證?
2025-01-09 18:39
【摘要】案例1大堂遺失物品住戶心急如焚案例描述:一個(gè)周末的夜晚,住在某大廈東座的一位小姐到大堂處理一件事情。辦完事后,發(fā)現(xiàn)放在一旁的手袋不見(jiàn)了,里面有剛領(lǐng)到的工資和公司保險(xiǎn)柜的鑰匙。處理過(guò)程管理處馬上到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,同時(shí)調(diào)看事發(fā)時(shí)段的大堂監(jiān)控錄像。從錄像中,大家清
2025-01-05 01:40
【摘要】下載作業(yè)成本管理(ABC)下載一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP下載一、ABC的背景
2025-08-09 20:45
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
2025-02-26 10:46
【摘要】商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀1商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行。2為什么學(xué)禮儀?n對(duì)個(gè)體n不學(xué)禮,無(wú)以立n使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)n衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度n對(duì)組織n塑造組織形象n傳播溝通信息n提高辦事效率3什么是禮儀?n禮儀的含義n人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種習(xí)慣。
2025-03-01 11:39
【摘要】創(chuàng)新思維2023年5月熱腦活動(dòng)?有四個(gè)相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個(gè)瓶口的距離都相等呢?椰子百萬(wàn)富翁?一個(gè)人以一打5美元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)椰子,然后以一打3美元的價(jià)格售出。憑借這種做法他成了百萬(wàn)富翁。?這是怎么回事呢?九點(diǎn)連線管理者的技能模型工具、思維、方法?六西
2025-03-04 23:03
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場(chǎng)行為便涉及到三個(gè)方面的問(wèn)題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過(guò)來(lái)說(shuō),在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
2025-01-21 16:12