物業(yè)管理工程基礎知識-免費閱讀
【正文】 ? 安撫乘客，注意傷病 。 ? 設備改造：設備原型更新和設備技術更新，通常要橫向經(jīng)綜合技術經(jīng)濟比較后，確定更新方案。 研究與把握設備的磨損形成規(guī)律和故障發(fā)生規(guī)律是搞好設備的預防性計劃維修工作的基本依據(jù)。主要包括對設備進行局部解體，進行清洗，調(diào)整，按照設備磨損規(guī)律進行定期保養(yǎng)。 安全管理 —— 設備合格證制度 世 邦 魏 理 仕 | Page 15 ? 主管領導負責安全管理工作，安全巡檢。 運行管理 —— 設備運行管理制度 世 邦 魏 理 仕 | Page 11 物業(yè)設備種類繁多，有些具有一定的危險性，在使用操作和維修過程中，稍有疏忽往往會造成機毀人亡的重大事故。 ? 設備運行管理制度 世 邦 魏 理 仕 | Page 9 ? 定員工作： 也就是根據(jù)勞動分工特點，設備運行要求和管理的需要，合理確定工作崗位的人數(shù)，其主要方法有按設備定員，按崗位定員和按比例定員三種方式。物業(yè)設備基礎管理工作主要有四類： 世 邦 魏 理 仕 | Page 4 ? 設備原始資料 ： 如設備出廠合格證書、操作使用說明、驗收資料、設備安裝與結(jié)構(gòu)圖、設備登記表等。 如報修程序，信息處理標準、服務規(guī)范及標準、考核與獎懲標準等。二是據(jù)設備技術要求與崗位設置情況，采取合理的勞動組織形式提高勞動效率。 ? 定期召開業(yè)主和使用人座談會。包括： 維修管理 ? 設備的三級保養(yǎng)。 ? 《房屋完損等級評定標準》按結(jié)構(gòu)、裝修、設備將房屋分為完好房、基本完好房、一般損壞房、嚴重損壞房、危險房五類。修理周期指相鄰兩次大修之間，機器設備的工作時間；修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個修理周期內(nèi)，大修、中修、定期保養(yǎng)的次數(shù)及排列順序； ? 修理復雜系數(shù) ，是用來表示不同設備的修理復雜程度，計算修理工作量的假定單位。 世 邦 魏 理 仕 | Page 27 四大目標 查明危機原因 減少或控制破壞、損失程度 迅速、正確的反應 制止危機繼續(xù)存在 工程危機管理 世 邦 魏 理 仕 | Page 28 重點 鎮(zhèn)定行事 勿輕舉妄動，分清責任、權(quán)限 配合政府部門之行動 善用資源 知人善任 小心媒體之處理 控制群眾情緒 工程危機管理 人命之價值遠大于其他 世 邦 魏 理 仕 | Page 29 硬 件 軟 件 設計 – 制度 維修 – 監(jiān)察 更改 – 經(jīng)驗 突發(fā) – 效率 (反應 ) 工程危機管理 —— 危機產(chǎn)生的內(nèi)部原因 世 邦 魏 理 仕 | Page 30 法規(guī) 供應 突發(fā) 工程危機管理 —— 外辦影響產(chǎn)生的危機 世 邦 魏 理 仕 | Page 31 物業(yè)管理是計劃性的工作 （為物業(yè)制訂適當 之管理模式、人員架構(gòu)、規(guī)章制度） 每天都有所準備 消除物業(yè)設計的危險性 完善物業(yè)設備的各種系統(tǒng)的維修工作 嚴格執(zhí)行所有規(guī)章制度 （監(jiān)察） 配合實際情況，適當修改所有規(guī)章制度 加強培訓，加強效率 （案例討論，演習） 經(jīng)常演習，加強宣傳 急需品的準備，備用物件、零件。 ? 詳盡報告 , 注意事項： 考慮設備之價值 。保證購置項目技術上先進、經(jīng)濟上合理，功效上適用，要同業(yè)主、用戶充分協(xié)商，
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