某工程項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 確定所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源用量。但是，在一定范圍內(nèi)，成本是隨著工期的變化南昌變化的，這樣一來，在工期與成本之間就存在最優(yōu)解的平衡點(diǎn)。因此需要采取技術(shù)、組織措施縮短工作的持續(xù)時(shí)間，如：增加勞動(dòng)力或機(jī)械設(shè)備；增加班次；調(diào)整施工組織方案和采用先進(jìn)的施工方法等。 地面水磨石工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 實(shí)例 （三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 ? 工作最早開始時(shí)間 ESij—— 是指在其所有緊前工作全部完成 后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻 ,ESij=ETi ? 工作最早完成時(shí)間 EFij—— 是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻，工作的最早完成時(shí)間等于工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和，即： ? EFij= ESij+Dij ? 工作最遲完成時(shí)間 LFij—— 是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻， LFij=LTj 工作最遲開始時(shí)間 LSij—— 是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻，工作的最遲開始時(shí)間等于工作最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差，即： ? LSij= LFijDij ? 總時(shí)差 TFij—— 是指在不影響總工期的前提，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。而網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成、用來表達(dá)工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，包括單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 （二）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖有三個(gè)基本要素即是箭線、節(jié)點(diǎn)和線路 4CBA 321 2 1 1A12B21C31? 線路總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，即為關(guān)鍵線路。 ⑤⑥⑤⑥⑤⑥⑤⑥t z 1 ④③②①④④④Dt d③③③②②②①①t j 1T ( m + n 1) t + ∑ t j 1 + ∑ t z 1 ∑ t dm t( n 1 ) t + ∑ t j 1 + ∑ t z 1 ∑ t d ①CBA施工過程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃/ 天? 全等節(jié)拍流水方式比較適用于施工過程數(shù)較少的分部工程流水，主要見于施工對(duì)象結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、規(guī)模較小房屋工程或線性工程。 ? ? 建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同，它有自身的特點(diǎn)： ? （ 1）產(chǎn)品固定 （ 2）施工人員同所使用的機(jī)械設(shè)備一起流動(dòng) 3．建筑施工的組織工作方式 ? （ 1）依次施工組織方式 ? 依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為若干個(gè)施工過程，按施工工藝要求依次完成每一個(gè)施工過程；當(dāng)一個(gè)施工對(duì)象完成后，再按同樣的順序完成下一個(gè)施工對(duì)象，依次類推，直至完成所有施工對(duì)象 依次施工組織方式具有以下特點(diǎn) ? 沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)； ? 如果按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，有時(shí)間間歇，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用； ? 如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； ? 單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織； ? 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。 ? 4）各專業(yè)工作隊(duì)均能連續(xù)施工，工作面沒有停歇 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃/ 天
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