【正文】 28. 在實行EPC承包合同模式的過程中，承包商報價和工程實施的最重要依據(jù)是（C）。 D. 附件、承包人依據(jù)（A）在協(xié)議書內(nèi)約定。對業(yè)主而言，在完成了施工圖設(shè)計后進(jìn)行招標(biāo)，應(yīng)選擇的合同類型首先是（A）。 ，邊施工的緊急工程或災(zāi)后修復(fù)工程的合同模式是（D）。 、材料采購合同 （AB）。，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查 ，承包人有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失、設(shè)備的，承包人有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失，承包人要求發(fā)包人支付全部工程款《建設(shè)工程造價咨詢合同（示范文本）》組成部分的是指（D）。 （C）。 ，惡意進(jìn)行磋商 （AB）。 ，收件人的主營業(yè)地為合同成立的地點(diǎn) D. 要約生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)，雙方簽字或者蓋章的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)，正確的處理方法是（AB）。 （D）、調(diào)節(jié)的 、調(diào)節(jié)未能解決合同爭議的 二、多項選擇題：，以下屬于要約邀請的有（ABDE）。 ，訴至人民法院，法院開庭審理后，在主審法官的支持下乙向甲出具了還款計劃。 ，不轉(zhuǎn)讓從債務(wù) 、登記，債權(quán)人領(lǐng)取存物的權(quán)利，自提存之日起的一定年限內(nèi)如果不行使，該權(quán)利將被消滅。 ，未經(jīng)代理人追認(rèn)，相對人又沒有正當(dāng)理由相信行為人有代理權(quán)的，其法律后果由（A）承擔(dān)。、承諾通知發(fā)出 、承諾通知發(fā)出、承諾通知到達(dá)要約人 、承諾通知到達(dá)要約人，正確的情形是（C）。 參考答案一、 單項選擇題： 二、多項選擇題： . 第一節(jié) 合同概述一、 單項選擇題：1. 當(dāng)事人依法可以委托代理人訂立合同。、合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是合法的、正當(dāng)?shù)模且环N高水平管理的體現(xiàn) ，保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險，保險可轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險，應(yīng)將保險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險自留結(jié)合起來運(yùn)用二、多項選擇題：（CD）。 （A）。 參考答案一、 單項選這題： 二、多項選擇題： . . .第三節(jié) 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理一、單項選擇題：，造成實際結(jié)果與逾期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。 （ABC）。 ，典型的動態(tài)分析方法是（D）。，項目的實施工程就是合同訂立和履行的過程 、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施 ，環(huán)保措施可以列入后期工程實施參考答案一、 單項選擇題： 二、多項選擇題： . 第二節(jié) 建設(shè)項目工程管理一、 單項選擇題：1. 通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的（C）。 ，項目即進(jìn)入安裝階段，以下（ABCD）可能作為項目新開工日期。 （ACE）。下列選項中，能說明這一點(diǎn)的選項是（A）。 ，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。 ，其主要內(nèi)容不包括（A）。 （A）。 ，具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目是（B）。 D. 造價員轉(zhuǎn)評，以下說法正確的是（BCE）。 （A）人。、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算的編制和審核 、標(biāo)底（或者控制價）、投標(biāo)報價的編制和審核 （D）。 ，是稅法結(jié)構(gòu)中的核心部分。 （ABC）之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 D. 分包單位將其承包工程中的部分工程再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工企業(yè)（BCD）。 二、多項選擇題：《建筑法》規(guī)定，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑工程，建設(shè)單位申領(lǐng)建筑工程施工許可證的條件是，已經(jīng)（ABCD）。 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)應(yīng)由（D）依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。 B. 共 D. 獨(dú)立投標(biāo)，不符合《招投標(biāo)法》關(guān)于聯(lián)合體各方資格規(guī)定的是（D）。 B. 施工單位 D. 監(jiān)理單位（B）負(fù)責(zé)。 B. 主體工程 D. 安裝工程。甲、乙的共同投標(biāo)協(xié)議約定。根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，該工程施工許可證經(jīng)過兩次延期后，其有效期最遲將于（C）截止。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第135頁 共135頁第一節(jié) 建設(shè)工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)：，在工程開工前，應(yīng)當(dāng)由（a）按照有關(guān)規(guī)定申請領(lǐng)取施工許可證。 B. 2007年4月14日 D. 2007年7月15日，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在（B）前，向施工許可證發(fā)證機(jī)關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而遭遇業(yè)主索賠，各自承擔(dān)索賠額的50%.施工中由于乙所用技術(shù)不當(dāng)出現(xiàn)了質(zhì)量問題而遭到業(yè)主20萬元的索賠。改工程分為樁基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、暖通水電工程三個部分，甲工程選擇了幾家符合資質(zhì)條件的工程公司，經(jīng)項目業(yè)主認(rèn)可，擬按下列方案之一進(jìn)行分包。 B. 建筑施工單位 D. 監(jiān)理單位，甲經(jīng)過業(yè)主同意將該圖書館玻璃幕墻的安裝分包給乙施工單位，乙在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 ，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)的資格條件，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)（A）。 （C）年。 、安全監(jiān)督手續(xù)，該工程由乙施工單位承建，根據(jù)《建筑法》關(guān)于施工許可證的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的有（BF）。 ，符合我國《建筑法》規(guī)定的是（BCD）。 、修改和撤回，以下說法正確的是（AD）。我國現(xiàn)行稅率有（ABC）。 、法規(guī)、有關(guān)管理規(guī)定，恪守執(zhí)業(yè)道德。、10 、6 、6（B）。、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù) ，以下說法正確的是（AE）。 （C）。 ，基礎(chǔ)性項目和公益性項目，可獨(dú)立組織施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)和效益的工程是指（B）。、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作 、電、通信、道路等接通工作、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商 ，由（A）負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對項目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的（A）發(fā)展趨勢。，就需要增加投資、延長工期 ，最終質(zhì)量下降，盡管會增加投資，但能使工期縮短 ，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加 二、多項選擇題（ABC）等各類工程進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。 （BE）。 ，正式開始打樁的日期就是開工日期、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期、平整場地工作在先，則將其開始的日期作為正式開工日期（ABC）。 （D）。 、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（）。，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況 ，即“計劃應(yīng)留有余地”、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息 、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理（ABCD）。項目風(fēng)險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。