【摘要】企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運(yùn)用全國創(chuàng)新能力測評項(xiàng)目推廣服務(wù)中心主任、首席專家、張立中教授電話:68031760E-mail:zhanglizhong139sina.序言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓(xùn)背景
2025-01-15 09:43
【摘要】國際化的集團(tuán)管理戰(zhàn)略工具從戰(zhàn)術(shù)練習(xí)升級為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)—用友全面預(yù)算管理解決方案用友軟件股份公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品經(jīng)理黃定保1、客戶心聲—體驗(yàn)用友全面預(yù)算管理2、分析現(xiàn)狀—預(yù)算管理面臨的難題3、必要條件—預(yù)算管理成功的關(guān)鍵因素4、如何實(shí)現(xiàn)—用友全面預(yù)算管理解決方案5、價(jià)值體驗(yàn)—用友全面預(yù)算管理應(yīng)用價(jià)值6、典型客戶—用友全
2025-01-12 17:11
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)(1)?創(chuàng)新的不確定性(unc
2025-01-14 20:27
【摘要】第十八章創(chuàng)新管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?企業(yè)創(chuàng)新概述?企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力?企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境?企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回?掌握企業(yè)創(chuàng)新的概念?理解系統(tǒng)創(chuàng)新張略與技術(shù)跨越戰(zhàn)略;?了解企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新的動(dòng)力來源
2025-01-18 23:07
【摘要】0環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的探討張平文北京大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院北京大數(shù)據(jù)研究院環(huán)境大數(shù)據(jù)研究中心2023年10月1目錄一、大數(shù)據(jù)的相關(guān)認(rèn)識二、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略三、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù)四、環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用2?大小超出了典型數(shù)據(jù)庫軟件工具收集、存儲(chǔ)、管理和分析能
2025-03-09 20:57
【摘要】戰(zhàn)略性生意計(jì)劃(寫作)架構(gòu)價(jià)值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒有系統(tǒng)問題系統(tǒng)化問題可行性?慾望性計(jì)劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、價(jià)值第二階段第四階段第三階段第六階段
2025-01-04 13:34
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
【摘要】戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理王昶博士中南大學(xué)中國企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、碩導(dǎo)湖南省國資委監(jiān)企業(yè)外部董事E-mail:電話:158749994971戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理*目錄一、戰(zhàn)略形勢洞察二、戰(zhàn)略創(chuàng)新突破三、商業(yè)模式創(chuàng)新2戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理*一、戰(zhàn)略形勢洞察天下之
2025-01-04 15:24
【摘要】北京大學(xué)李軍北京大學(xué)高級工商管理EMBA研修品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是認(rèn)知?戰(zhàn)略就是建立差異化?戰(zhàn)略就是應(yīng)對競爭?戰(zhàn)略就是成為專家?戰(zhàn)略就是追求簡單?戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向?戰(zhàn)略就是尋找顯而易見主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、中國制造到中國品牌?二、品牌的概念及其源動(dòng)力?三、品牌核心價(jià)值?四、品牌競爭力營銷?五、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2025-02-06 21:59
【摘要】管理培訓(xùn)系列講義之一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)(4個(gè)輪次)?第一輪次發(fā)政策財(cái),天上掉餡餅。?第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái),幕后抱餡餅。?第三輪次發(fā)技術(shù)財(cái),自己造餡餅。?第四輪次發(fā)管理財(cái),小餅變大餅什么是管理?PeterDrucker名言DothingsrightDoright
2025-01-04 13:24
【摘要】培訓(xùn):拓展戓略管理與戓術(shù)方式-開展拓展工作管理第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值2023年打造領(lǐng)先中國的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場體驗(yàn)有效配合第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷售旺季第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)
2025-03-05 12:07
【摘要】?市場營銷策劃市場營銷策劃運(yùn)作之-產(chǎn)品策劃價(jià)格策劃、分銷渠道策劃和促銷策劃案例解讀與分析本章主要內(nèi)容:本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?本章重點(diǎn):–產(chǎn)品策劃的內(nèi)容和
2025-02-09 18:37
【摘要】商務(wù)策劃師培訓(xùn)教師資格認(rèn)定培訓(xùn)班(2023.4.1—4.2)人事部全國人才流動(dòng)中心商務(wù)策劃師資質(zhì)評價(jià)與培訓(xùn)管理辦公室課程培訓(xùn):一、原理課的教學(xué)二、如何講好首講?一、原理課的教學(xué)(中級班)8次課,4天,分別是:
2025-03-10 22:20
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融
2025-01-20 14:18
【摘要】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講:岳志春3/27/20231河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新§技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。任何企業(yè)都是利用一定的產(chǎn)品來表現(xiàn)其市場存在:進(jìn)行市場競爭的,任何產(chǎn)品都是一定的人借助一定的生產(chǎn)手段加工和組合一定種類的原材料生產(chǎn)出來的。不論是產(chǎn)品本身,還是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的人和物
2025-01-15 20:53