夏津縣人民醫(yī)院內(nèi)二科品管圈活動成果匯報-免費(fèi)閱讀
【正文】 3 全體圈員經(jīng)自我評估確定圈員能力為 64% 4 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值－改善值 =現(xiàn)況值－（現(xiàn)況值改善重點(diǎn)圈能力） =%－（ % % 64%） =% 5 改善幅度 =（現(xiàn)況值 目標(biāo)值） /現(xiàn)況值 =（ %%） /%=% 圈員能力的計(jì)算 （三）目標(biāo)設(shè)定柱狀圖 六、解析 魚骨圖（人、物、環(huán)、法） 七 對策擬定 八 對策實(shí)施及檢討 將擬定的對策依 PDCA循環(huán)徹底實(shí)施，對實(shí)施過程中發(fā)生的任何情況，詳細(xì)加以記錄，作為檢討用。 3 ?對同仁而言：建立規(guī)范的留置導(dǎo)尿管拔管流程，減輕護(hù)理工作量，提高工作效率。 （ 2）最上面的兩個心型，從外到內(nèi)依次代表護(hù)理人員及患者，寓意著我們以患者為中心，為患者提供最貼心、最暖心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。只要掌握的了重要的少數(shù)，就能控制全體。 目標(biāo)達(dá)成率 目標(biāo)達(dá)成率 =（改善前 改善后） /(改善前 目標(biāo)值） 100% =（ %%） /(%%) 100% =% 進(jìn)步率 進(jìn)步率 =（改善前 改善后） /改善前 100% =（ %%） /% 100% =% （一）有形成果 改善前后尿潴留發(fā)生率比較 改善前后柏拉圖比較 改善前 改善后 （二）無形成果 — 雷達(dá)圖 活動前后圈員能力評分 評價圈員能力的雷達(dá)圖 十 標(biāo)準(zhǔn)化 （一）標(biāo)準(zhǔn)化流程圖 （二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書 十一 檢討及改進(jìn) 十二 成果展示與匯報 匯報時間： 2023年 3月 19日 匯報地點(diǎn)： 本院 11樓會議室 匯報形式： PPT 參加人員： 全院護(hù)士 謝謝觀看 /歡迎下
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