【正文】 CF Y2——擬建項(xiàng)目的投資額 Y1——已建類(lèi)似項(xiàng)目的投資額 X2——擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力 X1——已建類(lèi)似項(xiàng)目的生產(chǎn)能力 n—生產(chǎn)能力指數(shù) ， CF—綜合調(diào)整系數(shù) 比例估算法：以全部設(shè)備費(fèi)或主要設(shè)備費(fèi)為基數(shù)分項(xiàng)估算 后匯總 系數(shù)估算法：以設(shè)備費(fèi)為基數(shù)乘以適當(dāng)系數(shù)估算 第五節(jié)、項(xiàng)目投資估算及資金籌措 （ 2） 建設(shè)投資分類(lèi)估算法 ① 建筑工程費(fèi)：包括：各類(lèi)房屋建筑工程費(fèi)及裝修費(fèi) 列入建筑工程的供水 、 熱 、 氣 衛(wèi)生 、 通風(fēng)等設(shè)施 各種管道 、 電線電纜 、 等 設(shè)備基礎(chǔ) 、 水塔 /池 、 煙囪等 施工所需場(chǎng)地平整 、 道路修筑 原有建筑和障礙拆除 綠化美化費(fèi)等 估算方法： 單位建筑工程投資估算法 單位實(shí)物工程量投資估算法 概算指標(biāo)投資估算法 第五節(jié)、項(xiàng)目投資估算及資金籌措 ② 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)： 包括： 設(shè)備 、 工器具購(gòu)置費(fèi)及相應(yīng)運(yùn)雜費(fèi) 現(xiàn)廠制作非標(biāo)設(shè)備費(fèi) 生產(chǎn)用家具購(gòu)置費(fèi) 估算方法： 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：國(guó)產(chǎn)：設(shè)備原價(jià) +運(yùn)雜費(fèi) 進(jìn)口： CIF價(jià) +進(jìn)口從屬費(fèi) +國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) 工器具生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)：設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 行業(yè)規(guī)定的費(fèi)率 非標(biāo)設(shè)備費(fèi)：成本計(jì)算估價(jià)法 、 定額估算法 ③ 安裝工程費(fèi)： 包括： 設(shè)備安裝費(fèi) 與設(shè)備相連的工作臺(tái) /架 、 梯子 、 欄桿等 附屬于被安裝設(shè)備的管線 、 絕緣 、 防腐 、 保溫 、 裝飾等 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 、 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試費(fèi)等 估算方法：以設(shè)備原價(jià)為基數(shù)按安裝工程費(fèi)率估算 第五節(jié)、項(xiàng)目投資估算及資金籌措 ④ 工程建設(shè)其他費(fèi)：除建筑工程費(fèi) 、 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 、 安裝 工程費(fèi)外必須花費(fèi)的費(fèi)用 包括： 與土地有關(guān)： 土地使用費(fèi) 土地使用權(quán)出讓金 與工程建設(shè)有關(guān)： 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 研究試驗(yàn)費(fèi) 工程建設(shè)監(jiān)理 、 保險(xiǎn)費(fèi) 引進(jìn)技術(shù) 、 設(shè)備其它費(fèi)用等 與未來(lái)生產(chǎn)有關(guān) 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 辦公家具費(fèi)等 估算方法；按行業(yè)規(guī)定的費(fèi)率 /取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分項(xiàng)估算 第五節(jié)、項(xiàng)目投資估算及資金籌措 ⑤ 基本預(yù)備費(fèi)： 包括：項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出 ， 需要事先預(yù)留的費(fèi)用 。 第四節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)方案 環(huán)保方案： 廠址環(huán)境現(xiàn)狀 執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目主要污染源及污染物 項(xiàng)目環(huán)保措施 項(xiàng)目環(huán)保投資 節(jié)能節(jié)水： 節(jié)能與節(jié)水措施 能耗指標(biāo)分析：年能耗總量 、 單位 （ 產(chǎn)品 /產(chǎn)量 ） 能耗量 可比能耗指標(biāo)等 水耗指標(biāo)分析：年耗水總量 、 單位 （ 產(chǎn)品 /產(chǎn)量 ） 耗水量 可比耗水指標(biāo) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生： 危害因素分析：危害因素和危害程度 防護(hù)措施與投資 消防： 火災(zāi)原因分析及防火等級(jí) 消防設(shè)施與投資 第四節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)方案 組織機(jī)構(gòu)與人員配置方案 內(nèi)容： 組織結(jié)構(gòu)圖 人員配置計(jì)劃： 工作制度與運(yùn)轉(zhuǎn)班次 管理 、 技術(shù) 、 工人要求及數(shù)量 人員工資福利測(cè)算 人員培訓(xùn)計(jì)劃 第四節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)方案 1進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目建設(shè)周期 準(zhǔn)備期： 項(xiàng)目調(diào)研、勘察、決策、技術(shù)驗(yàn)證等 資金、現(xiàn)場(chǎng)等準(zhǔn)備 建設(shè)期： 項(xiàng)目設(shè)計(jì)：初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 土建施工 設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試 試生產(chǎn)準(zhǔn)備：原料、輔料、動(dòng)力 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn) 竣工驗(yàn)收 生產(chǎn)期：投產(chǎn)試運(yùn)行期（生產(chǎn)負(fù)荷＜ 100%） 正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 編制 項(xiàng)目進(jìn)度安排：甘特圖或計(jì)劃表 內(nèi)容：起點(diǎn)：當(dāng)前所處前期準(zhǔn)備階段。 生產(chǎn)工藝 主要設(shè)備 技術(shù)來(lái)源：自主開(kāi)發(fā) 、 合作開(kāi)發(fā) 、 委托開(kāi)發(fā) 、 引進(jìn)等 技術(shù)原理：項(xiàng)目技術(shù)采用的理論依據(jù) 技術(shù)路線：項(xiàng)目從構(gòu)思到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的采用的方法和流程 。 見(jiàn) 《 損益表 》 “ 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ” 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本：企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi) ， 因銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的勞 動(dòng)手段 （ 設(shè)備 、 能源等 ） 和勞動(dòng)對(duì)象 （ 原材料等 ） 以及 勞動(dòng)力 （ 人工 ） 用貨幣額表現(xiàn)的耗費(fèi) 。 第三節(jié)、建設(shè)單位情況 固定資產(chǎn)：企業(yè)長(zhǎng)期擁有的實(shí)物資產(chǎn) ， 包括使用期在一年以上 ， 單位價(jià)值 在規(guī)定值以上的建筑物 、 設(shè)備 、 運(yùn)輸工具 、 工具 、 儀器等 。 比率分析：通過(guò)計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率 ， 來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng) 程度的分析方法 第三節(jié)、建設(shè)單位情況 總資產(chǎn)：由過(guò)去交易所形成 ， 由企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì) 資源 ， 包括流動(dòng)資產(chǎn) 、 固定資產(chǎn) 、 無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn) 。 主要類(lèi)型 直線職能：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)職能部門(mén)垂直管理 事業(yè)部：組織按產(chǎn)品 、 地區(qū)等劃分為若干獨(dú)立核算的子系統(tǒng) 矩陣：采取縱向職能部門(mén)和橫向地區(qū) /產(chǎn)品分部組成兩個(gè)交 叉的管理系列 網(wǎng)絡(luò)： 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)形成水平式的網(wǎng)絡(luò)組織 總經(jīng)理 總部 職 能 部 銷(xiāo) 生 財(cái) 人 分部 1 分部 2 門(mén) 售 產(chǎn) 務(wù) 事 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 各種職能部門(mén) 第三節(jié)、建設(shè)單位情況 經(jīng)營(yíng)模式 定義：經(jīng)營(yíng)模式指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)所遵循的規(guī)則 ， 根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中交易的主要對(duì)象分為三大部分： 控制制度：與投資者進(jìn)行交易時(shí)形成 ， 主要規(guī)定企業(yè)的設(shè)立 、 治理結(jié) 構(gòu) 、 總體戰(zhàn)略 、 經(jīng)營(yíng)行為管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程檢查等 。 比較內(nèi)容 區(qū)位：原料 、 水 、 電 、 氣供應(yīng) 、 交通條件 、 優(yōu)惠政策