醫(yī)療企業(yè)組織行為學研討-免費閱讀
【正文】 :24:4417:24:44February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時 24分 :24February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 5時 24分 44秒 17:24:4414 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。因此組織 是一個系統(tǒng)內部與外部不斷交流變化的過程 – 組織結構中的政策是固定的，組織行為是可變的 ? 醫(yī)生與護士的關系 按照規(guī)定醫(yī)生的權力大，但是好的護士的作用 比差醫(yī)生大，這就是變與不變的關系 第三章：組織行為的研究方法 第一節(jié)：研究的原則 一、客觀性原則 －－各項研究的客觀性 二、發(fā)展性原則 －－研究的現(xiàn)時性、發(fā)展性和階 段性，把握行為歷史條件的依據 三、聯(lián)系性原則： O－ R、 S－ R、 R－ R等制約因 素以及他們之間的相互聯(lián)系 四、可控性原則 －－實驗條件控制，以便于找出 單一因素的制約作用 五、系統(tǒng)性原則 －－多層次、多角度的交互分析 六、可驗性原則 －－實驗結論和研究結果可以證 實、推廣 七、預測性原則 －－對未來工作有指導意義 八、科學性原則 －－避免經驗的過多干擾 第二節(jié)：研究程序和方法 一、研究程序 ： 歸納 演繹 綜合 分析 觀察個人、 總體評價 對行為 群體、組織 進行預測 的行為 反饋 對行為 進行觀察， 得出初步 印象性結論 分析原因、 效果 及各種制約 因素 和相互關系 對行為改變 的預測、指 導，提高領 導效能 二 、研究方法： – 常用的心理學研究方法 觀察法、談話法、實驗法（實驗室、現(xiàn)場）、模擬法、問卷法、測驗法（能力）、個案法、角色扮演法、綜合評價法、作品分析法、經驗總結法 – 數(shù)據分析 – 方法分類： 具體應用應視條件不同采取綜合的方法 （見下表） 方法類別 具體方法和內容應用性研究方法理論性研究 （ 對行為、心理進行理論的解釋）應用性研究 （應用 各種 研 究 結果、結論）服務性研究 （主要用于咨詢，包括咨詢的方式、內容和效果）工作性研究 （應用性的具體實施法則、過程和內容）試驗性研究方法案 例研 究 （個案 、歷 史 案 件等）現(xiàn)場觀察研究 現(xiàn)場試驗研究 試驗性研究研究的目的因果性研究預測性研究 （對行為發(fā)生的可能性進行預測）描述性 （客觀地找 出行 為 的 表現(xiàn)）引導性研究 （重點在于改變人的行為）思考題： 從管理科學的發(fā)展看管理觀念的轉變 對泰勒制與中國企業(yè)管理的思考 如何通過對人的行為分析來考慮組織行為 對組織行為學的研究就是管理的最好實踐 （從研究方法來考慮） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 建立工作績效評價體系 工作績效考核與工作績效改進計劃的制 定和實施是管理者的重要職能 運用管理技能執(zhí)行工作行為 1）了解自己 如何開發(fā)自身的管理才能？ 2）了解管理者 管理和影響力？ 3）了解管理的團隊 團隊是如何建成的？ 4) 組織激勵？ 組織行為學的研究主要包括： ? 組織中的個體行為； ? 組織中的群體行為； ? 組織中的領導與決策行為； ? 組織中的激勵行為； ? 組織中的工作行為； ? 組織設計與組織發(fā)展 （ 變革 ） ； ? 組織文化與組織建設 。組織行為學主要關心管理實踐中兩個核心命題 —— 一是提高工作績效；二是提高人在工作中的滿意度 。 管理業(yè)務：保證部門工作順利完成?！? 第二章：組織行為管理學的 基本范疇 第一節(jié)：組織行為管理學的科學概念 一、定義： – 組織行為管理學也叫管理心理學、組織管理學、組織心理學等 – 組織行為管理學是系統(tǒng)的研究一個組織中所有組織成員，包括個人、群體、組織；以及組織與外部環(huán)境相互關系等多種行為的科學。 :24:4417:24:44February 14, 2023 1
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