【摘要】管理咨詢(xún)程序與技能中國(guó)北京1課程目標(biāo)修完此課程后,您將更能u了解作為一個(gè)管理咨詢(xún)?nèi)藛T,如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值u運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)技術(shù)為顧客設(shè)計(jì)解決方案并推動(dòng)實(shí)施u了解如何運(yùn)作一個(gè)典型的管理咨詢(xún)項(xiàng)目u幫助高層管理人員制定公司策略和流程轉(zhuǎn)型,更好地配合咨詢(xún)?nèi)藛T為企業(yè)服務(wù)2課程內(nèi)容u
2025-01-28 13:02
【摘要】咨詢(xún)顧問(wèn)認(rèn)知咨詢(xún)顧問(wèn)的自我管理塑造成功的個(gè)性?xún)?yōu)秀咨詢(xún)顧問(wèn)的十大關(guān)鍵目錄?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January25,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。11:00:1711:00:1711:001/25/202311:00:17AM?11、以我獨(dú)
2025-01-06 11:08
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話(huà)就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話(huà)就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽(tīng)電話(huà)到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒(méi)有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見(jiàn);?開(kāi)放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【摘要】人員甄選與面試技巧總部人力資源部面試的目的?與應(yīng)聘者交換有關(guān)咨詢(xún)–對(duì)人及對(duì)事之觀點(diǎn)–處世態(tài)度?個(gè)人的咨詢(xún)?個(gè)人與工作的匹配?讓對(duì)方得到所需要的資料?吸引合適條件的對(duì)象,影響應(yīng)聘者?幫助雙方做成最恰當(dāng)?shù)倪x拔與決定:雙贏?希望成為未來(lái)公司的支持者、助力、客戶(hù)提綱
2025-02-05 16:26
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢(xún)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-23 18:15
【摘要】咨詢(xún)關(guān)系與咨詢(xún)技巧咨詢(xún)關(guān)系與咨詢(xún)技巧咨詢(xún)關(guān)系是一種聯(lián)盟性咨詢(xún)關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來(lái)訪者嘗試改變自己,以助來(lái)訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動(dòng)。更合適的方式思考與行動(dòng)。來(lái)訪者自我意識(shí)的一部來(lái)訪者自我意識(shí)的一部分,而非第三者。分,而非第三者。來(lái)訪者往往不能接受
2025-01-13 17:26
【摘要】續(xù)接課程上集聽(tīng)得準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到我們的行動(dòng)正確與否。我們每一次都真正聽(tīng)清楚顧客的要求了嗎?細(xì)心的聆聽(tīng)既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)他人的尊重總結(jié)放下手邊的工作:集中注意力,一邊做事一邊聽(tīng)話(huà),一則不尊重,再者兩樣都做不好傾聽(tīng)法傾聽(tīng)法避免分心的動(dòng)作或姿勢(shì):
2025-01-20 20:52
【摘要】面試置業(yè)顧問(wèn)的禮儀技巧 面試是招聘、招生等的一個(gè)常見(jiàn)程序,指通過(guò)面談來(lái)了解并評(píng)估應(yīng)試者,來(lái)確定是否符合要求。常見(jiàn)的面試有工作面試、入學(xué)面試等。有規(guī)模的公司應(yīng)征,有可能要經(jīng)歷兩次以上的面試...
2025-04-14 03:32
【摘要】葉厚兵Andy.ye顧問(wèn)式大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售成交技巧主講:葉厚兵找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)葉厚兵Andy.ye課程大綱?客戶(hù)接觸
2025-01-22 05:00
【摘要】SWOT分析法優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)威脅劣勢(shì)平衡記分法財(cái)務(wù)客戶(hù)革新和學(xué)習(xí)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)五種競(jìng)爭(zhēng)力模型供應(yīng)者購(gòu)買(mǎi)者替代品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在進(jìn)入者企業(yè)管理透析企業(yè)管理的20%在哪里?負(fù)責(zé)法則/Pareto定律/二八法則/猶太人宇宙根本大法:
2025-01-10 02:16
【摘要】招聘管理與面試技巧主講人:孫波(和君成業(yè))1主講人:孫波?經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)碩士,現(xiàn)任北京華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理,《人力資源》雜志社北京地區(qū)執(zhí)行主編。?具有豐富的人力資源管理咨詢(xún)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾先后任職大型國(guó)有企業(yè)人力資源部經(jīng)理、民營(yíng)企業(yè)深圳華為技術(shù)有
2025-04-06 15:04
【摘要】課程顧問(wèn)咨詢(xún)?cè)捫g(shù) 常見(jiàn)問(wèn)候,您好! 留來(lái)源信息。 詢(xún)問(wèn)學(xué)生情況,填寫(xiě)電話(huà)信息登記表,引導(dǎo)家長(zhǎng)談孩子: ?、拍?家長(zhǎng)。你是想給孩子咨詢(xún)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的事情是吧?請(qǐng)問(wèn)您孩子叫什么名字?幾年級(jí)?是男孩還是女孩?哪個(gè)中學(xué)念書(shū)(學(xué)校的水平)?對(duì)學(xué)校所用教材的評(píng)價(jià)?! 、婆?這個(gè)中學(xué)還是挺不錯(cuò)的,是孩子自己考的還是在您自主擇校上的?自己考上的???那您孩子也應(yīng)該下了不少功夫?,F(xiàn)在學(xué)
2025-06-17 22:05