生產(chǎn)管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 恩德思金屬制品（佛山） 有限公司 生產(chǎn)管理培訓(xùn) 多變競(jìng)爭時(shí)代對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求 ? 一、管理技巧要翻新 ? 二、組織功能取代個(gè)人權(quán)威管理 ? 三、管理重工作關(guān)系管理而非工作管理 ? 四、死的制度，活的應(yīng)用 ? 五、提高管理品質(zhì)的授權(quán)管理 ? 六、有適應(yīng)急變的能力 ? 七、全方位隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng) ? 八、計(jì)劃重于管制 ? 九、識(shí)人、識(shí)源的最佳生產(chǎn)組合，發(fā)揮效率 ? 十、只有符合顧客的滿意，絕無管理上的借口 ? 十一、綜合績效為主，個(gè)別績效為輔 ? 十二、有義務(wù)創(chuàng)造利潤，無權(quán)力增加成本 生產(chǎn)管理人員的角色定位與位務(wù) A、角色 （一）四好的角色： 對(duì)上司做個(gè)好 媳婦； 對(duì)本職工作做個(gè)好太 太； 對(duì)下屬做個(gè)好媽媽； 對(duì)相關(guān)部門做個(gè)好鄰居； （二）供需的角色 （三）利用資源的角色 （四）執(zhí)行生產(chǎn)的角色 B、任務(wù) ?（一）組織功能任務(wù)： DQCMS（ 交貨時(shí) 間、質(zhì)量、成本、設(shè)計(jì)、安全） （二）管理任務(wù)、九大支撐： 例行工 作； 企劃； 績效； 培育； 工作改善； 溝通； 管制； 指揮； 稽核； （三）執(zhí)行任務(wù)： 決策執(zhí)行任務(wù)； 生 產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)； 改善與矯正任務(wù)； 控管任務(wù)； 彌補(bǔ)任務(wù)； 工廠管理實(shí)務(wù)與技巧 ?一、多變競(jìng)爭時(shí)代對(duì)生產(chǎn)管理人員的需求 適應(yīng)多批 /多種少量的訂單需求； 縮短制造周期； 制造資源統(tǒng)籌運(yùn)用與管制 應(yīng)付動(dòng)態(tài)生管的挑戰(zhàn) 緊急需求之供應(yīng)系統(tǒng) 適合市場(chǎng)的低成本及適當(dāng)品質(zhì)產(chǎn)品 高效率的產(chǎn)能及調(diào)度做為行銷后盾 二、管理人員 ?（一）角色定位 產(chǎn)銷方面：產(chǎn)銷間之橋梁 生產(chǎn)活動(dòng)方面：各部門組織功 能，知識(shí)的統(tǒng)合與運(yùn)用 ?（二）任務(wù) 協(xié)助業(yè)務(wù)（行銷）部門，順利將產(chǎn)品送到顧客（市 場(chǎng)）手上 將訂單上所需產(chǎn)品，順利排產(chǎn)，執(zhí)行生產(chǎn)活動(dòng)，直 到產(chǎn)品完成 統(tǒng)合制造資源，供應(yīng)生產(chǎn)所需，達(dá)成生產(chǎn)順利為目的 計(jì)劃與監(jiān)控制造資源，以利合理的提供現(xiàn)聲運(yùn)用與使用 發(fā)掘及發(fā)揮制造產(chǎn)以肥符號(hào)合市場(chǎng)需求，并創(chuàng)造企業(yè) 利潤 做為
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