生產(chǎn)效率管理和人員計算-免費閱讀
【正文】 間接人員： 是指為保證企業(yè)生產(chǎn)工作的有效開展而配備的管理人員、技術人員及后勤服務人員。生產(chǎn)效率是根據(jù)投入工時或人數(shù)來提高生產(chǎn)量進行評價的；216。 產(chǎn)品編號 標準時間（分） A 生產(chǎn)量 B 加工時間 (H) A＊ B／ 60EQ1111－ 1200 1000 181 234總加工時間 －－－－－－－－－ －－－－－－－－ 4155/19/2023 16時間分類表實作工時補正實作工時標準時間 漏失時間 休息會議等新設備調(diào)試基準時間 工程時間 作業(yè)熟練漏失產(chǎn)生不合格品故障 等待 其他原因5/19/2023 17生產(chǎn)效率計算流程圖工 廠 事業(yè)部 QCD改善執(zhí)行部班長 生產(chǎn)車間 QCD室日常工作時間記錄日常生產(chǎn)數(shù)量記錄全車間生產(chǎn)效率計算與目標值差異分析全廠生產(chǎn)效率計算與目標值差異分析事業(yè)部各工廠生產(chǎn)效率計算與目標值差異分析每日上報每月上報每月上報5/19/2023 18人員計算簡介人員計算的必要性人員分類人員成本人員計算方法5/19/2023 19人員計算的必要性要提高生產(chǎn)效率，如果不用更少的投入就不能實現(xiàn)，因此目前在生產(chǎn)數(shù)量是以計劃為準的情況下，如果沒有實施最適合的人員體制那么要達到提高生產(chǎn)效率的目的是非常困難的換句話說 ,提高生產(chǎn)效率就必須進行人員計算5/19/2023 20人員分類直接人員： 指從事本企業(yè)主要產(chǎn)品的零件毛坯下料、零件加工、產(chǎn)品組裝以及進行產(chǎn)品測試、現(xiàn)場工序間檢查、工序間物流和成品包裝的人員。 間接人員是從事腦力勞動，主要任務是管理人。為了提高生產(chǎn)效率，就要 改善這些異常 ，使實際工作時間降低。由于生產(chǎn)量是在每月計劃中被決定的，因此為了提高生產(chǎn)效率不得不追求更少的投入5/19/2023 9（基點）實施倍率實施倍率是評價生產(chǎn)效率管理重要指標 ?。桑巍。校酰簦偼度耄 ?總實際工作時間實施倍率
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