【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-02-22 11:31
2025-01-20 13:31
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開(kāi)展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列
2025-01-20 09:46
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-20 13:30
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2023年12月一、前言?項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來(lái)的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年代以來(lái),項(xiàng)目管
2025-01-20 13:34
【摘要】研發(fā)管理系列研發(fā)多項(xiàng)目管理--ManagingMultipleProjectsinRD課程中用到的縮略語(yǔ)?PAC:ProductApproveCommittee產(chǎn)品審批委員會(huì)?PDT:ProductDevelopmentTeam產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?PMT:PortfolioManagementTeam
2025-01-18 12:36
2025-01-03 20:34
【摘要】1ü流程ü項(xiàng)目管理ü項(xiàng)目ü三者如何類比?識(shí)別關(guān)鍵詞:名詞思考21.XXXXXXXXXXXXXXXX……流程總體框架規(guī)劃具體流程流程設(shè)計(jì)既需望遠(yuǎn)鏡又需顯微鏡3開(kāi)發(fā)流程體系所處的位置(舉例)4金融危機(jī)給我們帶來(lái)的啟示l微笑曲線5研發(fā)管
2025-03-02 11:54
【摘要】全流程全要素研發(fā)項(xiàng)目管理系列教材——IPD流程管理目錄一.IPD簡(jiǎn)介二.結(jié)構(gòu)化端到端的流程三.研發(fā)體系的流程關(guān)系四.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程各階段關(guān)鍵活動(dòng)介紹五.流程管理的角色與職責(zé)?IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))的思想來(lái)源于美國(guó)PRTM公司的PACE理論,在這套理論中詳細(xì)描述了業(yè)界最佳的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式所包含的各個(gè)方面。
2025-01-18 12:32
2025-03-08 22:37
【摘要】微軟軟件研發(fā)方法論及軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的構(gòu)建DEV200議題微軟研發(fā)簡(jiǎn)介和研發(fā)系統(tǒng)觀開(kāi)發(fā)人員配置開(kāi)發(fā)流程中的重要階段和實(shí)踐開(kāi)發(fā)工具的演化用VSTS/TFS構(gòu)建軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)來(lái)加強(qiáng)管理、提高效率微軟對(duì)創(chuàng)新的投入從未間斷微軟研發(fā)中心55個(gè)研究領(lǐng)域產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/技術(shù)孵化/基礎(chǔ)研究微軟成功的核心
2025-01-25 14:11
【摘要】CMMI體系與軟件研發(fā)過(guò)程主講人:山石2023年10月29日?Copyright2023機(jī)密文件,僅供北京中煙信息技術(shù)有限公司使用1一、CMMI簡(jiǎn)介二、CMMI在軟件研發(fā)過(guò)程的重要意義三、CMMI的幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域介紹四、CMMI的實(shí)施及評(píng)估過(guò)程
2025-03-08 06:07
【摘要】講師:沈澄勇先生第一單元:項(xiàng)目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討一、項(xiàng)目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討1)精確(Precision)如何將有限資源投注在關(guān)鍵點(diǎn)?檢驗(yàn)及培養(yǎng)自身精確素質(zhì)2)整合力如何整合資源(價(jià)值觀)?培養(yǎng)整合力的要素?對(duì)資源特質(zhì)敏銳的觀察?對(duì)完成項(xiàng)目所需資源要素的掌握?引導(dǎo)項(xiàng)目成員價(jià)值觀的能力?建立
2025-01-16 01:49
【摘要】專業(yè)資料整理分享SCRUM敏捷管理知識(shí)一、什么是scrumScrum是一個(gè)用于開(kāi)發(fā)和維持復(fù)雜產(chǎn)品的框架,是一個(gè)增量的、迭代的開(kāi)發(fā)過(guò)程。在這個(gè)框架中,整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程由若干個(gè)短的迭代周期組成,一個(gè)短的迭代周期稱為一個(gè)Sprint,每個(gè)Sprint的建議長(zhǎng)度是2到4周(互
2025-06-25 22:46