成本會(huì)計(jì)管理--第十一章-成本控制-成本控制概述及原理(ppt67)-免費(fèi)閱讀
【正文】 如倉庫及其設(shè)備的維修費(fèi) 、折舊費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、 保管人員工資 、 利息支出 、自然損耗等等 。包括搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、企業(yè)倉儲(chǔ)庫發(fā)生的各種費(fèi)用。 四、成本差異的處理方法 ? 直接處理法 ? 遞延法 ? 穩(wěn)健法 ? 年末一次處理法 期末成本差異的賬務(wù)處理 直接處理法 例 : 產(chǎn)品銷售成本 材料成本差異 價(jià)差 5000 量差 15000 10000 10000 有利用 紅字 不利用黑字 遞延法 期末將各種差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例， 在期末存貨和本期銷貨之間進(jìn)行分配。 又已知本月購進(jìn)直接材料 20230公斤 ， 實(shí)際支付款 23000元 ， 本月生產(chǎn)耗用 14520公斤 ，共生產(chǎn) A產(chǎn)品 1760件 。 找出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的差異，并分析其差異的原因，以便進(jìn)行成本控制。 單位產(chǎn)品 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =工資率 標(biāo)準(zhǔn)直接人工 工時(shí)用量 標(biāo)準(zhǔn) 3．變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由變動(dòng)性制造費(fèi)用的 分配率標(biāo)準(zhǔn) 和 工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn) 兩個(gè)因素決定的。 1．直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生并 能直接歸屬于產(chǎn)品成本的各種主要原材料和燃料動(dòng)力的成本，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直接材料的成本目標(biāo)，它是由直接材料 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料 用量標(biāo)準(zhǔn) 兩個(gè)因素決定的。 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 。 狹義的成本控制 ? 使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督， 將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)預(yù)先確定在 預(yù)算計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn) 的范圍內(nèi)，并通過分析造成 實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因 ，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo) . 廣義的成本控制 不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本，而且要控制產(chǎn)品的 設(shè)計(jì)試制階段的成本和銷售及售后服務(wù) 階段的成本； 與 成本預(yù)測 、 成本決策 、 成本規(guī)劃 、 成本考核 共同構(gòu)成了 現(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng) 。 （二）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 ◎ 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 理想標(biāo)準(zhǔn)成本。 它是指根據(jù)企業(yè)近期 最可能發(fā)生的生產(chǎn)要素耗用量、價(jià)格和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定 的，通過有效的經(jīng)營管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本。 某單位產(chǎn)品的 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =∑ （某種直接材料 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 該種直接材料 用量標(biāo)準(zhǔn) ） 直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 在采用計(jì)時(shí)工資形式的企業(yè)中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是由工資率標(biāo)準(zhǔn)和直接人工工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn) 兩個(gè)因素 決定的： 工資率標(biāo)準(zhǔn) = 預(yù)計(jì)直接人工工資總額 / 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) 等于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下， 單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額與可能達(dá)到的最大產(chǎn)量的乘積。 2．便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績 。 大大簡化了成本核算和日常 賬務(wù)處理工作。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 3 500元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用。 包括采購人員工資 、采購部門的一般經(jīng)費(fèi)和采購業(yè)務(wù)費(fèi)等 。 To =每批調(diào)整準(zhǔn)備成本 X批次 = S A/Q + )1(2 pdCQ ?本章思考題 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本有何相同與不同？ ? 如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本？ ? 對(duì)于變動(dòng)成本而言，數(shù)量差異有哪些？價(jià)格差異有哪些？ ? 兩差異法和三差異法有何聯(lián)系與區(qū)別？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。在最優(yōu)生產(chǎn)批量控制過程中，主要考慮 調(diào)整準(zhǔn)備 成本 和 儲(chǔ)存 成本兩個(gè)相關(guān)成本因素。在任何情況下，都存在變動(dòng)性 儲(chǔ)存 成本和變動(dòng)性 訂貨 成本兩項(xiàng)內(nèi)容。共生產(chǎn) A產(chǎn)品 1760件。 5．簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算。 甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單 成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 A材料 6元 /千克 4千克 24元 B材料 8元 /千克 5千克 40元 小計(jì) 64元 直接人工 3元 /小時(shí) 2小時(shí) 6元 變動(dòng)制造費(fèi)用 5元 /小時(shí)
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