現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理控制-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱，到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法（內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn)）?三要素（內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)）?五要素（內(nèi)部控制整體框

2025-02-15 15:28

戰(zhàn)略管理--企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容

2025-01-04 14:34

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】專題二?企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段?批判

2025-02-15 15:41

關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理教材-資料下載頁(yè)

【摘要】CONFIDENTIAL關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理學(xué)院關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理學(xué)院聯(lián)想投資有限公司王建慶2CONFIDENTIAL今日聯(lián)想大家庭?外國(guó)品牌IT產(chǎn)品分銷?IT服務(wù)?香港聯(lián)交所股票代碼：08611984年中國(guó)科學(xué)院投資20萬(wàn)人民幣?聯(lián)想品牌PC、筆記本及手持設(shè)備等?香港聯(lián)交所股票代碼：0992房地產(chǎn)

2025-01-20 22:40

企業(yè)內(nèi)部控制管理培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】議題一．內(nèi)部控制綜述二．內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三．內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估2為什么要控制？?管理的核心?降低風(fēng)險(xiǎn)?迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)法人治理?避免管理層及雇員欺詐3沒(méi)有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè)，就象坐在飛馳的馬車上卻沒(méi)有手握韁繩!4

2025-01-20 21:43

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年，畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士學(xué)位?，F(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任，兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大

2025-01-18 23:22

企業(yè)內(nèi)部審核的管理原則-資料下載頁(yè)

【摘要】一、課程目的體系審核的質(zhì)量，滿足內(nèi)審員培訓(xùn)的需要。。程序及審核技巧。目錄?一、基本概念?二、審核實(shí)施?三、審核技巧?四、不符合項(xiàng)報(bào)告?五、原因分析、糾正措施?六、內(nèi)部審核報(bào)告一、基本概念(Termsanddefinitions)?1、審核(audi

2025-01-18 09:34

戰(zhàn)略管理——企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討

2025-01-04 14:59

企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告書-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)診斷報(bào)告書項(xiàng)目名稱：智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期：目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄：真情告白企業(yè)診斷報(bào)告書一、前言前言（1）2023年04月15日，深

2025-01-05 16:54

企業(yè)內(nèi)部實(shí)力研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)反饋：不斷學(xué)習(xí)，靈活調(diào)整123451天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身知天知地知利危知彼知己識(shí)長(zhǎng)短

2025-01-18 09:32

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問(wèn)胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó)，許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要，將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下，內(nèi)

2025-04-06 13:49

某企業(yè)內(nèi)部調(diào)研診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天津天保建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)部調(diào)研評(píng)估報(bào)告目錄□項(xiàng)目背景□天保建設(shè)整體績(jī)效評(píng)估□天保建設(shè)戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)組合現(xiàn)狀分析□天保建設(shè)資源與能力現(xiàn)狀分析□天保建設(shè)組織體系現(xiàn)狀評(píng)估□天保建設(shè)管理支持系

2025-02-20 12:55

智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)診斷報(bào)告書項(xiàng)目名稱：智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期：目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄：真情告白企業(yè)診斷報(bào)告書一、前言前言（1）2023年04月15日，深

2025-02-11 17:15

某集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司企業(yè)診斷報(bào)告九略-博思項(xiàng)目組2023年8月28日高層版關(guān)于報(bào)告的說(shuō)明該診斷報(bào)告的主要依據(jù)來(lái)至以下兩個(gè)方面：1、項(xiàng)目組對(duì)集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談；問(wèn)卷式調(diào)查；2、集團(tuán)工作組提供的《集團(tuán)“十五”發(fā)展規(guī)劃設(shè)想》、《東湖高新人》刊物、《年度報(bào)告》及集團(tuán)其它產(chǎn)

2025-01-06 23:49

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(內(nèi)部培訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章：鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公

2025-01-18 23:17

周會(huì)報(bào)告：企業(yè)內(nèi)部員工管理(1)(更新版)

周會(huì)報(bào)告：企業(yè)內(nèi)部員工管理(1)(專業(yè)版)

周會(huì)報(bào)告：企業(yè)內(nèi)部員工管理(1)(留存版)

周會(huì)報(bào)告：企業(yè)內(nèi)部員工管理(1)-文庫(kù)吧