【摘要】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點(diǎn):\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定
2025-02-18 03:18
【摘要】工作中心的內(nèi)容編碼、名稱(chēng)、所屬部門(mén),此外,還有兩類(lèi)數(shù)據(jù):?說(shuō)明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)?用于計(jì)算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內(nèi)容?說(shuō)明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機(jī)器數(shù)、機(jī)器單臺(tái)定額、每班工時(shí)數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊(duì)時(shí)間等,由此可計(jì)算工作中心定額能力=每日班次*每班工時(shí)
2025-01-16 19:01
【摘要】1ERP原理與管理思想主講人???1.ERP原理與管理思想2.ERP內(nèi)部集成的應(yīng)用3.項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施ERP原理與管理思想2ERP原理與管理思想主講人???1.?流程可視化與信息集成2.??MRP?/?MRP&
2025-02-15 17:50
【摘要】BPRERP應(yīng)用研討杜邦鴻基薄膜有限公司1漢普管理咨詢(xún)公司第一部分當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑第二部分業(yè)務(wù)流程重組(BPR)概念、實(shí)施方法與案例分析第三部分ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析與軟件選型第四
2025-01-25 17:08
【摘要】MRPⅡⅡ原理培訓(xùn)原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡⅡ的起源與發(fā)展的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡⅡ運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)第四節(jié)、MRPⅡⅡ計(jì)劃管理計(jì)劃管理第五節(jié)、物料管理物料管理第六節(jié)、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃第七節(jié)、成本管理
2025-01-14 18:42
【摘要】ERP的管理思想MRP是ERP的核心功能??只要是"制造業(yè)",就必然要從供應(yīng)方買(mǎi)來(lái)原材料,經(jīng)過(guò)加工或裝配,制造出產(chǎn)品,銷(xiāo)售給需求方,這也是制造業(yè)區(qū)別于金融業(yè)、商業(yè)、采掘業(yè)(石油、礦產(chǎn))、服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。任何制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞其產(chǎn)品開(kāi)展的,制造業(yè)的信息系統(tǒng)也不例外,MRP就是從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或物料清單(對(duì)食品、醫(yī)藥、化工行業(yè)則為&quo
2025-04-14 12:48
【摘要】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶(hù)服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書(shū)228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷(xiāo)售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)展
2025-02-09 17:06
【摘要】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標(biāo)本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-27 02:41
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫(kù)存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤(pán)存記錄上的庫(kù)存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:45
【摘要】提高產(chǎn)品質(zhì)量?在ERP環(huán)境下,企業(yè)的員工在自己的崗位上按部就班地按統(tǒng)一的計(jì)劃做著自己的工作。?企業(yè)的生產(chǎn)擺脫了混亂、擺脫了物料短缺,井井有條地進(jìn)行著。提高產(chǎn)品質(zhì)量?企業(yè)的工作質(zhì)量提高了,產(chǎn)品質(zhì)量肯定可以得到提高。?事實(shí)上,ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。提高管理水平?更有效的管理
2025-01-16 18:57
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型?流程型—如化工、制藥?離散型–車(chē)間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類(lèi)似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-01-16 18:58
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過(guò)程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-13 05:29
2025-01-12 15:00
【摘要】公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心新能源信息化培訓(xùn)資料——ERP工作原理MSN:QQ:29856034公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心第一節(jié)ERP的總體結(jié)構(gòu)?一、名詞解釋?二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的
2025-02-15 17:51
【摘要】目錄 1一、ERP的管理思想 4MRP是ERP的核心功能 4MRPⅡ是ERP的重要組成 4ERP的核心管理思想 5二、業(yè)務(wù)流程重組 5流程重組的類(lèi)型 5流程重組的原則 6面向企業(yè)流程--BPR的要點(diǎn)之一 7面向顧客與信息技術(shù)--BPR的要點(diǎn)之二 7BPR失敗的原因 8BPR失敗的原因和忠告 9BPR固有的缺陷 9三、采購(gòu)管理 11MRP
2025-04-14 11:35