電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)驗(yàn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 43 項(xiàng)目進(jìn)度表 44 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 45 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖前臺(tái)銷售部分后臺(tái)管理部分會(huì) 員 注 冊(cè)會(huì) 員 登 錄會(huì) 員 選 購 ， 收 藏 商 品會(huì) 員 信 息 查 詢 與 修 改下 訂 單 ， 結(jié) 帳查 看 購 物 車修 改 購 物 車 內(nèi) 的 商 品會(huì) 員 瀏 覽 網(wǎng) 站 內(nèi) 的 信 息商 品 管 理庫 存 管 理訂 單 管 理銷 售 統(tǒng) 計(jì)會(huì) 員 管 理系 統(tǒng) 管 理訂 單 查 詢新 訂 單 的 處 理新 商 品 的 登 記 修 改 刪 除商 品 分 類 的 登 記 修 改 刪 除發(fā) ， 退 貨 作 業(yè)進(jìn) 貨 入 庫 作 業(yè)庫 存 盤 點(diǎn) 作 業(yè)庫 存 查 詢會(huì) 員 優(yōu) 惠 分 類 管 理會(huì) 員 資 料 維 護(hù)管 理 員 資 料 維 護(hù) 及 權(quán) 限 設(shè) 定管 理 員 密 碼 修 改按 產(chǎn) 品 進(jìn) 行 統(tǒng) 計(jì)按 會(huì) 員 組 進(jìn) 行 統(tǒng) 計(jì)網(wǎng)站內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖： 46 四 、 實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng) 注意認(rèn)真分析已知條件 ， 以求得最終結(jié)果的正確 。經(jīng)驗(yàn)：提供以前的最近已經(jīng)執(zhí)行過的具體人員的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷，以及他們?cè)陬愃祈?xiàng)目中最精彩的經(jīng)歷。主要包括以下幾個(gè)部分：項(xiàng)目信息、項(xiàng)目目標(biāo)、工作描述、可交付的結(jié)果、合同類型，付款方式、建議書的內(nèi)容、建議書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、提交建議書的時(shí)間，地點(diǎn)要求。 通過相關(guān)的跟蹤控制與項(xiàng)目采購分包的管理表格與圖形的制作 ， 以及相關(guān)文檔的撰寫 ， 綜合提供學(xué)生的項(xiàng)目后期控制能力 。 公式：最早結(jié)束時(shí)間＝最早開始時(shí)間 +歷時(shí) 1 ，應(yīng)取它前面較大的那個(gè)時(shí)間數(shù)值，作為后面活動(dòng)的最早開始時(shí)間。（ 2 ） 當(dāng) 遇 到 前 一 工 作 任 務(wù) 有 兩 個(gè) 以 上 并 行 任 務(wù)時(shí) （ 如 本 圖 中 “ 系 統(tǒng) 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) ” 、 “ 系 統(tǒng) 試 運(yùn)行 ” 、 “ 系 統(tǒng) 培 訓(xùn) ” 、 “ 系 統(tǒng) 驗(yàn) 收 交 付 ” 、 “ 項(xiàng)目 收 尾 ” ） ， 該 任 務(wù) 的 最 早 開 始 時(shí) 間 ＝ 前 面 并 行任 務(wù) 中 最 早 結(jié) 束 時(shí) 間 較 大 者 。 3～嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。 結(jié)束－結(jié)束（ FF） :緊后工作的結(jié)束依賴于緊前工作的結(jié)束。 通過相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理表格與圖形的制作 ， 以及相關(guān)文檔的撰寫 ， 綜合提供學(xué)生的項(xiàng)目中期控制能力 。 項(xiàng)目編碼由 4位數(shù)組成 ， 分別代表不同層級(jí) 。 它是最常用的評(píng)價(jià)指標(biāo) ， 具有直觀 、 簡(jiǎn)便的特點(diǎn) ， 同時(shí)還可以反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度 。 實(shí)驗(yàn)類型 驗(yàn)證性 3 （ 一 ） 決策樹分析： 通過概率分支進(jìn)行決策判斷 ， 以決定未來項(xiàng)目是否可行 。 （ 五 ） 項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明 一般由項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目提議人來確定 ， 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理被任命負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目時(shí) ， 它的第一個(gè)工作就是對(duì)此項(xiàng)目負(fù)有基本責(zé)任的高級(jí)經(jīng)理一起 ， 根據(jù)項(xiàng)目的背景確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo) ， 明確此項(xiàng)目目標(biāo)的目的 ，分析與同類項(xiàng)目的不同之處 。 五 、 實(shí)驗(yàn)思考題 項(xiàng)目前期工作包括哪些 ， 有哪些具體的技術(shù) ？ 六 、 實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本要求 （ 一 ） 基本要求： 注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間 、 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn) 、 實(shí)驗(yàn)課程 、 實(shí)驗(yàn)班級(jí) 、 姓名 、 學(xué)號(hào) （ 二 ） 擴(kuò)展要求： 寫出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 ， 包括：操作步驟 、 實(shí)驗(yàn)記錄 、 實(shí)驗(yàn)結(jié)論 。 緊后工作：在某項(xiàng)工作結(jié)束以后才能開始的那些工作稱為該工作的緊后工作。 用 雙 代 號(hào) 表 示 的 網(wǎng) 絡(luò) 圖( 虛 線 表 示 虛 工 作 )A開 始 結(jié) 束CEBDF濤王印江19 （ 2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法的繪圖規(guī)定 1～雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)，箭尾的節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭的節(jié)點(diǎn)編號(hào)。 錯(cuò) 誤 的正 確 的1 2C1 2C1 2C3DE E1 2C3 4D EFG濤王印江21 （三）關(guān)鍵路徑法驗(yàn)證依據(jù) 關(guān)鍵路徑法（ critical path method， CPM）是在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)活動(dòng)的歷時(shí)而確定出來的每個(gè)活動(dòng)的最早開始、最早結(jié)束、最晚開始、最晚結(jié)束的時(shí)間或日期，從而判斷出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的工期和非關(guān)鍵路徑上的時(shí)差，以及那些可以靈活安排進(jìn)度和不能靈活安排進(jìn)度的活動(dòng)。 2～虛箭線表示虛工作。 五 、 實(shí)驗(yàn)思考題 項(xiàng)目質(zhì)量管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的控制如何真正得以實(shí)現(xiàn) ？ 六 、 實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本要求 （ 一 ） 基本要求： 注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間 、 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn) 、 實(shí)驗(yàn)課程 、 實(shí)驗(yàn)班級(jí) 、 姓名 、學(xué)號(hào) （ 二 ） 擴(kuò)展要求： 寫出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 ， 包括：操作步驟 、 實(shí)驗(yàn)記錄 、 實(shí)驗(yàn)結(jié)論 。通過需求分析，包括提煉、分析和仔細(xì)審查已經(jīng)收集到的需求，并通過與利益相關(guān)方的反復(fù)討論、反復(fù)修改的過程，確保所有項(xiàng)目利益相關(guān)方的合理項(xiàng)目需求能夠被識(shí)別。 35 建議書的內(nèi)容 描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容 該網(wǎng)站提供的建議書至少包括如下內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施方案：即項(xiàng)目起草人提出的建立和實(shí)施左手天下網(wǎng)上營(yíng)銷的方法及其實(shí)現(xiàn)的手段，要求對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的方法進(jìn)行詳細(xì)描述，每個(gè)任務(wù)是如何完成的，怎樣確保任務(wù)的完成質(zhì)量等方面要詳細(xì)描述。 2．該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì)，包括： 業(yè)務(wù)流程圖（見網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì)） 數(shù)據(jù)流程圖（見網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì)） 數(shù)據(jù)庫實(shí)體類設(shè)計(jì)圖及相關(guān)的文字描述（見網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì)） 數(shù)據(jù)字典（見網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì)） 主要功能界面設(shè)計(jì) （見網(wǎng)頁效果設(shè)計(jì)） 37 38 ，
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