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淺談如何提高執(zhí)行力-免費閱讀

2025-02-10 16:27 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 13日星期一 上午 2時 24分 27秒 02:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 13日星期一 2時 24分 27秒 02:24:2713 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 2時 24分 26秒 上午 2時 24分 02:24: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 說得簡單通俗點,企業(yè)文化就是“企業(yè)做事的方式”。 ? 在制定戰(zhàn)略計劃的時候要有以下幾個步驟和內(nèi)容: ? 詳細的分析報告,包括市場和 競爭對手 情況,用來解釋為何制定這個戰(zhàn)略; ? 數(shù)據(jù)化的目標、有實現(xiàn)的期限,被所有人接受并且切實可行、可被評估的; ? 目標有效地分解,明確到最基層的、單一的責任人; ? 有明確的目標評估標準,明確的評估人和評估時間; ? 實施這個戰(zhàn)略有什么樣的威脅,我們?nèi)绾螒?yīng)對可能出現(xiàn)的危機; ? 確保全員理解戰(zhàn)略、個體明確職責。 ? 影響執(zhí)行力的第五根源是缺乏組織執(zhí)行力。 ? 據(jù)統(tǒng)計,在美國 商界 ,活躍著這樣一批人:他們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績,但他們并未在 商學院 接受正規(guī)的 商業(yè) 教育,令人驚異的是,他們都畢業(yè)于西點軍校!請看一組另人震撼的數(shù)據(jù):在全球 500強企業(yè)中,西點軍校先后培養(yǎng)出了 1000多名 董事長 、 2023多名副董事長、 5000多名 總經(jīng)理 ,其數(shù)量與比重遠遠超過 哈佛 等名校的商學院。 ? 其實執(zhí)行力最本質(zhì)的內(nèi)涵就是一個字:“做”! ? 為什么要做?怎么去做?和誰去做?怎么樣才能做到更好?怎么 ……這些延伸的問題都是根據(jù)目標確定以后來延伸思考的! ? 中國的企業(yè)家曾這樣問杰克 韋爾奇:“我們大家知道的都一樣,但為什么我們與你們的差距那么大?”杰克 從這個角度而言,西點不僅僅是一個優(yōu)秀的軍校,同時也是世界上最優(yōu)秀的商學院! ? 西點具有這樣的教育能力,前任西點軍校校長戴夫 。 ? 影響執(zhí)行力的第六根源是專業(yè)判斷與戰(zhàn)略不調(diào)和導致執(zhí)行不力的問題。 ( 2 )人員設(shè)置 有了周詳?shù)膽?zhàn)略之后,我們就必須要找對人來做對事。而這種方式很
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