ie工業(yè)工程83741925-免費(fèi)閱讀
【正文】 :02:1311:02:13February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 11時(shí) 2分 :02February 13, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 11時(shí) 2分 13秒 上午 11時(shí) 2分 11:02: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:02:1311:02:1311:022/13/2023 11:02:13 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。這種改善工序間能力平衡的方法又稱為瓶頸改善。 機(jī) 械 自動(dòng) 與操作者無關(guān)，自動(dòng)工作的狀態(tài) 手動(dòng) 準(zhǔn)備 ,安裝，取下及手動(dòng) ,等作業(yè)者的活動(dòng)，對(duì)機(jī)械的時(shí)間制約。 十七 種動(dòng)素分類 第三 類動(dòng) 素 對(duì) 工作完全 無益 的 動(dòng) 素(無須考慮 ） 持住 (Hold)簡(jiǎn)稱 H ﹔ 遲 延(Unavoidable Delay)簡(jiǎn)稱 UD﹔ 休息(Rest)簡(jiǎn)稱 RT ﹔ 故延 (Avoidable Delay)簡(jiǎn)稱 AD。 程序分析： 以整個(gè)生產(chǎn)過程為研究對(duì)象，研究分析一個(gè)完整的工藝（加工、制造、裝配）從第一個(gè)工作地到最后一個(gè)工作地全面研究，分析有無多佘或重復(fù)作業(yè)，程序是否合理，搬運(yùn)是否太多，等待是否太長(zhǎng)等。 二、工業(yè)工程的基本職能 (3) 系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能 系統(tǒng)評(píng)價(jià)功能主要是借助各種分析評(píng)價(jià)工具對(duì)系統(tǒng)的效益或成果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析 ,以達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果 ,主要包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)評(píng)價(jià) ,投資分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)、各種規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)、現(xiàn)存各子系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、質(zhì)量與可行性評(píng)價(jià) ,職工業(yè)績(jī)與職務(wù)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)指標(biāo)及規(guī)程技術(shù)評(píng)價(jià) ,獎(jiǎng)懲機(jī)制建立與評(píng)價(jià)、宣傳教育系統(tǒng)結(jié)果評(píng)價(jià)等。 二、工業(yè)工程的基本職能 系統(tǒng)規(guī)劃功能 一般包括宏觀系統(tǒng)規(guī)劃和微觀系統(tǒng)規(guī)劃兩大部分。唯美陶瓷集團(tuán) IE(工業(yè)工程）培訓(xùn) 課程主要內(nèi)容 一 .IE簡(jiǎn)介 二 . IE研究重點(diǎn) 三、提高效率的工作方法 第一部分： ＩＥ簡(jiǎn)介 一、工業(yè)工程定義 定義：是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改造與實(shí)施的一門學(xué)科 ,它利用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技能 ,并且應(yīng)用工程分析和設(shè)計(jì)的原理和方法 ,對(duì)該系統(tǒng)可能獲得的成果予以確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) ” 。宏觀規(guī)劃 ,包括產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)教育及培訓(xùn)規(guī)劃等。 二、工業(yè)工程的基本職能 (4) 系統(tǒng)創(chuàng)新功能 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本源泉 ,通過對(duì)系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)、完善改造以達(dá)到促進(jìn)系統(tǒng)不斷創(chuàng)新的目標(biāo) ,是ＩＥ的功能之一。 5個(gè)方面及其對(duì)應(yīng)符號(hào) 表示操作 表示運(yùn)輸、搬運(yùn) 表示檢驗(yàn) D 表示等待、暫存 表示貯存 表示同時(shí)操作和檢驗(yàn) 例一：設(shè)有一業(yè)務(wù)員依照顧客來函核對(duì)某張支票上的數(shù)字，信放在公文柜中。 操作分析： 通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地結(jié)合、合理地布置和安排，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)量和質(zhì)量為目的的工作分析。 等待 由于作業(yè)者的操作造成的機(jī)械停轉(zhuǎn)，空轉(zhuǎn)。 二、 IE之線平衡分析與瓶頸改善 某生產(chǎn)線的線平衡分析與瓶頸改善 循環(huán)時(shí)間 CT=29s 線平衡率 = ———————— 100% = % 各工序時(shí)間總和 人數(shù) 循環(huán)時(shí)間 平衡損失率 = 1 線平衡率 = % 【 一般來說，平衡損失率在 5%以內(nèi)是可以接受的，否則就要進(jìn)行改善 】 二、 IE之線平衡分析與瓶頸改善 瓶頸改善的方法 作業(yè)方 法改善 提高 設(shè)備效率 提高 作業(yè)技能 調(diào)整 作業(yè)人員 增加 作業(yè)人員 瓶頸 改善 取消 不必要?jiǎng)幼? 重排 作業(yè)工序 作業(yè) 拆解分割 改進(jìn) 工具夾具 合并 微小動(dòng)作 簡(jiǎn)化 復(fù)雜動(dòng)作 二、 IE之線平衡分析與瓶頸改善 線平衡改善的方法 分擔(dān)轉(zhuǎn)移 作業(yè)改善 增加人員 拆解去除 重新分配 改善合并 第三章：物流布局 三、 IE之物流布局改善 Layout 生產(chǎn)布局 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動(dòng)，減少無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作，提高現(xiàn)場(chǎng)的管理透明度和生產(chǎn)效率。 :02:1311:02Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 2分 13秒 11:02:1313 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年
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