品管圈簡介(ppt19)-免費閱讀
【正文】 15 ?在取得效果后的一段時期內(nèi)（一般為 2－ 3個月〕要做好記錄，進行統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)說明成果的鞏固狀況。要收集最近時間的數(shù)據(jù)，才能真 實反映現(xiàn)狀。品管圈（ QCC） 1 品管圈簡介 Quality Control Circle 2 1. 起源 2. 定義 3. 實施及評估 4. 總結(jié) 5. 目的 目錄 3 一 . 品管圈起源 ?二十世紀初一些國家先后推行了全面質(zhì)量管理，又廣泛進行了質(zhì)量管理知識的培訓，在此基礎(chǔ)上，日本于 20世紀 60年代首創(chuàng)了 QC小組活動。 ?對現(xiàn)狀調(diào)查取得的數(shù)據(jù)要整理，分類，進行分層分析，以便 找到問題的癥結(jié)所在。 9 鞏固措施 ?再到現(xiàn)場確認，是否按新的方法操作和執(zhí)行了新的標準 ?把對策表中通過實施已證明了的有效對策初步納入有關(guān)標準，報經(jīng)有關(guān)部門認可。 14 8 檢查效果 ?把對策實施后的數(shù)據(jù)與實施前的現(xiàn)狀以及小組制定的目標進行比較 ?計算經(jīng)濟效益 解決了問題，取得了成果，就可以計算解決這個問題能為企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益，這樣能
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