【摘要】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學(xué)技巧篇三、課程設(shè)計(jì)篇四、教學(xué)方法篇五、教育訓(xùn)練評(píng)估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備
2025-02-06 20:03
【摘要】采購(gòu)管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)1凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購(gòu)管理理念7………..………………第二壇:采購(gòu)控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購(gòu)物料成本43…
2025-02-11 16:27
【摘要】基于勝任特征的管理培訓(xùn)牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大國(guó)際工商管理學(xué)院培訓(xùn)的目的?向企業(yè)雇員傳授廣泛的技能?利用培訓(xùn)強(qiáng)化雇員的獻(xiàn)身精神企業(yè)用于培訓(xùn)的投資?外企在員工培訓(xùn)上越來(lái)越重視,75%以上的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算沒人每年為1930元,時(shí)間為天/年;外訓(xùn)預(yù)算為1650元,時(shí)間
2025-02-09 16:19
【摘要】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)2023年6月——趙磊高級(jí)咨詢師1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點(diǎn)4、階段評(píng)估任務(wù)執(zhí)行和員工評(píng)價(jià)的有依據(jù)
2025-01-25 16:24
【摘要】組織行為學(xué)?授課對(duì)象:MBA研究生?課程性質(zhì):MBA核心課程?學(xué)時(shí)數(shù):54學(xué)時(shí)?授課教師:李培煊教授?劉士奇教授?葉龍副教授?
2025-02-11 16:47
【摘要】——EnablingYourBusinessSuccess————高效的培訓(xùn)專家263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)管理學(xué)院系統(tǒng)課程-啟動(dòng)階段
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?
2025-02-09 04:02
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考—為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%—培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考?培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案—全面構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)——培
2025-02-08 09:54
【摘要】第三講現(xiàn)代商務(wù)禮儀廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供1掌握商務(wù)禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴2課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪客戶禮儀3一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?乘車禮儀41.步行禮儀㈠
2025-01-26 09:57
【摘要】何謂FMEA??一種用來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-03-10 12:03
【摘要】QITFacilitatorTrainingQIT促進(jìn)員培訓(xùn)QITImprovementQIT與改善FormalWin?Consultants?Ltd?QIT?Facilitator?TrainingQ—Quality品質(zhì)什麼是品質(zhì)WhatisQuality顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)Customer
2025-01-26 08:13
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實(shí)施研討會(huì)成都研討會(huì)內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧u案例分析u問(wèn)題解答一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤(rùn)要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰(shuí)是培訓(xùn)的利益關(guān)系人??哪些利益關(guān)系人是
2025-02-05 14:10
【摘要】)課題培訓(xùn)實(shí)施與管理)課程目標(biāo)?培訓(xùn)的涵義?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制訂?培訓(xùn)預(yù)算?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施?培訓(xùn)效果評(píng)估)人力資源管理過(guò)程招聘/甄選績(jī)效評(píng)估環(huán)
【摘要】促銷人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機(jī)訴求策略第五部分:現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-02-06 20:02
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國(guó)企業(yè)與世界的差距中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問(wèn)題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)
2025-02-08 10:01