【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月創(chuàng)建杰出的董事會(huì)上海環(huán)保集團(tuán)董事會(huì)手冊(cè)?董事會(huì)的角色–概述–主要職責(zé)–參與程度–委員會(huì)?董事會(huì)的結(jié)構(gòu)–規(guī)模–獨(dú)立性–多元化–選擇成員和薪酬?給SEPG
2025-02-15 12:52
【摘要】機(jī)密手冊(cè)文件二000年六月業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿提綱?業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程?計(jì)劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?自下而上:
2025-01-04 22:04
【摘要】上海石化管理講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實(shí)施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實(shí)施管理制度的基本思路六、企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵要素學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新1、回顧學(xué)習(xí)海爾的最深體會(huì),海爾文化;2、案例:海爾如何
2025-01-24 04:16
【摘要】報(bào)告人:德陽(yáng)東佳港機(jī)電設(shè)備有限公司總工程師陳隆森項(xiàng)目申報(bào)和管理規(guī)程2023年10月27日1、術(shù)語(yǔ)和定義項(xiàng)目——各級(jí)政府職能部門根據(jù)其管理權(quán)限范圍所確定的各類產(chǎn)業(yè)政策支持和鼓勵(lì)的項(xiàng)目和計(jì)劃,一般包括:科技局系統(tǒng)、經(jīng)委系統(tǒng)、發(fā)改委系統(tǒng)、科協(xié)系統(tǒng)等(詳見(jiàn)表1和表3)。政府
2025-03-05 16:44
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程0XXX戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營(yíng)計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股
2025-02-27 00:42
【摘要】企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度第三講經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析第四講組織職能、規(guī)范體系與激勵(lì)機(jī)制第五講
2025-01-18 10:39
【摘要】上海至匯營(yíng)銷咨詢有限公司2023-10機(jī)密——臺(tái)福集團(tuán)營(yíng)銷公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)報(bào)告1目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具2目標(biāo)管理理論創(chuàng)始人:彼得-杜拉克只要他們照著劇本演出而能帶來(lái)票房收益,我都能容忍他們
2025-01-22 09:03
【摘要】多銀行集團(tuán)資金管理服務(wù)方案介紹上海浦東發(fā)展銀行烏魯木齊分行2023年11月目錄?大中型集團(tuán)客戶資金管理概況?現(xiàn)有銀行資金管理產(chǎn)品的局限?浦發(fā)銀行多銀行集團(tuán)資金管理服務(wù)的定位與定義?浦發(fā)銀行多銀行集團(tuán)資金管理服務(wù)的目標(biāo)?浦發(fā)銀行多銀行集團(tuán)資金管理服務(wù)的服務(wù)模式?我行的多銀行
2025-01-15 17:58
【摘要】淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵管理流程優(yōu)化方案北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫導(dǎo)讀?戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)資金預(yù)算管理流程?人力資源管理流程?績(jī)效考核管理流程?新項(xiàng)目建設(shè)管理流程?營(yíng)銷管理流程?供應(yīng)管理流程?設(shè)備管理流程流程名稱:公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程編號(hào):
2025-02-16 13:05
【摘要】鑫科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢有限公司200X年4月咨詢報(bào)告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程1.采購(gòu)計(jì)劃制定流程2.采購(gòu)實(shí)施流程(十萬(wàn)元以上和計(jì)劃外零星采購(gòu))3.采購(gòu)實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬(wàn)元以下)4.銷售計(jì)劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價(jià)格表制定和調(diào)整流程8.合同管
2025-03-08 10:21
【摘要】2023年3月核心管理流程哈藥集團(tuán)核心管理流程2023年3月第1頁(yè)保密文件、2023年3月第2頁(yè)保密文件、版權(quán)所有流程名稱經(jīng)營(yíng)層開始結(jié)束提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制主推部門戰(zhàn)略發(fā)展部生效日期2023年3月25日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁(總裁辦公會(huì))董事會(huì)審核制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)Y
2025-01-18 09:54
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營(yíng)計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股公司
2025-02-08 10:45
【摘要】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主
2025-02-07 10:20
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程1XXX戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營(yíng)計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部
2025-02-08 09:57
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月創(chuàng)建杰出的董事會(huì)上海環(huán)保集團(tuán)SEPG000622SH-BOARD(97GB)董事會(huì)手冊(cè)?董事會(huì)的角色–概述–主要職責(zé)–參與程度–委員會(huì)?董事會(huì)的結(jié)構(gòu)–規(guī)模–獨(dú)立性