制定核心競爭力戰(zhàn)略的途徑與實踐資料-免費閱讀
【正文】 決策質(zhì)量1合適的框架2創(chuàng)造性的可操作的方案3有意義的可靠的信息5正確的邏輯推理6投入行動4清晰的價值取舍決策委員會項目組方案 計劃框架 推薦... 幫助我們確保最佳決策通過一個有效的決策過程 ...38戰(zhàn)略表我們在制定戰(zhàn)略的過程中將會運用國際大企業(yè)實踐證明有效的分析方法、過程、和工具。你什么時候提議……很快我在想為什么我們不看看好主意鼓吹的過程會引入信息偏差并忽略選擇方案。 不清晰的目標(biāo)價值及價值取舍167。23注：所有者權(quán)益報酬率、凈利潤率和人均凈利潤為負(fù)值。11主要內(nèi)容q 什么是核心競爭力q 核心競爭力指標(biāo)體系q 與標(biāo)桿企業(yè)的比較分析q 制定核心競爭力戰(zhàn)略12目標(biāo) 評估 指標(biāo) 計劃財務(wù)“ 要在財務(wù)方面取得成功，我們應(yīng)向股東們展示什么？ ”目標(biāo) 評估 指標(biāo) 計劃客戶“ 要實現(xiàn)戰(zhàn)略，我們應(yīng)向客戶展示什么？ ”目標(biāo) 評估 指標(biāo) 計劃管理“ 要股東和客戶滿意，哪些業(yè)務(wù)過程我們應(yīng)該加強(qiáng)？ ”目標(biāo) 評估 指標(biāo) 計劃創(chuàng)新“ 要實現(xiàn)戰(zhàn)略，我們將如何不斷改變和提高？ ”公司戰(zhàn)略建立世界一流企業(yè)的指標(biāo)體系的方法是 “ 平衡計分卡 ” ，這是 1992年以后跨國大公司廣泛采用的一種指標(biāo)體系，其實質(zhì)是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成可操作可衡量的績效考評框架。8目前幾個代表性學(xué)派對核心競爭力定義的共同點：資源整合、獨具性、持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢定義定義 定義的特點定義的特點 定義提出定義提出者者核心競爭力是 “企業(yè)開發(fā)獨特產(chǎn)品、發(fā)展獨特技術(shù)和發(fā)明獨特營銷手段的能力 ” 強(qiáng)調(diào)獨特性普拉哈拉德哈默爾核心競爭力是企業(yè)獨具的支撐企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力 強(qiáng)調(diào)持續(xù)性 國內(nèi)學(xué)者“核心競爭力是群體或團(tuán)隊中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識的結(jié)合，借助該能力能夠按世界一流水平實施一至多項核心流程 ”強(qiáng)調(diào)技能和知識的結(jié)合 NCI 公司企業(yè)競爭力是：167。177。 獨具性與持續(xù)性的結(jié)合167。標(biāo)桿也有缺口。 沒有充分的考慮到不確定性和風(fēng)險167。如果我們 ……好的！這樣如何 ……我們已經(jīng)嘗試過?？蚣?推薦多個方案 計劃理清問題所在 同意框架同意多個分析方案 同意計劃建立多個方案 評估 現(xiàn)狀 分析 方案項目推行方案做出決策決策委員會項目組對話決策過程37一個有效的決策過程必須同時找到正確答案并對其達(dá)成共識。合適的框架 富有創(chuàng)造 性，切實 可行的 方案貼切，可靠的信息清晰的目標(biāo)價值 和價值 取舍 合乎邏輯 的正確推論下定決心，將決策付諸于行動決策質(zhì)量要素35決策委員會和項目組決策委員會決策委員會成員 : 決策者責(zé)任 : 啟發(fā)過程 。管理組織運作做戰(zhàn)略性決策“選擇正確的道路 ” “在選定的道路上跑的又快又好 ”28有些很有效的運營工作經(jīng)驗和技能很有可能成為成功制定重大決策的障礙。領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力Leadership配套機(jī)制配套機(jī)制Governance技術(shù)平臺技術(shù)平臺Technology配套能力配套能力Competency時間管理經(jīng)營管理經(jīng)營流程優(yōu)化流程優(yōu)化持續(xù)改善持續(xù)改善組織優(yōu)化組織優(yōu)化機(jī)制優(yōu)化機(jī)制優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略澄清戰(zhàn)略澄清戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃IT戰(zhàn)略戰(zhàn)略IT機(jī)制機(jī)制 實施應(yīng)用實施應(yīng)用IT規(guī)劃規(guī)劃 IT基礎(chǔ)架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)26167。3031321 23456789101112131415161718192021222324252627282933343536373839 400. 5創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力政策支持度 規(guī)模實力市場開拓能力經(jīng)營管理能力20注：軟指標(biāo)以理想企業(yè)為 1。 有
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