【摘要】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀5經(jīng)典案例分析與討論
2025-01-12 18:47
【摘要】目標(biāo)管理與企業(yè)盈利1.什么是目標(biāo)簡(jiǎn)單的來(lái)講,目標(biāo)就是“努力的方向”。成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西目標(biāo)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都是非常重要的所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層10%
2025-02-26 10:37
【摘要】普華永道企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)
2025-03-08 12:28
【摘要】1第八章企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理第八章企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制第二節(jié)企業(yè)目標(biāo)管理第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制?一、企業(yè)計(jì)劃的概念與特征?企業(yè)計(jì)劃:為了使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),預(yù)先對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安排協(xié)調(diào)。?主要特征
2025-02-22 06:58
2025-03-05 17:13
【摘要】第八章定價(jià)策略主要內(nèi)容企業(yè)定價(jià)目標(biāo)及影響定價(jià)的因素企業(yè)定價(jià)方法企業(yè)定價(jià)策略價(jià)格變動(dòng)及對(duì)策第一節(jié)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)及影響定價(jià)的因素三、影響定價(jià)的因素(一)成本費(fèi)用企業(yè)要能正常經(jīng)營(yíng),必須通過(guò)銷售收回成本,又要實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn)。因此,成本是產(chǎn)品定價(jià)的下限。(二)市場(chǎng)需求第一節(jié)
2025-02-26 15:40
【摘要】實(shí)用培訓(xùn)法-策略與技巧企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員用書(shū)2023-091實(shí)用培訓(xùn)法-策略與技巧學(xué)習(xí)目標(biāo)此次培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:?解釋成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中的角色與任務(wù)?闡述培訓(xùn)全過(guò)程的質(zhì)量與控制(重點(diǎn):平衡學(xué)員的需求與培訓(xùn)的要求)?分析不同教學(xué)策略的利與弊,并根據(jù)實(shí)際要求與條件選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略?模擬
2025-02-21 16:42
【摘要】調(diào)薪與整體薪酬福利策略**人力資源培訓(xùn)教材之七**主講:金劍峰◎案例分享:給歐陽(yáng)先生加薪?歐陽(yáng)先生是KAIKAI公司研發(fā)部門(mén)的技術(shù)專員,這幾年開(kāi)發(fā)出多種新款式建筑用地面裝潢的藝術(shù)石??墒菍?duì)照一下別的公司,歐陽(yáng)先生覺(jué)得工資水平不如意,幾次在上級(jí)面前提出想到外面闖一闖的意思!他的經(jīng)理趙先生體會(huì)到歐陽(yáng)先生的意思,他擔(dān)心這樣
2025-01-25 21:11
【摘要】企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師:譚小琥戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門(mén)策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略
2025-03-08 13:15
【摘要】第六章產(chǎn)品定價(jià)與企業(yè)策略本章結(jié)構(gòu)產(chǎn)品差異化策略定價(jià)策略本章結(jié)構(gòu)買(mǎi)賣(mài)雙方的鎖定策略重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)策略、買(mǎi)賣(mài)雙方的鎖定策略難點(diǎn):定價(jià)策略重點(diǎn)難點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)策略阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)策略引言?重要原則:立足經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn),總結(jié)具有一般意義的策略。
2025-01-11 03:17
【摘要】EssentialsofManagementInformationSystems,6eChapter10EnterpriseApplicationsandBusinessProcessIntegration1企業(yè)應(yīng)用與企業(yè)流程整合Chapter10EssentialsofManagementInformationSystems,
2025-03-08 00:01
2025-02-26 16:31
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
2025-01-13 17:54
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)目標(biāo)管理[目錄](méi)目標(biāo)管理概念目標(biāo)的確定目標(biāo)管理的產(chǎn)生與發(fā)展目標(biāo)管理的應(yīng)用考核與問(wèn)題案例分析目標(biāo)管理是由美國(guó)著名的管理學(xué)家德魯克在1954年提出的,但實(shí)際生活中,我們每一個(gè)人都在自覺(jué)不自覺(jué)地運(yùn)用著目標(biāo)管理。如:好女兒,如果這學(xué)期你考了班級(jí)第一,暑
2025-03-04 13:14
【摘要】6s1單元(2)6σ概論6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標(biāo)6σ的涵義與價(jià)值觀6σ強(qiáng)調(diào)的焦點(diǎn)6σ在企業(yè)中應(yīng)用的範(fàn)圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個(gè)階段6σ管理過(guò)程常用工具概述6σ管理的實(shí)例說(shuō)明6s26s品質(zhì)管理誕生于80年代的美國(guó)摩托羅拉公司80年代,摩
2025-01-09 23:39