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創(chuàng)業(yè)競賽中的幾個市場調(diào)研問題-免費(fèi)閱讀

2025-02-09 00:22 上一頁面

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【正文】 :26:3810:26:38February 10, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 10時 26分 :26February 10, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 10時 26分 38秒 上午 10時 26分 10:26: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 10:26:3810:26:3810:262/10/2023 10:26:38 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。對比要清楚事物的可比性,在同標(biāo)準(zhǔn)的前提下,作切合實際的比較。 ?聚類分析 ?因子分析 ?回歸分析 ?結(jié)構(gòu)方程模型 ?…… 說明的技巧 ? 數(shù)字說明。 一、訪談法的含義 訪談法是調(diào)查員通過口頭、書面或電信等方式向被調(diào)查者了解市場情況,收集資料的一種實地調(diào)查方法。 創(chuàng)業(yè) 競賽中的幾個 市場 調(diào)研問題 大綱 ? 市場調(diào)研和創(chuàng)業(yè)決策的關(guān)系 ? 創(chuàng)業(yè)調(diào)研的程序和內(nèi)容 ? 市場調(diào)研的主要方法 ? 創(chuàng)業(yè)競賽中的具體調(diào)研要求 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別 市場需求 企業(yè)能力 企業(yè)的市場機(jī)會 某一市場、某一行業(yè)所有消費(fèi)者滿足與未滿足的需求 企業(yè)有能力滿足,但未必都 能為企業(yè)帶來合理的利潤 企業(yè)能滿足,且能通過滿足為企業(yè)帶來合理、甚至超額利潤 尋找和確定市場機(jī)會:層層剝皮 開發(fā)和利用市場機(jī)會:中心開花 企業(yè)的外部環(huán)境 企業(yè)能夠比競爭者更好滿足的需求 市場調(diào)研與決策的關(guān)系 ? 一個過程的兩個不同的環(huán)節(jié)或階段 ? 決策是目的,調(diào)研是科學(xué)決策的依據(jù) ? 沒有決策,調(diào)研無意義;沒有調(diào)研提供真實可靠的信息,決策是盲目的 ? 調(diào)研 =收集、加工與處理信息;決策 =利用信息 ? 調(diào)研是基礎(chǔ),調(diào)研的質(zhì)量會直接影響決策的質(zhì)量 創(chuàng)業(yè)的影響因素與市場調(diào)研的內(nèi)容 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)的營 銷活動 市場的競 爭狀況 消費(fèi)者行 為因素 環(huán)境因素 商品 供求 市場調(diào)查的程序 弄清問題 情況分析 非正式調(diào)查 是否進(jìn)一 步調(diào)查? ! 制定正式的調(diào)查方案 1. 確定調(diào)查目的 2. 確定所需資料 3. 確定資料來源 4. 確定收集資料的方法 5. 選擇測量技術(shù) 6. 設(shè)計問卷 7. 抽樣設(shè)計 調(diào)查實施 整理分析資料 編寫調(diào)查報告 市場調(diào)研策劃的內(nèi)容和程序設(shè)計 ? 第一步,盡量詳細(xì)、全面地說明 決策與調(diào)研問題以及二者之間的關(guān)系; ? 第二步,估計信息的成本和價值,說明進(jìn)行正式調(diào)研是否值得; ? 第三步,選擇適宜的 方法 收集資料; ? 第四步,選擇適宜的測量工具; ? 第五步,進(jìn)行 抽樣 設(shè)計; ? 第六步,選擇適宜的方法 分析 資料; ? 第七步,以書面的形式提出市場調(diào)研的計劃 市場調(diào)研目標(biāo)的確定 營銷管理決策問題 市場調(diào)研問題 一個新產(chǎn)品應(yīng)否向市場推出? 確定消費(fèi)者對此新產(chǎn)品的偏好程度以及購買意向。 二、訪談法的特點(diǎn) 問答性 多樣性 深入性 訪談法的含義及類型 四 、訪問調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn) 能廣泛、深
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