【正文】 楊祖?zhèn)?，成都百萬(wàn)集團(tuán)，和父親靠 500元生產(chǎn)尼 龍蚊帳，現(xiàn)有財(cái)富 : 2億元，創(chuàng)業(yè)至今 18年。 王玉鎖，河北新奧集團(tuán)，以 100元開(kāi)始販賣液化燃 氣起家，現(xiàn)有財(cái)富； 20億元，創(chuàng)業(yè)至今； 17年。 ? 金融 貸存比下降到 70％ 儲(chǔ)蓄率居高不下、 內(nèi)需不振 外貿(mào)依存度 70％ 2023年前三季度企業(yè)虧損額比去年同期增加 57％ ? 藍(lán)海戰(zhàn)略 創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略核心 WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 8 中國(guó)企業(yè)家面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局 ——體制切換和全面轉(zhuǎn)軌中的中國(guó)經(jīng)濟(jì) ? 從計(jì)劃體制到全面的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ： 從“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)” ? 從國(guó)有企業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)到民營(yíng)企業(yè)唱主角 ： 資源配置和投資主體；民企上市 ? 中國(guó) —— 世界上最大的名利場(chǎng) 中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為世界最佳投資國(guó) ? 中國(guó)正在形成三個(gè)世界級(jí)的制造業(yè)中心 長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海、世界工廠 西部大開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起：蛙跳發(fā)展 ? 市場(chǎng)化進(jìn)程中的全球化： WTO、中國(guó)市場(chǎng)全面開(kāi)放、世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán) WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 9 全球化背景下處于市場(chǎng)秩序重構(gòu)和 重新洗牌中的中國(guó)經(jīng)濟(jì) ? 中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大 ： 發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退和全球經(jīng)濟(jì)低迷背景下依然強(qiáng)勁增長(zhǎng) ? 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和世界工廠 ： 正成為最大的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移和投資目的地 正成為全球供應(yīng)鏈體系中最重要的節(jié)點(diǎn)之一 成為亞洲供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的中心 ? 頭腦與肢體： 中國(guó)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全球性重組中基本處于中低端地位 在品牌、 技術(shù)和管理等方面缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力 WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 10 世界工廠的演變 —— 大國(guó)的崛起 ? 十五、十六世紀(jì) —— 葡萄牙、西班牙、荷蘭： 恩里克王子、伊莎貝爾女王、股份制公司和股票市場(chǎng) ? 十七、八世紀(jì)世界工廠 —— 英國(guó) ： 瓦特發(fā)明改良蒸氣機(jī)：工業(yè)革命 機(jī)器、火車、輪船、堅(jiān)船利炮 ? 十九、二十世紀(jì)初世界工廠 —— 德國(guó) ： 威廉大帝、鐵血宰相俾斯麥的變革 本茨、戴姆勒發(fā)明汽車、化學(xué)工業(yè)制藥、武器 ? 二戰(zhàn)后世界工廠 —— 美國(guó)： 原子彈、美元成為西方貨幣基準(zhǔn) ? 七十年代世界工廠 —— 日本 原子彈、美元成為西方貨幣基準(zhǔn) ? 二十一世紀(jì)世界工廠 —— 中國(guó)？ 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 11 世界工廠的演變 —— 大國(guó)的崛起 ? 葡萄牙的崛起：窮則思變（ 16世紀(jì)） ? 航海時(shí)代 航海時(shí)代：香料貿(mào)易、追求刺激、喜歡冒險(xiǎn) 愛(ài)冒險(xiǎn)的天性、對(duì)財(cái)富的巨大渴望、強(qiáng)大的宗教熱情 恩里克王子：獻(xiàn)給恩里克和發(fā)現(xiàn)海上之路的英雄 建立人類世界上第一所國(guó)立航海學(xué)校、天文臺(tái)、圖書(shū)館 非洲、好望角的發(fā)現(xiàn)：新的到達(dá)東方印度之路 ? 擴(kuò)張和財(cái)富 ： 沿非洲西海岸一路向南 大量的黃金、象牙、非洲胡椒源源不斷涌進(jìn)里斯本 充實(shí)了葡萄牙的國(guó)庫(kù) ? 中國(guó)的比較：鄭和下西洋 到達(dá)非洲甚至美洲，但到此為止 WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 12 世界工廠的演變 —— 大國(guó)的崛起 ? 西班牙的崛起：（ 16世紀(jì)） 伊利莎白女王：繞過(guò)非洲到亞洲比朝西到亞洲近 航海家哥倫布：地園說(shuō) 朝西到達(dá)東方亞洲 和女王談判 海軍大元帥、發(fā)現(xiàn)屬地財(cái)富 1/10和以后 1/8 1492年 10月 12日發(fā)現(xiàn)新大陸 六個(gè)印地安人和五彩鸚鵡 麥哲倫環(huán)球航行： 1519年麥哲倫帶 5艘船 265名船員環(huán)球航行 ? 葡萄牙、西班牙瓜分地球 ： 1494年教皇主持葡萄牙拿地球東方、西班牙拿地球西部 葡萄牙香料貿(mào)易 22萬(wàn)磅到 230萬(wàn)磅 50多據(jù)點(diǎn) 世界第一貿(mào)易強(qiáng)國(guó) 西班牙 16世紀(jì)末控制全球金銀產(chǎn)量 83％ 西班牙統(tǒng)治著 歐洲 近一半的天主教世界；在亞洲，它征服 了菲律賓；而除巴西以外的美洲都?xì)w西班牙所有 葡萄牙的殖民地遍布非洲、巴西、以及環(huán)大西洋、印度洋航線 的島嶼 （包括澳門） WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 13 世界工廠的演變 —— 大國(guó)的崛起 ? 荷蘭的崛起： （ 17世紀(jì)） 短缺資源： 2個(gè)半北京、 150萬(wàn)人口 發(fā)明的重要：剖鯡魚(yú)小刀到鯡魚(yú)貿(mào)易 造價(jià)更低廉有效的船到海上馬車夫 擊敗英國(guó) ? 商業(yè)、商人的崛起： 商業(yè)貿(mào)易致勝：葡萄牙和西班牙靠武力掠奪 商業(yè)信用、經(jīng)紀(jì)人 城市和國(guó)家由商業(yè)精英管理統(tǒng)治 ? 制度創(chuàng)新的成功： 東印度股份公司：世界上第一家股份公司 女王的女仆都可以成為股東 證券交易所：世界上第一家股票交易所 1609年 第一家商業(yè)銀行 1609年 東印度公司 15000個(gè)據(jù)點(diǎn) 全世界貿(mào)易一半以上 10000艘商船 印尼、好望角、臺(tái)灣、日本、巴西、紐約 WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 14 世界工廠的演變 —— 大國(guó)的崛起 ? 英國(guó)的崛起 ：（ 18世紀(jì)） 1580年，普利茅斯人德雷克成為世界上第一個(gè)親自完成環(huán)球航行的人 三年的航行滿載而歸的德雷克給投資者帶來(lái)了 4700倍的利潤(rùn)。國(guó)王拿出了最后一點(diǎn)家底，并把豪華的王子宮捐獻(xiàn)出來(lái)作為大學(xué)校舍。 姚新義，浙江盾安集團(tuán)，用 900元辦家庭加工廠， 現(xiàn)有財(cái)富 : ，創(chuàng)業(yè)至今 16年。 勵(lì)志教育與培訓(xùn) 45 整合資源的能力：從何而來(lái) 做企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富五大要素： 產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資本 打開(kāi)你的通訊錄：多少、范圍、檔次 不斷提升事業(yè)推動(dòng)力 不斷擴(kuò)大活動(dòng)半徑 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新 不斷努力擴(kuò)大市場(chǎng)：范圍和份額 努力用高素質(zhì)人才 開(kāi)更大的船 46 網(wǎng)絡(luò)富豪成功的特征規(guī)律 高學(xué)歷、國(guó)際化公司背景： 張朝陽(yáng)（搜狐）： MIT 邵亦波、譚海音（易趣網(wǎng)）：哈佛商學(xué)院、波士頓咨詢 沈南鵬（攜程網(wǎng)）：耶魯大學(xué) MBA，梁建章： Oracle 風(fēng)雷、甄榮輝、簡(jiǎn)思懷、呂楠（前程無(wú)憂）：貝恩咨詢 合伙創(chuàng)業(yè)： 前程無(wú)憂： 風(fēng)雷、甄榮輝、簡(jiǎn)思懷、呂楠 攜程網(wǎng)：沈南鵬、梁建章、季琦 ＵＴ斯達(dá)康：吳鷹、薛村禾、陸弘亮 風(fēng)險(xiǎn)投資支持： 新浪（王志東）：華登國(guó)際 空中網(wǎng)（楊寧、周云帆）：德豐杰ＶＣ 阿里巴巴（馬云）：軟銀 47 網(wǎng)絡(luò)富豪成功的特征規(guī)律（續(xù)） 創(chuàng)業(yè)致富時(shí)間短： 張朝陽(yáng)（搜狐）： 1997年 MIT回國(guó)創(chuàng)業(yè) 陳天橋（盛大科技）： 1999年創(chuàng)立 丁 磊（網(wǎng)易）： 1997創(chuàng)業(yè) 邵亦波、譚海音（易趣網(wǎng)）： 1999波士頓咨詢創(chuàng)業(yè) 沈南鵬（攜程網(wǎng)）： 1999雷曼兄弟創(chuàng)業(yè) 風(fēng)雷、甄榮輝、簡(jiǎn)思懷、呂楠（前程無(wú)憂）： 1999貝恩咨詢創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)財(cái)富資本比高得驚人： 陳天橋： 1999年 50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)到 2023年 150億： 30000倍 丁 磊： 1997年 50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)到 2023年 70億： 14000倍 馬 云： 1999年 20萬(wàn)創(chuàng)業(yè)到 2023年 40億： 20230倍 楊寧、周云帆（空中網(wǎng)）： 2023年再次創(chuàng)業(yè) 50萬(wàn)美元 800天 NASDAQ上市到 4億美元： 8000倍 48 掌握用人 做企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富五大要素： 產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資本 找人：胡雪巖：成大事者首要之務(wù)找擋手 小老板做事大老板用人 高低配置、低高配置、高高配置 能干的人不可靠、可靠的人不能干解決方案 用能人、用洋人到用洋能人 用適合自己的人 49 學(xué)習(xí)管理 做企業(yè)就要學(xué)習(xí)管理 產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資本 從小到大的管理 從作坊、小店到工廠到大公司 從區(qū)域到全國(guó)到跨國(guó)公司 從單一產(chǎn)品到多元化經(jīng)營(yíng) 從家族企業(yè)到公眾公司 學(xué)習(xí)管理和請(qǐng)管理高手：職業(yè)經(jīng)理人 管理的不斷提升 50 規(guī)范制度 做企業(yè)就要不斷規(guī)范制度 把人的積極性最大限度調(diào)動(dòng)起來(lái) 績(jī)效管理和薪酬制度設(shè)計(jì)創(chuàng)新 股權(quán)激勵(lì)制度 ——金色握手、金手銬、金飯碗、金色降落傘 制度又要不斷修正和創(chuàng)新 國(guó)有企業(yè)改制談 抓住歷史機(jī)遇 ——改革正在翻大山 51 聘用外腦 最佳企業(yè)的組織架構(gòu) 上者為閑、能者居中、工者為下、智者在側(cè) 軍師、顧問(wèn)和智囊 智囊團(tuán) ——專家群出錯(cuò)率低 現(xiàn)代咨詢機(jī)構(gòu) 獨(dú)立董事 把企業(yè)事務(wù)外包 請(qǐng)最優(yōu)秀的頭腦為我們服務(wù) 和最優(yōu)秀的頭腦交流、交鋒 ——高層論壇 52 資本國(guó)際 學(xué)習(xí)運(yùn)作資本 銀行、融資、引資、上市、并購(gòu) 培育上市公司 中國(guó)企業(yè)有很多優(yōu)秀題材 走向世界的中國(guó)企業(yè) 走出國(guó)門去發(fā)展 從出口創(chuàng)匯開(kāi)始 到外國(guó)開(kāi)店開(kāi)廠做市場(chǎng) 中國(guó)將有一大批跨國(guó)公司 用能人、用洋人到用洋能人 用適合自己的人 53 今日議題 一、中國(guó)企業(yè)家的成功基因 二、 中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸 三、中國(guó)未來(lái)十大財(cái)富新機(jī)遇 四、財(cái)富中國(guó) 54 中國(guó)企業(yè)成敗分析 中國(guó)企業(yè)家能否不犯重大決策錯(cuò)誤 55 一、中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸 —— 中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)病分析 缺乏戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理 ? 商業(yè)悟性到戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn) 創(chuàng)業(yè)時(shí)的商業(yè)悟性到戰(zhàn)略眼光遠(yuǎn)見(jiàn)的轉(zhuǎn)變 很多老板的失敗在于悟性變成了自負(fù)和機(jī)會(huì)主義 ? 戰(zhàn)略從老板頭腦中的考慮到全公司的奮斗目標(biāo)和愿景 老板要把戰(zhàn)略變成全公司的奮斗目標(biāo) 開(kāi)眼和造夢(mèng) ? 制訂戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略 把戰(zhàn)略規(guī)劃做出來(lái)并成功實(shí)施 學(xué)會(huì) FOCUS 和避免戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng) WTO、 十七大 、 世界經(jīng)濟(jì)新格局 56 中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸 —— 中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)病分析 老板自身修煉提高 ? 不是老板都能稱企業(yè)家的 草莽到紳士的脫胎換骨 小老板到大企業(yè)家的修煉 ? 學(xué)習(xí)是關(guān)鍵因素 學(xué)習(xí)有多種；陳壽亭聽(tīng)說(shuō)書(shū)也是學(xué)習(xí) 正規(guī)學(xué)習(xí)的重要性； MBA、 EMBA、 CMBA ? 聘請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)