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物流師培訓課件二級-免費閱讀

2025-02-08 21:22 上一頁面

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【正文】 物流師培訓課件 物流師二級 ? 第一章 物品采購 ? 第二章 倉儲管理 ? 第三章 配送管理 ? 第四章 運輸管理 ? 第五章 生產物流管理 ? 第六章 國際貨運管理 ? 第七章 物流信息管理 ? 第八章 培訓與指導 ? 第九章 物流普及英語閱讀 第一章 物品采購 ? 第一節(jié) 采購計劃制訂 ? 第二節(jié) 招投標采購業(yè)務組織實施 ? 第三節(jié) 采購合同管理 ? 第四節(jié) 采購績效評估 ? 第五節(jié) 采購戰(zhàn)略與決策 第一節(jié) 采購計劃制訂 ? 采購計劃包括 采購認證計劃 采購訂單計劃 ? 一、采購認證計劃 ? 準備認證計劃 ? 接受開發(fā)批量需求 。一是選擇現(xiàn)有物品二是尋找新物品 ? 接收余量需求 。供應小于需求產生余量需求 ? 準備認證環(huán)境資料 ? 訂單環(huán)境 是供應商的生產制造過程,主要是規(guī)模生產能力 ? 認證環(huán)境 對認證過程的保證,需要供應商的技術支持, ? 制訂認證計劃說明書 ? 評估認證需求 ? 分析開發(fā)批量需求 ? 分析余量需求 市場需求原因 和供應商原因造成的余量需求 ? 確定認證容量 第一節(jié) 采購計劃制訂 ? 計算認證容量 ? 分析認證資料 財務、市場、技術分析能力 ? 計算認證容量 ? 確定訂單容量與認證容量的比例,把所有的認證容量相加確定總體認證容量 ? 計算承接認證量 ? 確定剩余容易 ? 制定認證計劃 ? 對比認證需求與認證容量 ? 綜合平衡 ? 確定余量認證計劃 ? 制訂認證計劃 ? 認證商品數量 =開發(fā)樣品需求數量 +檢驗測試要求數量 +樣品數量 +機動數量 ? 開始認證時間 =要求認證結束時間 認證周期 緩沖時間 第一節(jié) 采購計劃制訂 ? 二、采購訂單計劃 ? 準備訂單計劃 ? 接受市場需求 銷售計劃決定需求計劃 ? 接收生產需求 ? 確定毛需求、凈需求、訂單下達日期及訂單數量 ? 準備訂單環(huán)境資料 ? 供應商信息、分攤比例、訂單交貨周期 ? 制定訂單計劃說明書 ? 評估訂單需求 ? 分析市場需求 ? 分析生產需求 ? 確定訂單需求 第一節(jié) 采購計劃制訂 ? 計算訂單容量 ? 分析物品供應資料 ? 計算總體訂單容量 ? 計算承接訂單容量 ? 確定剩余訂單容量 ? 制定訂單計劃 ? 對比需求與容量 ? 綜合平衡 ? 確定余量認證計劃 ? 制定訂單計劃 ? 下單數量 =生產數量 +計劃入庫量 +現(xiàn)有庫存量 +安全庫存 ? 下單時間 =要求交貨時間 認證周期 訂單周期 緩沖時間 第二節(jié) 招投標采購業(yè)務組織實施 ?一、招投標工作策劃 ? 研究必要性和可行性 ? 研究方法標底時間安排 ? 研究評標體系 ? 編寫策劃方案 ?二、招投標采購工作流程 招標 投標 開標 評標 授標 簽訂合同 第二節(jié) 招投標采購業(yè)務組織實施 ? 三、招標 ? 編制招標文件,是投標的依據 ? 投標人須知 合同條款 技術規(guī)格 標書編制 供貨一覽表報價表 工程量清單 ? 發(fā)布招標通告 ? 進行資格預審 基本資格 和專業(yè)資格 ? 四、投標 ? 投標準 備 ? 編制投標文件和報價 投標文件分正本 副本 ? 五、開標 ? 采取公開開標 ? 六、評標 ? 評標委員會 由企業(yè)代表、技術 經濟專家 5人以上單數 ? 詳細評標 技術評審 商務評審 ? 評標方法 ? 最低法 綜合法 以壽命期成本為依據 優(yōu)點積分 ? 七、授權
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