【正文】 28 三月 20237:57:52 下午 19:57:52三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/28 19:57:5219:57:5228 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 7:57:52 下午 7:57 下午 19:57:52三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。管理者應(yīng)當(dāng)預(yù)期到下屬會(huì)犯什么錯(cuò)誤，遇到什么樣的困難，并及時(shí)地加以幫助。首先要對(duì)任務(wù)完成的具體情況達(dá)成一致，而后確定進(jìn)度日期，在這些時(shí)間里下屬要匯報(bào)工作的進(jìn)展情況和遇到的困難。也就是說，只告訴員工你要求做什么和達(dá)到怎樣的結(jié)果，而下屬采用何種方法則由他們自己去決定。不能因?yàn)槟臣碌牟铄e(cuò)而以此對(duì)員工定性！要協(xié)助部屬?gòu)腻e(cuò)誤中學(xué)習(xí)。城區(qū)型所（組）要負(fù)起新人養(yǎng)成的責(zé)任。接受 接收 產(chǎn)生意念化成表達(dá)方式 所有的窗戶都變黑了，除了一個(gè)?！? 直到第十二輛車，埃里希喊說：「我現(xiàn)在聽不見了。 那女人已經(jīng)不能再說話了，但埃里希仍聽到她那急促的呼吸聲。 突然，他興起一個(gè)瘋狂的念頭。 「請(qǐng)您告訴我，您能看到什么東西？」 他有了另一個(gè)主意，于是問那女人：「你怎樣找到消防隊(duì)的電話號(hào)碼的？」 回答他的是一個(gè)年老的男士?！肝也恢?，我的頭暈，我在流血。后來一個(gè)十分激動(dòng)的聲音，說：「救命，救命?。∥艺静黄饋?！我的血在流！」 there出了城，兩人繼續(xù)前進(jìn)，經(jīng)過的是茫?；囊埃? 穌猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。而憑著這簡(jiǎn)直匪夷所思的敬業(yè)精神，三十七歲以前，她是日本帝國(guó)飯店最出色的員工和晉升最快的人。當(dāng)她第一天伸手進(jìn)馬桶刷洗時(shí)，差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)嘔吐。他沒灰心，又研制出 “38 滴型 ” 焊接機(jī)。其實(shí)，要拴住顧客的心并不難，只要每個(gè)員工把 “ 愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)獲勝 ” 的員工精神深入到骨髓，并在每一個(gè)舉動(dòng)、每一個(gè)問候、每一個(gè)微笑、每一個(gè)眼神中滲入這種意識(shí)和信念，就會(huì)創(chuàng)造出與眾不同的工作績(jī)效，使顧客滿意度大大提高，并使企業(yè)獲得 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手難以復(fù)和替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　?3/28/2023 19林咸應(yīng) 原來，服務(wù)小姐每次后退一步是為了防止她的口水濺到菜里。 ” 服務(wù)小姐微笑地答道。在準(zhǔn)客戶的反應(yīng)中 ,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的表情與姿勢(shì) …… 我把它稱為鏡子的原理 :當(dāng)你站在鏡子前面 ,鏡子會(huì)把映現(xiàn)出的形象全部還給你 。3/28/20233林咸應(yīng) 不管是生產(chǎn) ,銷售 ,人力資源 ,研發(fā) ,財(cái)務(wù) ,都需要人去做 ,需要人去執(zhí)行公司的策略 ,建立公司的文化 .世界知名的寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財(cái)富。 下面有三個(gè)很好的例子來說明敬業(yè)精神 :　3/28/202318林咸應(yīng) 在泰國(guó)曼谷，清晨酒店一開門，一名漂亮的服務(wù)小姐微笑著和新住進(jìn)這家酒店的文先生打招呼： “ 早，文先生。　　文先生發(fā)現(xiàn)每位服務(wù)小姐腰上都掛著對(duì)講機(jī)， “ 難怪如此 ……” 文先生心想。有一天他收到一張賀卡，發(fā)現(xiàn)是該酒店寄來的，只見上面寫到： “ 親愛的文先生， 3年前的 4月 16號(hào)您離開以后，我們就沒有再看到您，公司全體上下都很想念您，下次經(jīng)過泰國(guó)一定要來看看我們。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落 39滴，焊接工作便結(jié)束了。d? 　　于是，此后，再進(jìn)入廁所時(shí)，大學(xué)生不再引以為苦，卻視為自我磨練與提升的道場(chǎng)，每清洗完馬桶，也總清晰自問：我敢把自己洗過的馬桶水喝下去嗎 ?3/28/202322林咸應(yīng) 假期結(jié)束，當(dāng)經(jīng)理驗(yàn)收考核成果，女大學(xué)生在所有人面前，從她清洗過的馬桶里舀了一杯水喝下去。 營(yíng)業(yè)組織就像一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì) ,沒有執(zhí)行力是不可能完成任務(wù)的 ,那么營(yíng)業(yè)要如何提升執(zhí)行力呢? 3/28/202330林咸應(yīng) ① 、明確的目標(biāo) ,從大目標(biāo)到具體崗位個(gè)人的小目標(biāo) 對(duì)營(yíng)業(yè)來說就是每月的目標(biāo)到每日的 DPI指標(biāo)都要非常清楚 ,把它要刻在腦子里 ,打印出來放在身上 ,時(shí)時(shí)看 ,時(shí)時(shí)提醒自己 !② 、選拔合適的人員去做相應(yīng)的工作 . 不同的人在相同的崗位可能會(huì)有大不相同的表現(xiàn) ,相同的業(yè)務(wù)在不同的銷售區(qū)域 (經(jīng)銷商性格不同 ,區(qū)域?qū)傩圆煌?.管理幅度不同 )可能會(huì)有大相徑庭的表現(xiàn) ,這是營(yíng)業(yè)主管的挑戰(zhàn) ,也是營(yíng)業(yè)主管的樂趣 (成就感 )所在 . ③ 、通暢的信息與溝通體系，對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展要及時(shí)的溝通和反 饋，對(duì)于環(huán)境發(fā)生的變化，能及時(shí)因應(yīng) 。is【明心網(wǎng)】 1953年十一月十三日，丹麥?zhǔn)锥几绫竟?。電話的那端沒人回答，可是埃里希聽到一沉重的呼吸聲?！甘堑?，我想是在家里?！刚?qǐng)不要把電話掛掉。而且今天是星期六，沒有任何人在?！笡]有，沒有別的任何號(hào)碼。 「不，是長(zhǎng)方形的。 但是埃里希不愿放棄。我馬上來。 「十二號(hào)車掉回頭！」隊(duì)長(zhǎng)下令。 埃里希經(jīng)由電話聽到擴(kuò)音機(jī)的聲音：「各位女士和先生，我們正在尋找一個(gè)生命有嚴(yán)重危險(xiǎn)的婦女?！? 3/28/202342林咸應(yīng) ★ 溝通? 信息溝通是人與人之間交往的重要形式，是一個(gè)人超越自身，與他人建立聯(lián)系，并通過這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是做到 1100 不是等于 100，而是等于 200或者更多。 3/28/202355林咸應(yīng) 培育部屬的方法定期給部屬上培訓(xùn)課（ 新知識(shí)，新概念，新操作手法，新的精神都可以 ）在工作中指導(dǎo)部屬部分授權(quán) 工作面談 (指出其優(yōu)點(diǎn)及學(xué)習(xí)方向 )關(guān)心部屬考核面談 (重要 ) 幫助、指導(dǎo)部屬制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 MTP課程知識(shí)的應(yīng)用3/28/202356林咸應(yīng) 善待部屬 .容忍與欣賞部屬 . 營(yíng)業(yè)主管要有容忍部屬做事不如自己的耐心 (也要有欣賞部屬做事比自己好的 寬容心 )。這樣才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感。 不通知其他人很可能會(huì)造成沖突，并且會(huì)降低下屬完成任務(wù)的可能性。授權(quán)終止與評(píng)估授權(quán)完成以后，最后一部分就是授權(quán)的終止，不管授權(quán)執(zhí)行效果如何，都必須給與合理的評(píng)估，而這種評(píng)估必須是與受權(quán)者共同達(dá)成，評(píng)估的結(jié)果不是最重要的，關(guān)鍵是通過這種方式，可以就授權(quán)的執(zhí)行做一次總結(jié)，以便在下次授權(quán)時(shí)能夠做的更好。對(duì)于你的上層主管而言 ,這仍是你的工作 ,因此對(duì)上時(shí)仍要你負(fù)擔(dān)起這個(gè)責(zé)任 ,這是主管的承擔(dān) 。 28 三月 20237:57:52 下午 19:57:52三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 21三月 2119:57:5219:57:52March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 19:57:5219:57:5219:57Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 7:57:52 下午 7:57 下午 19:57:52三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 19:57:5219:57:5219:573/28/2023 7:57:52 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2119:57:5219:57Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 19:57:5219:57:5219:57Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。授權(quán)不僅僅是權(quán)力，更重要的是責(zé)任。只要下屬得到的鍛煉多于因此帶來的損失，你就是一個(gè)成功的授權(quán)者。3/28/202363林咸應(yīng)(六 )做好出現(xiàn)錯(cuò)誤的思想準(zhǔn)備　　例如 :精袋五連包推廣專案3/28/202361林咸應(yīng) (四 )使其他人知道授權(quán)已經(jīng)發(fā)生　　 　授權(quán)不應(yīng)當(dāng)在真空中進(jìn)行，授權(quán)的目的是為了完成任務(wù)，而完成任務(wù)必然要涉及到許多其他的人。上司不能接受下屬在過程中不匯報(bào)，當(dāng)結(jié)果出來時(shí)又辯稱完不成目標(biāo)是因?yàn)槟繕?biāo)過高或客觀原因所致。一位不能培養(yǎng)接班人的主管是自動(dòng)放棄了提升機(jī)會(huì)。 我們立刻把她送到醫(yī)院。 「利用擴(kuò)音機(jī)！」隊(duì)長(zhǎng)下令。」 「我懇求您！」埃里希堅(jiān)持，「我們必須趕快行動(dòng)，否則全都徒勞無益！」 而且，」 」 「那您看看電話機(jī)上是否也有您家的電話號(hào)碼?！? 「我記不得了，我想我撞到了頭?！? way. ”3/28/202332林咸應(yīng) 啟示 : 營(yíng)業(yè)要全力執(zhí)行不找借口 (不能假裝沒有聽到 ) 執(zhí)行對(duì)主管完善的輔佐 (你所匯報(bào)的事情 ,讓你的主管只要決定是或不是 ,但是你要有備選方案及所有背景資料 ) 及時(shí)的回饋 要有更好的問題意識(shí) ,同時(shí)找到問題的解決辦法 (不做搬運(yùn)工 ,只將市場(chǎng)問題搬回來 ,不作思考與分析 ,找可行的解決辦法或需要支持時(shí)提供建議方案 ) 3/28/202333林咸應(yīng) 沒有問題可能就是很大的問題 營(yíng)業(yè)人員最容易犯的錯(cuò)誤就是 ,在連續(xù)多月業(yè)績(jī)達(dá)成良好 (超百