【摘要】迅達(dá)電梯的成本分析與產(chǎn)品決策迅達(dá)電梯公司一共生產(chǎn)4種產(chǎn)品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經(jīng)理需要知道每個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)經(jīng)過一個(gè)通宵的奮斗,迅達(dá)的會(huì)計(jì)終于把成本計(jì)算了來了。管理費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量來分?jǐn)偅ㄇf元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)零售價(jià):銷售額(千萬
2025-06-26 07:26
【摘要】第二章成本習(xí)性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習(xí)性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產(chǎn)量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加至120件、150件或者300件時(shí),請(qǐng)預(yù)測(cè)總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的供給原則:當(dāng)
2025-01-26 23:25
【摘要】財(cái)務(wù)分析成本精細(xì)化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成?人力資源成本費(fèi)用控制?生產(chǎn)成本費(fèi)用控制?采購(gòu)成本費(fèi)用控制?物流成本費(fèi)用控制?質(zhì)量成本費(fèi)用控制?銷售費(fèi)用控制?管理費(fèi)用控制?財(cái)務(wù)費(fèi)用控制企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【摘要】2012.09,施工企業(yè)物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策,施工企業(yè)物資人員培訓(xùn)材料,,?,物流成本分析,物流成本預(yù)測(cè),物流成本決策,主要內(nèi)容,,?,1物流成本分析,一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo),,?,一、物流成本分析的涵義,物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本指標(biāo)、上期實(shí)際物流成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的物
2025-03-02 14:48
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第三講生產(chǎn)和成本分析2023/1/24管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?如何生產(chǎn)效率最高?——生產(chǎn)決策分析?高效率生產(chǎn)的成本水平??利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件?討論的問題——成本利潤(rùn)分析2023/1/242管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?郵政實(shí)現(xiàn)信件分揀自動(dòng)化,即用機(jī)器代替工人分揀信件。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,這是好消息還是壞消息?
2025-01-08 07:09
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-02-24 10:26
【摘要】公司成本分析1998-2023成本年總覽1998年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃2023
2025-01-06 12:23
【摘要】第5講、成本分析?大英百科全書的故事?經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本?短期成本函數(shù)?長(zhǎng)期成本函數(shù)?再看新天地反盜版故事?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?信息產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)特性?范圍經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線——閱讀教科書第6章成本分析的重要性?TheEncyclopediaBritannica百年字號(hào)的市場(chǎng)力量
2025-03-08 22:05
【摘要】15-1運(yùn)用在訂價(jià)決策的目標(biāo)成本法與成本分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963215-2本章大綱?訂價(jià)決策的主要影響因素?經(jīng)濟(jì)學(xué)上的利潤(rùn)最大化訂價(jià)法?會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本在訂價(jià)方面扮演的角色?新產(chǎn)品的策略性訂價(jià)法?目標(biāo)成本法?時(shí)間與原料訂價(jià)法?競(jìng)標(biāo)天馬行空官方博客
2024-10-18 21:03
【摘要】Chapter精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)5-2廠商概論廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–成本
2025-05-12 15:02
【摘要】第六節(jié)成本的概念一、幾種基本的成本概念機(jī)會(huì)成本是生產(chǎn)者所放棄的使用相同生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入.顯成本隱成本顯成本是指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需生產(chǎn)要素的實(shí)際支出隱成本是廠商本身所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。二、各種短期成本總成本
2025-05-01 18:03
【摘要】Chapter生產(chǎn)過程理論與成本解析5-2廠商概論?廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。?為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。?廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。?利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–
2025-02-17 15:53
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)成
2025-01-09 18:20
【摘要】成本分類與成本性態(tài)分析成本分類成本性態(tài)分析第一節(jié)成本分類成本的定義v財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的成本定義:在一定條件下,企業(yè)為生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品所發(fā)生的各種資財(cái)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)v管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的成本定義:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)象化的、以貨幣表現(xiàn)的、為達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或付出的代價(jià)。顯然,管理會(huì)計(jì)中的成
2025-02-06 19:54
【摘要】成本分析與管理培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法基
2025-02-06 02:43