【摘要】餐廳員工服務(wù)細(xì)節(jié)培訓(xùn)主講:王曉義目錄?一、管理層員工崗位職責(zé)與工作流程?1、餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)與工作流程?2、餐飲主管崗位職責(zé)與工作流程?3、傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé)與工作流程?4、點(diǎn)菜領(lǐng)班崗位職責(zé)與工作流程?5、收銀領(lǐng)班崗位職責(zé)與工作流程?二、基層員工崗位職責(zé)與工作流程?1、咨客崗位職
2025-01-30 16:12
【摘要】編制:衛(wèi)曉勇QCC(質(zhì)量圈)衛(wèi)曉勇編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟
2025-02-13 20:39
【摘要】(ABC)作業(yè)成本管理一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化?品質(zhì)的獨(dú)特個(gè)性?產(chǎn)品壽命周期的
2025-02-15 16:33
【摘要】第二章可行性研究?可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決。?(l)技術(shù)可行性。進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。從開發(fā)者的技術(shù)實(shí)力、工作基礎(chǔ)、問題的復(fù)雜性等方面出發(fā),判斷系統(tǒng)開發(fā)在時(shí)間、費(fèi)用等限制條件下成功的可能性。最難解決?(2)經(jīng)濟(jì)可行性.進(jìn)行成本—效益分析,從經(jīng)濟(jì)角度判斷系統(tǒng)開發(fā)是否“合算”
2025-01-26 03:16
【摘要】制作:衛(wèi)曉勇制作:衛(wèi)曉勇課程要點(diǎn)一、正常問題的解決方式二、8D定義與其精神三、8D關(guān)鍵點(diǎn)方法和注意事項(xiàng)a)異常描述
2025-01-20 17:58
【摘要】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?6
2025-02-07 01:05
【摘要】.C-51售后服務(wù)培訓(xùn)教材一級(jí)☆O形環(huán)☆在連接管子的法蘭時(shí),如果是將法蘭和法蘭直接靠在一起,那就不管怎么擰緊螺栓,在結(jié)合處總會(huì)有縫隙存在,因而容易漏油。其實(shí)不止是法蘭,凡是金屬之間的結(jié)合處,總是容易漏油。為防止漏油,在法蘭結(jié)合處插入墊圈以消除縫隙為宜,但如果表面加工或緊固方法不當(dāng),則會(huì)形成縫隙,也就會(huì)發(fā)生滲漏。如果液壓上升,更容易漏油。
2025-04-06 02:16
【摘要】 衛(wèi)生服務(wù)的公平一、衛(wèi)生服務(wù)公平的概念n老百姓“看不上病”和“看不起病”并不是一個(gè)醫(yī)學(xué)技術(shù)問題,而是一個(gè)涉及政治經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生服務(wù)的公平性問題。nWHO所要求的公平性主要是指衛(wèi)生服務(wù)的可得性和可及性。什么是衛(wèi)生服務(wù)的可得性和可及性?n衛(wèi)生服務(wù)的可得性,即指分配到一個(gè)地區(qū)的衛(wèi)生資源的比重,如每千人口的醫(yī)師數(shù)量等;(說明了即是這個(gè)地區(qū)
2025-02-20 17:15
【摘要】服務(wù)員工管理2內(nèi)部營(yíng)銷3員工-顧客-企業(yè)循環(huán)1服務(wù)人員目錄1服務(wù)人員?服務(wù)的不可分割性使得服務(wù)人員成為服務(wù)的一部分,服務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響到服務(wù)營(yíng)銷的效果,你要想讓員工怎么對(duì)待顧客,你首先應(yīng)該怎么對(duì)待你的員工。因此,作為內(nèi)部顧客的員工,既是內(nèi)部營(yíng)銷的對(duì)象,又是外部服務(wù)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。1服務(wù)人員1服務(wù)
2025-01-30 16:16
【摘要】第四章 產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)1OutlineuProductDevelopmentProcessuDesigningfortheCustomeruDesignforManufacturabilityuDesigningServiceProductsuMeasuringProductDevelopmentPerformance2IDEO產(chǎn)品
2025-01-13 17:10
【摘要】1聯(lián)想外設(shè)產(chǎn)品培訓(xùn)聯(lián)想外設(shè)產(chǎn)品培訓(xùn)2023年年05月月網(wǎng)絡(luò)打印(聯(lián)想打印服務(wù)器)網(wǎng)絡(luò)打?。?lián)想打印服務(wù)器)2內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹?打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)接入?產(chǎn)品介紹網(wǎng)絡(luò)打?。?lián)想打印服務(wù)器)網(wǎng)絡(luò)打?。?lián)想打印服務(wù)器)3內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹?打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)接入?產(chǎn)品介紹網(wǎng)絡(luò)打?。?lián)想打印服務(wù)器)網(wǎng)絡(luò)打?。?lián)想打印服務(wù)器)4聯(lián)想聯(lián)想
2025-01-11 23:41
【摘要】客戶服務(wù)中心簡(jiǎn)介......第一部分組織、宗旨與承諾......組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理綜合管理部技術(shù)支持組客戶服務(wù)部備件管理部投訴處理電話中心前臺(tái)事務(wù)監(jiān)控技術(shù)培訓(xùn)電算備件庫(kù)管理文員
2025-01-17 07:36
【摘要】饒秋生??申金生(中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司鄭州分公司,鄭州?450053)摘?要:水平定向穿越對(duì)不同地質(zhì)情況施工中,泥漿配置工作對(duì)穿越成功起到至關(guān)重要的作用。本文通過在不同地質(zhì)中的施工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)一些提供給同行,共同學(xué)習(xí)。關(guān)鍵詞:水平定向鉆進(jìn)、泥漿配置水平定向鉆進(jìn)已廣泛應(yīng)用于市政、通信中管線穿越。施工的孔徑越來越大,穿越長(zhǎng)度越來越長(zhǎng),
2025-04-02 00:01
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March27,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。14:59:2514:59:2514:593/27/20232:59:25
2025-03-08 15:00
【摘要】汽車4s店售后服務(wù)顧問的作用和應(yīng)有的基本素質(zhì)?三人行必有我?guī)熞粋€(gè)積極向上善于學(xué)習(xí)的人,總能發(fā)現(xiàn)身邊有無數(shù)的老師……一個(gè)優(yōu)秀的管理者,往往都強(qiáng)于溝通,善于發(fā)現(xiàn)身邊可以共享的資源……一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,時(shí)刻都不會(huì)忘記讓身邊的人知道“我是誰”……Nice?to?meet?you!認(rèn)識(shí)你真高興!培訓(xùn)大綱
2025-01-20 20:20