【摘要】此PPT只適用于2023發(fā)動機(jī)機(jī)械此PPT只適用于2023pumpdrain排氣凸輪軸原始位置油路—電磁閥靜止此PPT只適用于2023C排氣凸輪軸原始位置油路—電磁閥靜止此PPT只適用于2023pumpdrain排氣凸輪軸滯后位置油路—電磁閥加電此PPT只適用于2
2024-12-30 19:08
【摘要】**(廣州)電子電器實(shí)業(yè)有限公司ISO9000質(zhì)量體系培訓(xùn)教材——管理版 編寫:品質(zhì)部2002/12/12說明1.編寫目的:通過對本教材的學(xué)習(xí),使公司骨干人員對ISO9000質(zhì)量體系得到更全面的認(rèn)識和理解,為完善本公司的質(zhì)量管理體系多盡一份責(zé),多出一份力。2.適用范
2025-04-06 00:39
【摘要】編制:衛(wèi)曉勇QCC(質(zhì)量圈)衛(wèi)曉勇編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動的意義?QCC活動的步驟
2025-02-13 20:39
【摘要】(ABC)作業(yè)成本管理一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化?品質(zhì)的獨(dú)特個(gè)性?產(chǎn)品壽命周期的
2025-02-15 16:33
【摘要】第二章可行性研究?可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決。?(l)技術(shù)可行性。進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。從開發(fā)者的技術(shù)實(shí)力、工作基礎(chǔ)、問題的復(fù)雜性等方面出發(fā),判斷系統(tǒng)開發(fā)在時(shí)間、費(fèi)用等限制條件下成功的可能性。最難解決?(2)經(jīng)濟(jì)可行性.進(jìn)行成本—效益分析,從經(jīng)濟(jì)角度判斷系統(tǒng)開發(fā)是否“合算”
2025-01-26 03:16
【摘要】制作:衛(wèi)曉勇制作:衛(wèi)曉勇課程要點(diǎn)一、正常問題的解決方式二、8D定義與其精神三、8D關(guān)鍵點(diǎn)方法和注意事項(xiàng)a)異常描述
2025-01-20 17:58
【摘要】第11章服務(wù)市場營銷服務(wù)市場營銷概述服務(wù)市場營銷組合服務(wù)市場營銷管理?服務(wù)的概念與特征§服務(wù)市場營銷概述?服務(wù)的概念與特征1)服務(wù)的定義所謂服務(wù),是指服務(wù)企業(yè)出售或同物質(zhì)產(chǎn)品銷售一起提供的、能夠滿足社會生產(chǎn)或生活需要的一切利益和活動。2)服務(wù)的特征?服務(wù)的概念與特征圖11
2025-01-11 06:54
【摘要】第六章網(wǎng)上服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)概述可將服務(wù)定義為:服務(wù)是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動。此處定義的服務(wù)概念反映了一下三個(gè)要點(diǎn):1、服務(wù)首先是使用價(jià)值,是一種無形產(chǎn)品;2、服務(wù)是交易對象,應(yīng)該反映不同經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系,如果是同一經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系
2025-01-24 02:01
【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?6
2025-02-07 01:05
【摘要】多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料某創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果? 2、目標(biāo)對象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法?會采取什么樣的行動? 4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-04-06 00:53
【摘要】備料員培訓(xùn)資料如何打造一支準(zhǔn)確快速專業(yè)服務(wù)的物流團(tuán)隊(duì)一、崗位基礎(chǔ)知識:1如何正確的使用ERP系統(tǒng)?在我們實(shí)際工作當(dāng)中,ERP最常用的:字庫現(xiàn)有量、查找物料需求、采購訂單、離散任務(wù)、事物處理、采購平臺。2、根據(jù)排產(chǎn)指令打印相對應(yīng)任務(wù)號的領(lǐng)料單進(jìn)行備料;說明:A、備料過程中注意環(huán)保物料與非環(huán)保物料編碼的區(qū)別,切勿只看后面幾位編碼;B、在備料的過程必須
2025-04-01 23:33
【摘要】8D報(bào)告培訓(xùn)資料8D(8Disciplines)18D方法介紹w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,也適用于制程能力指數(shù)(CPK)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。28D范疇及作用w此方式使團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向
2025-02-28 15:31
【摘要】培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹3456統(tǒng)計(jì)技術(shù)的相關(guān)概念介紹柏拉圖直方圖散布圖檢查表1789總結(jié)應(yīng)用因果圖控制圖2層別法統(tǒng)計(jì)技術(shù)相關(guān)概念質(zhì)量管理的發(fā)展史Phase1Phase2Phase3¨操作者自檢¨領(lǐng)班檢查¨檢驗(yàn)員專檢Phase4Phase5Phase
2025-02-14 16:38
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?日語
2025-01-02 11:49
【摘要】現(xiàn)場管理的基石“5S”?現(xiàn)場管理的理念?現(xiàn)場管理的技巧?
2025-01-04 08:16