【正文】 :00:2216:00:22February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 0分 :00February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 0分 22秒 下午 4時(shí) 0分 16:00: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:00:2216:00:2216:002/10/2023 4:00:22 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ?? 5S策略 ? 自律以清潔 5S程序 ? 將 5S擴(kuò)大到整個(gè)業(yè)務(wù)范圍 ? 互相監(jiān)督保持可持續(xù)性的責(zé)任 ? 嚴(yán)以律己，以身作則 ? 管理層必須起帶頭作用 ? 將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為基準(zhǔn) ? 將 5S包括在績(jī)效回顧中 5S過程 169。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ? 保持并改進(jìn)整潔和井井有條的工作場(chǎng)所 ? STABILIZE（清潔） ? 保持和改進(jìn)前 3個(gè) S的標(biāo)準(zhǔn) 4S 的目標(biāo) 日文： SEIKETSU 英文： STANDARDIZE （清潔） 4S不僅保持，而且 改進(jìn) 已經(jīng)規(guī)整到位的東西 5S過程 169。保留所有權(quán)利。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。保留所有權(quán)利。 ?? 2S實(shí)例 ? 簡(jiǎn)單的目視化管理體系清楚顯示了歸屬和是否遺失什么東西。保留所有權(quán)利。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ? 將所有物品和信息放在最佳的位置并進(jìn)行目視化定位 ? 整頓 ? 定位需要的物品，使它們能夠被方便地取用和放回 2S 的目標(biāo) 日文： SEITON 英文： SET IN PLACE（整頓） 2S提升目視化管理 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ?? ? 刪除不用的圖標(biāo) ? 卸載不用的程序 ? 刪除舊文件或?qū)⑴f文件存檔到 CD上 1S實(shí)例 5S過程 169。保留所有權(quán)利。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ?? 1S – 整理 2S 整頓 3S 清掃 4S – 清掃 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 169。保留所有權(quán)利。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 3S 5S定義 169。 ?? 5S – 源于日文術(shù)語（續(xù)） 5S 說明 Seiketsu （清潔） ? 標(biāo)準(zhǔn) 使其得到控制和保持一致。 1S Seiton （整頓） ? 整齊 關(guān)注于對(duì)有條理的工作場(chǎng)所的需要。 ?? 什么是 5S？ 與持續(xù)的工作場(chǎng)所組織和紀(jì)律有關(guān) 和“突擊大掃除”無關(guān) 是有益于整個(gè)組織的工具 不是“僅適用于車間 ”的工具 是一個(gè)持續(xù)的過程和發(fā)展中的管理工具 不是一次性活動(dòng) 每個(gè)人都有份 不是“其他某個(gè)人”的責(zé)任 是所有其他改進(jìn)的 基礎(chǔ) 不是可有可無的 5S定義 169。 縮短加工時(shí)間和辦公室設(shè)備停工時(shí)間。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。保留所有權(quán)利。 ?? 5S ? 確定 5S的目的 ? 確定 5S理念 ? 識(shí)別 5S的益處 ? 確定 5S過程步驟 ? 討論 5S在你辦公室中的影響 ? 確定 5S實(shí)施路線圖 ? 回顧 5S活動(dòng)規(guī)則 目標(biāo) 5S 回顧 5S 過程 5S 定義 169。 更加容易地區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先次序。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 信息、設(shè)備和材料必須系統(tǒng)地?cái)[放，使得取用最容易、效率最高。 在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標(biāo)準(zhǔn)。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。保留所有權(quán)利。 ?? 步驟 5 素養(yǎng) 建立 5S布告牌，用來顯示： ?5S理念 – ?強(qiáng)化 5S的“技巧” ?成功故事 – ?用實(shí)例證明 5S是可以實(shí)現(xiàn)的 ?5S績(jī)效 ?提供每月績(jī)效的反饋 ?5S行動(dòng) ?提供持續(xù)改進(jìn)方面的指導(dǎo) 5S定義 169。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。保留所有權(quán)利。 ?? 1S清理策略（續(xù)） 不必要 不能使用 不大可能用到 很少使用 偶爾使用 ? 拋棄或刪除 ? 拋棄、刪除或捐出來 ? 遠(yuǎn)距離或電子形式存放 ? 存放在附近，便于取到 使用頻度 處置 經(jīng)常使用 ? 存放在手邊，隨時(shí)能拿到 5S過程 169。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。保留所有權(quán)利。 ?? 2S 不需要物品實(shí)例 ? 我需要的圖片在哪里？ ? 文件夾和內(nèi)容沒有有意義的