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辦公室5s管理_2(文件)

2025-02-03 16:01 上一頁面

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【正文】 。 ?? 4S定義 ? SEIKETSU ? 標準。 清掃職責是日常工作程序的一部分。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。 ?? 5S評價 ? 編制審核的標準程序 ? 堅持使用表格測量所有工作區(qū)域的 5S效果 ? 包括對電子 /數(shù)字過程的回顧 ? 用于自我評價和內(nèi)部審核 5S過程 169。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ? 養(yǎng)成清理、整理、清掃和改善你的工作場所的習慣 ? 每個人都接受 5S,將其作為個人目標 ? SUSTAIN(素養(yǎng)) ? 實現(xiàn)妥當保持正確 5S程序的紀律和習慣 5S 的目標 日文: SHITSUKE 英文: SUSTAIN(素養(yǎng)) 5S就是改變你文化的紀律 5S過程 169。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。 ?? 清潔 5S的常見誤區(qū) ? 缺乏評價程序 ? 感覺 5S就是“打掃衛(wèi)生” ? 感覺這是一次性活動 … 不是一個持續(xù)的過程 ? 不把 5S看作是一個管理工具 ? 將 5S視為其他人的責任 ? 將 5S看得很“簡單”,每個人都“知道怎么做” 5S復習 169。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。保留所有權(quán)利。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :00:2216:00:22February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 4時 0分 22秒 16:00:2210 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :00:2216:00Feb2310Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 4時 0分 22秒 16:00:2210 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 0分 22秒 16:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :00:2216:00Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 10日星期五 4時 0分 22秒 16:00:2210 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :00:2216:00:22February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :00:2216:00Feb2310Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ?? 附錄: 目視化管理 標準色指南 安全 國際綠 ? 安全裝備、急救用品、安全布告、通知 質(zhì)量 國際藍 ? 檢查點、質(zhì)量通知和說明、計量 標準 聯(lián)邦安全黃 ? 操作標準、位置標記、新工具、貨物零件儲存 缺陷 聯(lián)邦安全紅 ? 廢料、次品、保修材料、用鈍的工具 維護 純白 ? 修理工具、 TPM材料、機器、清掃 169。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。保留所有權(quán)利。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ?? 5S紀律規(guī)則 ? 保持簡單 ? 使其直觀 ? 接受反饋并建設性地提供反饋 ? 立即糾正問題 ? 深挖根本原因,解決無序或垃圾的來源 ? 激勵你自己! 改善需要努力,努力需要熱情 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。保留所有權(quán)利。 ?? 5S定義 ? SHITUSKE ? 始終遵守紀律。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。保留所有權(quán)利。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ?? 4S策略 ? 消滅可能堆積物品的過多存放區(qū)和平面 ? 對布置 /家具作出改動,使其容易保持整齊干凈 ? 使用檢查表建立每日的規(guī)整和清掃活動(使用循環(huán)日歷安排提示信息) ? 進行自我評價 ? 確定防止倒退的方法 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。 在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標準。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ?? 3S策略(續(xù)) ? 使你迅速識別“異常情況” ? 消除“突擊大掃除”的思想 ? 保持自律 ? 成為你的常規(guī)和日常慣例的一部分 ? 每天開始先花 5分鐘時間專門用于系統(tǒng)清掃 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。保留所有權(quán)利。 在日本公司,清掃是一項日?;顒印? 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ? 目視化管理使你能進行“例外管理” 整理前 整理后 照片經(jīng) 《 GE Money》 允許復制 5S過程 169。保留所有權(quán)利。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ?? 2S 不需要物品實例 ? 我需要的圖片在哪里? ? 文件夾和內(nèi)容沒有有意義的名稱 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC, 2023年。保留所有權(quán)利。 僅供 Avery Dennison公司人員使用。 未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。 ?? 2S策略 ? 確定最佳的布局和工作空間設計,這樣就容易使用和理解所有物品 ? 使用提升目視化管
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