人、文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)(葉延紅)(ppt45頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 9日星期四 上午 1時(shí) 25分 45秒 01:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 25分 45秒 01:25:459 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :25:4501:25Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 追求利潤(rùn)后面的本質(zhì)、實(shí)際動(dòng)力是做有意義的事業(yè)，默克公司致力于治病救人的事業(yè)，它長(zhǎng)久地激勵(lì)我們?nèi)?chuàng)造偉大的業(yè)績(jī)。 ? 圍繞公司精神創(chuàng)造責(zé)任氣氛，使信仰成為動(dòng)機(jī)。 ? —— 《公司精神》 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ “ 無為而無不為” 這是管理的最高境界。 ? 公司精神的存在能夠保證全體員工都持有相同定型化的價(jià)值觀。 ? ——— 《企業(yè)不敗》 使命 — 讓客戶理解和參與的定性化價(jià)值 ? 有明確使命的公司能夠以清晰明確的語言向客戶表明自己生命的意義和價(jià)值，為社會(huì)和客戶提供有價(jià)值的東西。 產(chǎn)品 使命 愿景公司精神 核心價(jià)值 公司精神 系統(tǒng)準(zhǔn)則 公司精神 承諾責(zé)任 行動(dòng) 我們銷售什么 我們生存意義 —— 提供社會(huì)價(jià)值 指路明燈 —— 我們目標(biāo) 將組織凝聚在使命和愿景下的價(jià)值觀 保證公司精神實(shí)施的系統(tǒng)準(zhǔn)則 在理解使命后，承諾為它履行責(zé)任 行動(dòng)產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果 愿景 —— 激勵(lì)創(chuàng)造力 ? 如果你對(duì)未來沒有任何設(shè)想和期望，沒有真正想成為它的一部分，那么你實(shí)際上已經(jīng)迷失了。 ? “企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂，是道。 ? ——— 《第五項(xiàng)修煉》 個(gè)人成長(zhǎng)和文化？ 心中信念系統(tǒng)（真理系統(tǒng)）是如何形成的？ 個(gè)人信念體系 社會(huì)文化 家庭 學(xué)校 社會(huì) 企業(yè) 媒體 反復(fù)影響 槽刻 — 內(nèi)化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)關(guān)鍵 ？ 。 ? 一個(gè)公司更像一個(gè)人，公司人性化特點(diǎn)越鮮明，它的穿透力和影響力越強(qiáng)?！? ? —— 張瑞敏 為什么這樣說？ ? Build to last作者對(duì) 500強(qiáng)中最長(zhǎng)壽的企業(yè)作了研究，力圖揭示 永不過時(shí) 的原則。”萬物根源是道，而道是看不見的，無形的。 ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多一些生物學(xué)家的思維，而不是“管理”學(xué)的方法。 ? 知道根本之道，它的原因 （ Knowwhy） 比知道解決之道（ Knowwhat）更重要。 ? ———— 《公司精神》 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ ? “天下萬物生于有，有生于無。 ?第一層級(jí) 環(huán)境 (公司的環(huán)境 —— 天時(shí)地利 ) ?第二層級(jí) 行為 (執(zhí)行力） ?第三層級(jí) 能力（公司策略） ?第四層級(jí) 信念與價(jià)值觀 (宗旨核心價(jià)值 ) ?第五層級(jí) 身份（我們的使命） ?第六層級(jí) 精神（愿景 ) 企業(yè)文化 理解層次 指導(dǎo)現(xiàn)在行為過程 ? 文化 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)？ 企業(yè)精神 =企業(yè)的“神”（文化） ? +企業(yè)的“形”（外在形象 +行為） 文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) —— 鑄就團(tuán)隊(duì)精神和生命力量 ?企業(yè)原則是企業(yè)精神中的“神”的部分
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