醫(yī)藥行業(yè)拜訪技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場(chǎng)白?四、利益陳述步驟及注意事項(xiàng)?五、締結(jié)的時(shí)機(jī)及步驟?六、如何處理不關(guān)心?七、如何尋問(wèn)?八、拜訪后的跟進(jìn)目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場(chǎng)白?

2025-01-01 00:54

醫(yī)藥行業(yè)imc策略-資料下載頁(yè)

【摘要】陽(yáng)光營(yíng)銷傳媒集團(tuán)醫(yī)藥保健行業(yè)IMC支持（方案）方案結(jié)構(gòu)?整合營(yíng)銷傳播的對(duì)象?整合營(yíng)銷傳播的意義?啟動(dòng)IMC的工作內(nèi)容?陽(yáng)光的工作?貴司與我們共同開展的工作?貴司自己開展的工作方案結(jié)構(gòu)(續(xù))?市場(chǎng)環(huán)境分析?產(chǎn)品定位

2025-01-01 00:35

醫(yī)藥行業(yè)常識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】醫(yī)藥行業(yè)常識(shí)培訓(xùn)閻慧整理于qingdao中國(guó)與世界OTC藥品市場(chǎng)分析?非處方藥（OTC）市場(chǎng)概況?OTC是英文OverTheCounter的縮寫，國(guó)際上通稱為非處方藥。非處方藥是相對(duì)處方藥（Rx）而言。顧名思義，是指那些不需要醫(yī)生處方，消費(fèi)者可直接從藥店或藥房購(gòu)買的藥物。消費(fèi)者可根

2024-12-29 13:29

醫(yī)藥行業(yè)研究方法-資料下載頁(yè)

【摘要】醫(yī)藥行業(yè)研究方法中信證券研究部姚杰2目錄一．行業(yè)（一）整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（二）各子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（三）行業(yè)政策對(duì)行業(yè)影響分析二．投資（一）公司（二）投資3目錄一．行業(yè)（一）整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1.全球醫(yī)藥行業(yè)：放緩，轉(zhuǎn)移，并購(gòu)2.

2025-01-01 00:54

醫(yī)藥行業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：醫(yī)藥行業(yè)管理 醫(yī)藥行業(yè)管理 【醫(yī)藥行業(yè)管理】2006年，醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)、銷售繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，出口形勢(shì)持續(xù)向好，但在多重因素影響下，利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力。 一、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 （一）生產(chǎn)、銷...

2024-10-13 12:15

醫(yī)藥行業(yè)-藥品不良反應(yīng)處理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：藥品不良反應(yīng)處理流程流程編號(hào)：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)間產(chǎn)品經(jīng)理客戶服務(wù)開始獲得產(chǎn)品不良反應(yīng)的信息銷售人員接到有關(guān)產(chǎn)品不良反應(yīng)的投訴對(duì)照基本問(wèn)題清單對(duì)收到的不良反應(yīng)的信息進(jìn)行初步的分析對(duì)產(chǎn)品使用進(jìn)行跟蹤調(diào)查收集產(chǎn)品不良反應(yīng)信息判斷是否為可以立即答復(fù)指導(dǎo)客戶正

2024-12-30 05:10

醫(yī)藥行業(yè)-原輔材料采購(gòu)招投標(biāo)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：原輔材料采購(gòu)招投標(biāo)管理流程流程編號(hào)：流程擁有者：供應(yīng)部時(shí)間生產(chǎn)部開始每天監(jiān)察部招標(biāo)政策品質(zhì)部采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)部根據(jù)金額及數(shù)量判斷是否需要招標(biāo)？是否有特殊情況不需招標(biāo)？寫明具體情況及不招標(biāo)原因?qū)彶?，存檔，備查與品質(zhì)部，監(jiān)察部一起撰

2025-01-21 07:54

[精選]醫(yī)藥行業(yè)-公共關(guān)系活動(dòng)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：公共關(guān)系活動(dòng)流程流程編號(hào)：流程擁有者：醫(yī)藥信息與公共關(guān)系時(shí)間市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)醫(yī)藥信息與公共關(guān)系營(yíng)銷副總擬定公共關(guān)系活動(dòng)的目標(biāo)結(jié)束選擇適當(dāng)?shù)拿襟w和宣傳語(yǔ)，擬定公關(guān)活動(dòng)的工作計(jì)劃審核公關(guān)計(jì)劃通過(guò)未通過(guò)確保同其他市場(chǎng)工作工作相協(xié)調(diào)預(yù)算審核/下?lián)軐ｍ?xiàng)費(fèi)用著手

2025-01-13 04:14

醫(yī)藥行業(yè)-銷售行政部-訂單處理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：訂單處理流程編號(hào)：流程擁有者：銷售行政部時(shí)間辦事處客戶客戶服務(wù)部銷售行政開始要貨需求是否通過(guò)客戶檔案及價(jià)格審核？是否產(chǎn)生或修訂合同草案，并傳回總部財(cái)務(wù)部是否協(xié)議戶？否124根據(jù)金額判斷是否直接接受訂單？是推薦給一批

2024-12-29 13:06

醫(yī)藥行業(yè)-新產(chǎn)品開發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號(hào)：流程擁有者：研發(fā)部時(shí)間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場(chǎng)部學(xué)術(shù)及市場(chǎng)評(píng)估能否自行開發(fā)？尋找市場(chǎng)上同類研究中期報(bào)告是否通過(guò)生產(chǎn)可行性評(píng)估？否外部專家技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告選擇合適的研發(fā)課題

2025-05-26 04:47

醫(yī)藥行業(yè)-產(chǎn)品返工標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件，生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生產(chǎn)部：生產(chǎn)計(jì)劃主管安排返工程序，生產(chǎn)主管實(shí)施返工儲(chǔ)

2025-07-14 18:53

醫(yī)藥行業(yè)-材料退貨標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過(guò)程。流程名稱：材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時(shí)發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單，并由班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。2、質(zhì)保部QA人員對(duì)此批材料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)，供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材

2025-07-14 18:53

醫(yī)藥行業(yè)-膠囊生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】３/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述：本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過(guò)程，包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序，并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過(guò)程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部：計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、實(shí)施。l儲(chǔ)運(yùn)部：備料工備料l質(zhì)保部：QC檢驗(yàn)、QA現(xiàn)場(chǎng)控制流程詳述1．生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《周生

2025-07-14 18:39

[精選]醫(yī)藥行業(yè)銷售培訓(xùn)——區(qū)域管理-資料下載頁(yè)

【摘要】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國(guó)禮來(lái)大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計(jì)劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售

2025-01-13 04:06

有關(guān)醫(yī)藥行業(yè)的gsp管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】2023:向制藥業(yè)進(jìn)軍一制藥業(yè)概況二發(fā)展趨勢(shì)三我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)四我公司客戶情況五我們的目標(biāo)客戶六我公司的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)七針對(duì)制藥業(yè)的解決方案一制藥業(yè)概況世界原料藥第二大生產(chǎn)國(guó)企業(yè)數(shù)量：6700家（一說(shuō)3200家）上市公司68家化學(xué)制藥企業(yè)20家中成藥及流通企業(yè)27家

2025-01-01 14:16

醫(yī)藥行業(yè)-成品出庫(kù)管理流程-全文預(yù)覽

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