【摘要】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國禮來大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售
2025-01-13 04:06
【摘要】專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)醫(yī)藥銷售代表篇2023-07-05專業(yè)銷售技巧目錄?1、建立可靠性?2、設(shè)立拜訪目標?3、探詢:明確客戶需求?4、有效陳述?5、仔細聆聽?6、處理反對意見?7、樣品、贈品及文獻的使用?8、締結(jié)技巧如何建
2025-01-13 04:05
【摘要】行業(yè)數(shù)據(jù)周報【醫(yī)藥】2023年18期(更新至5月12日)Wind資訊金融情報所數(shù)據(jù)匯總?cè)掌跀?shù)據(jù)值日期數(shù)據(jù)值醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)(點)2013年5月10日4,2013年5月3日4,%本期更新醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)市盈率(倍)2013年5月10日2013年5月3日本期更新國產(chǎn)VA單
2025-01-01 14:24
【摘要】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?四、利益陳述步驟及注意事項?五、締結(jié)的時機及步驟?六、如何處理不關(guān)心?七、如何尋問?八、拜訪后的跟進目錄?一、拜訪前的準備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?
2025-01-01 00:54
【摘要】陽光營銷傳媒集團醫(yī)藥保健行業(yè)IMC支持(方案)方案結(jié)構(gòu)?整合營銷傳播的對象?整合營銷傳播的意義?啟動IMC的工作內(nèi)容?陽光的工作?貴司與我們共同開展的工作?貴司自己開展的工作方案結(jié)構(gòu)(續(xù))?市場環(huán)境分析?產(chǎn)品定位
2025-01-01 00:35
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)常識培訓(xùn)閻慧整理于qingdao中國與世界OTC藥品市場分析?非處方藥(OTC)市場概況?OTC是英文OverTheCounter的縮寫,國際上通稱為非處方藥。非處方藥是相對處方藥(Rx)而言。顧名思義,是指那些不需要醫(yī)生處方,消費者可直接從藥店或藥房購買的藥物。消費者可根
2024-12-29 13:29
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)研究方法中信證券研究部姚杰2目錄一.行業(yè)(一)整個行業(yè)發(fā)展趨勢(二)各子行業(yè)發(fā)展趨勢(三)行業(yè)政策對行業(yè)影響分析二.投資(一)公司(二)投資3目錄一.行業(yè)(一)整個行業(yè)發(fā)展趨勢1.全球醫(yī)藥行業(yè):放緩,轉(zhuǎn)移,并購2.
【摘要】流程名稱:產(chǎn)成品成本核算流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間開始結(jié)束財務(wù)部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸:產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費用貸/借:生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更
2024-12-29 13:03
【摘要】流程名稱:公共關(guān)系活動流程流程編號:流程擁有者:醫(yī)藥信息與公共關(guān)系時間市場總監(jiān)財務(wù)醫(yī)藥信息與公共關(guān)系營銷副總擬定公共關(guān)系活動的目標結(jié)束選擇適當?shù)拿襟w和宣傳語,擬定公關(guān)活動的工作計劃審核公關(guān)計劃通過未通過確保同其他市場工作工作相協(xié)調(diào)預(yù)算審核/下?lián)軐m椯M用著手
2025-01-13 04:14
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標流程公司決策層儲運部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫,更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-01-22 00:21
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)主講人:李懷勇上海諾華動物保健有限公司主要內(nèi)容提示?積極的思維?如何設(shè)定您的目標Successfulmunicationgetsto:成功的溝通能達到:WinWinPositiveThinking積極的思維方式雙贏
2025-01-12 08:14
【摘要】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學(xué)術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)?尋找市場上同類研究中期報告是否通過生產(chǎn)可行性評估?否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報告選擇合適的研發(fā)課題
2025-05-26 04:47
【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認的書面文件,生產(chǎn)計劃人員確認返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責分工生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部:經(jīng)理進行返工前質(zhì)量審核,QA進行返工實物確認生產(chǎn)部:生產(chǎn)計劃主管安排返工程序,生產(chǎn)主管實施返工儲
2025-07-14 18:53
【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過程。流程名稱:材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單,并由班長、主管、經(jīng)理進行確認。2、質(zhì)保部QA人員對此批材料質(zhì)量問題進行確認,供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時對質(zhì)量問題進行確認。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材
【摘要】3/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述:本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過程,包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責分工l生產(chǎn)部:計劃主管、生產(chǎn)主管、工序負責人負責計劃、實施。l儲運部:備料工備料l質(zhì)保部:QC檢驗、QA現(xiàn)場控制流程詳述1.生產(chǎn)計劃根據(jù)《周生
2025-07-14 18:39