【正文】 ? 負責各自領域項目分塊所需物資或設備采購要求（技術參數(shù)等）的編制，相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購 ? 項目合同檔案和技術檔案管理 ? 協(xié)助相關公關工作 ? 部門內(nèi)勤 制冷 空調(diào) 物流 裝修 信息化建設 原工程部崗位設置及編制 工程部部門經(jīng)理 設備維修班長 鍋爐房班長 水處理班班長 助理 設備機房班長 計劃班班長 1 1 1 1 1 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 總計 32人 統(tǒng)計員 保管員 溴化鋰操作工 空壓機操作工 氨制冷操作工 化驗員 出渣工 爐前工 上煤工 維修電工 值班電工 給排水設備維修工 管道維修工 空壓機維修工 制冷維修工 鍋爐維修工 空調(diào)維修工 氣焊工 電焊工 1 配電室班長 3 2 7 1 10 6 1 3 原項目部崗位設置及編制 項目部部門經(jīng)理 行政管理 水 土建 工程師 工藝 強電 1 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 總計 18人 高壓配電 低壓配電 奶粉工藝技術 紙箱工藝技術 液態(tài)奶工藝技術 施工測量 水處理 施工管理 污水 排水 給水 上煤系統(tǒng) 消防水 鍋爐自控 鍋爐設備 鍋爐水處理 制圖專員 公共關系專員 檔案管理員 鍋爐 項目部助理 制冷主機技術 制冷輔機技術 輸變電 照明技術 空調(diào)末端技術 空調(diào)自控技術 制冷自控技術 空調(diào)主機技術 外裝修技術 內(nèi)裝修技術 信息系統(tǒng)技術 機械設備技術 網(wǎng)絡/硬件技術 技術 鋼結構技術 制冷 空調(diào) 物流 裝修 信息化建設 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 3 新的組織架構下，將原工程部和項目部的功能合并，并進行內(nèi)部重組，形成新的項目工程部，其內(nèi)部結構、功能及崗位主要作了以下調(diào)整 1 3 4 5 ? 取消原工程部計劃班和原項目部的行政科，各設相應的內(nèi)勤崗位，主要職能包括原工程部和項目部的內(nèi)勤、備品備件庫管理、統(tǒng)計、工作計劃編排和協(xié)助調(diào)度、公關協(xié)助、水電費繳納等工作，其直屬部門經(jīng)理管理 ? 電氣焊工統(tǒng)稱焊工，負責為集團各生產(chǎn)廠的所有焊接工作提供統(tǒng)一服務 ? 管道工負責所有廠區(qū)和辦公區(qū)域的管道（給排水、風道等）的巡檢維護和維修，同時也負責給排水設備的維修和保養(yǎng) 6 ? 考慮到工程技術的重要性，建議增加工程技術員崗位，負責工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，以及相關技術檔案保存 ? 原工程部設備維修班負責的各工廠非工藝非公用設備維護的工作下放到各個生產(chǎn)廠自己的保全組負責；原工程部設備維修班負責的集團公共區(qū)域設施的維修，轉由總經(jīng)辦新設立的電氣維修工負責。 ? 負責各自領域項目分塊所需物資或設備采購要求（技術參數(shù)等）的編制，相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購 ? 負責技改方案的編制、組織實施 ? 項目合同檔案和技術檔案管理 項目工程部 注：是否決定立項、是否由項目工程部來負責項目實施，按照“新投資的一般交給項目工程部，下面實施不了的一般交給 項目工程部”的原則，根 據(jù)實際情況考慮是否立項申報并交項目工程部實施 設備維修班 配電室 鍋爐房 ? 氨制冷、溴化鋰、空壓機操作維護 ? 制冷和空調(diào)設備的維修 ? 鍋爐維護和維修 ? 上煤、出渣、爐前監(jiān)控等產(chǎn)熱的具體工作 設備機房 ? 電路巡檢維護 ? 電器維修 ? 電氣焊提供 ? 給排水設備維修和管道維修 ? 負責除鍋爐、制冷空調(diào)、電路以外工程設備的（空壓機等）巡查、維修和保養(yǎng) 、 ? 工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，以及相關技術檔案保存 工程技術員 項目經(jīng)理 ? 負責立項項目實行全過程管理和協(xié)調(diào)工作，從招標開始，到項目實施過程中 項目質(zhì)量、成本和進度控制。 ? 項目部信息工程并非常態(tài)工作，具體操作時可從總經(jīng)辦信息中心獲得臨時支持、物流工程實際可以分解為其他功能，所以建議信息工程和物流工程不設專門崗位 1 2? 原工程部改稱工程科，原項目部改稱項目科 ? 原工程部的水處理工作量比較小，崗位編制少，建議取消班設置，該崗位直接歸工程經(jīng)理領導 新的項目工程部組織及功能 工程科 技術科 ? 負責各自領域項目分塊的計劃和預算編制，設計（或外部設計協(xié)調(diào)），項目分塊執(zhí)行過程中的時間、質(zhì)量和進度控制，以及項目分塊執(zhí)行過程中的信息管理和合同管理。伊利集團總部及各事業(yè)部定崗定編 咨詢報告 目錄 A、定崗定編所對應的組織結構及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 在對集團總部和各事業(yè)部的職能部門進行定崗定編時，我們根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)，將其劃分為管理、專業(yè)、銷售、生產(chǎn)操作、勤務五大類（序列） 崗位類別（崗位序列） 管理序列 主要指直接從事銷售的相關崗位，包括一線業(yè)務員 專業(yè)序列 銷售序列 生產(chǎn)操作序列 勤務序列 具有行政管理職責的各級崗位，包括 公司層面：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、乳業(yè)公司總經(jīng)理、總監(jiān) 總部部門層面：公司各部門部門經(jīng)理、辦公室主任、部門科室經(jīng)理、及其相應的副職和助理、部門主管 事業(yè)部部門層面：部門經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理、廠長、副廠長、廠長助理、部門經(jīng)理助理、廠車間主任等 從事專業(yè)工作的技術輔助人員崗位，主要是二級部門的普通員工崗位，包括 總經(jīng)辦、人力資源、財務、審計、經(jīng)營管理、項目工程管理、質(zhì)量研發(fā)、品牌營銷、戰(zhàn)略投資等部門的，還包括其他部門的文員崗位 在職能部門從事生產(chǎn)操作的崗位，包括：原奶運輸司機、倉庫管理員、設備維修工等崗位 提供后勤服務的，比如保安、保潔工、小車司機、廚師、保姆等各類服務人員崗位 其中，專業(yè)序列又分為五個子序列 技術研發(fā)子序列 財務子序列 人事行政子序列 戰(zhàn)略投資子序列 經(jīng)營管理子序列 ?從事財務、審計工作的非管理類員工：包括綜合會計、材料會計、資金結算會計、出納等崗位 ?從事行政、人力資源工作的非管理類員工：包括招聘專員、接待員、總經(jīng)理秘書等崗位 ?從事戰(zhàn)略研究、投資運作、項目管理等工作的非管理類員工：包括投資助理分析師、投資分析師、戰(zhàn)略規(guī)劃師等崗位 ?從事經(jīng)營計劃、采購、物流管理、市場策劃、銷售管理等工作的非管理類員工：包括計劃控制指導專員、采購員、計劃調(diào)度員等崗位 ?主要指直接從事質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術、工程技術等工作的崗位：包括生產(chǎn)質(zhì)檢員、工程師、奶源技術員等崗位 崗位類別（崗位序列）///戰(zhàn)略投資子序列崗位明細 所屬部門 崗位名稱 所屬部門 崗位名稱戰(zhàn)略投資部投資分析師 項目工程部鍋爐工程專員 戰(zhàn)略投資部戰(zhàn)略規(guī)劃師 項目工程部強電工程專員 戰(zhàn)略投資部項目及產(chǎn)權管理專員 項目工程部水工程專員 項目工程部工藝工程專員 項目工程部土建工程專員 項目工程部制冷工程專員 項目工程部裝修工程專員 項目工程部空調(diào)工程專員 乳業(yè)公司 乳業(yè)公司奶源發(fā)展部工程預決算專員 戰(zhàn)略投資部項目工程部項目工程部專業(yè) /人事行政子序列崗位明細 所屬部門 崗位名稱 所屬部門 崗位名稱總經(jīng)辦O A 系統(tǒng)維護開發(fā)員 人力資源部招聘專員 總經(jīng)辦P O S 系統(tǒng)維護開發(fā)員 人力資源部績效管理專員 總經(jīng)辦總經(jīng)理秘書 人力資源部薪酬福利專員 總經(jīng)辦硬件維護員 人力資源部培訓發(fā)展專員 總經(jīng)辦網(wǎng)絡維護員 人力資源部人事行政專員 總經(jīng)辦內(nèi)外網(wǎng)維護員 新疆事業(yè)部人事行政部總經(jīng)理秘書 總經(jīng)辦法律事務專員 新疆事業(yè)部人事行政部人力資源專員 總經(jīng)辦監(jiān)察員 新疆事業(yè)部人事行政部行政文員 總經(jīng)辦檔案管理專員 華北事業(yè)部人事行政部總經(jīng)理秘書 總經(jīng)辦后勤采購員 華北事業(yè)部人事行政部人事行政文員 總經(jīng)辦行政文員 華東事業(yè)部人事行政部總經(jīng)理秘書 總經(jīng)辦接待員 華東事業(yè)部人事行政部人事和行政文員 乳業(yè)公司 乳業(yè)公司奶源發(fā)展部綜合室主管 總經(jīng)辦人力資源部新疆事業(yè)部華北事業(yè)部華東事業(yè)部專業(yè) /A、定崗定編所對應的組織結構及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 集團高層管理人員崗位設置及編制 營銷總監(jiān) 財務總監(jiān) CEO 董事會 股東大會 監(jiān)事會 華北事業(yè)部總經(jīng)理 華東事業(yè)部總經(jīng)理 戰(zhàn)略總監(jiān) 1 1 1 1 1 生產(chǎn)運作總監(jiān) 1 運行計劃總監(jiān) 1 1 集團中層管理人員崗位設置及編制 董事會 CEO 人力資源部經(jīng)理 質(zhì)量研發(fā)部經(jīng)理 品牌營銷部經(jīng)理 財務部經(jīng)理 審計部經(jīng)理 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 采購部經(jīng)理 項目工程部經(jīng)理 運行計劃部經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 目錄 A、定崗定編所對應的組織結構及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質(zhì)量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 原戰(zhàn)略發(fā)展部組織結構及功能 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略規(guī)劃室 資本運作室 項目管理室 信息咨詢室 –研究信息的收集和管理 –投資項目儲備 –投資項目資料收集，項目分析、評估論證 –投資項目報批、談判運作及管理 –投資規(guī)劃 –外部環(huán)境、行業(yè)資料、競爭對手資料等外部分析 –內(nèi)部經(jīng)營能力分析 –戰(zhàn)略規(guī)劃 –戰(zhàn)略實施監(jiān)控 原戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設置及編制 戰(zhàn)略發(fā)展部部門經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃室主任 戰(zhàn)略研究員 資料分析員 投資規(guī)劃員 對外聯(lián)絡員 項目管理員 項目儲備員 信息咨詢員 信息管理員 資本運作室主任 項目管理室主任 信息咨詢室主任 副部門經(jīng)理 助理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 總計 10人 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 在新的組織結構下，對原戰(zhàn)略發(fā)展部的相關功能進行整合調(diào)整，形成新的戰(zhàn)略投資部，主要調(diào)整如下 1 2 3 4 ? 將原戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃室、信息咨詢室的功能，由戰(zhàn)略規(guī)劃師負責 ? 將原戰(zhàn)略發(fā)展部資本運作室、項目管理室的功能，由新的投資分析師負責 ? 將產(chǎn)權