中小企業(yè)組織成長(zhǎng)與創(chuàng)新-免費(fèi)閱讀
【正文】 02 四月 20233:45:35 下午 15:45:35四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 2023/4/2 15:45:3515:45:3502 April 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 3:45:35 下午 3:45 下午 15:45:35四月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的銷(xiāo)售導(dǎo)向還在起作用。(7)感覺(jué)會(huì)議是在浪費(fèi)時(shí)間。結(jié)果大家都在做很多重復(fù)性的工作，而有的工作卻沒(méi)有人去做。A行政（ Administer）E創(chuàng)業(yè)精神（Entrepreneurship）I整合（ Integration） 影響因素與成長(zhǎng)階段的整合產(chǎn)業(yè)環(huán)境企業(yè)家精神組織運(yùn)行機(jī)制企業(yè)家精神環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃組織能力培育企業(yè)家型企業(yè)成長(zhǎng)曲線創(chuàng)業(yè)初期的快速成長(zhǎng)企業(yè)的再成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的管理障礙? 成長(zhǎng)的痛苦? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因? 體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期中小企業(yè)面臨的管理障礙成長(zhǎng)的 “痛苦 ”(1)大家都感覺(jué)時(shí)間不夠，事情越干越多。newsoul? 現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)的歷史就是管理階層制形成的歷史。? 企業(yè)成長(zhǎng)的四種子戰(zhàn)略 擴(kuò)大現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng) 目和市場(chǎng)占有率 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 多樣化經(jīng)營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)理論： 組織的年齡組織的規(guī)模 通過(guò)分權(quán)的成長(zhǎng)控制危機(jī) 要促使中小企業(yè)快速成長(zhǎng)，需要相應(yīng)的組織機(jī)制。 (11)顧客集中度(12)早先經(jīng)營(yíng)失敗 ②Gibrat 發(fā)現(xiàn)新興的小規(guī)模企業(yè)成長(zhǎng)速度更快?！?.2%有些復(fù)雜而混亂 …………………………………………….52%根本沒(méi)有變化 …………………………12%成長(zhǎng)的計(jì)劃性與隨機(jī)性根本沒(méi)有想到成長(zhǎng)這個(gè)概念 …………………….23%(3)開(kāi)始并無(wú)計(jì)劃快速成長(zhǎng)的原因：A.快速成長(zhǎng) …………………………45% 維持小企業(yè)的規(guī)模 ………………對(duì)進(jìn)入 1996年 (1)創(chuàng)業(yè)者的初始野心： 2023年 4月，中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)同國(guó)家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)司，共同設(shè)立了 “中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究 ”課題，在該課題組評(píng)估的 ，成長(zhǎng)型企業(yè)為 ，占 ％。2023年摩根士丹利、鼎輝投資、英聯(lián)投資公司三家企業(yè)向蒙牛乳業(yè)股份有限公司投資 2600萬(wàn)美元，折合人民幣 216。（ 1）產(chǎn)品成功 ? 企業(yè)成功（ 2）企業(yè)家個(gè)人的成功 ? 企業(yè)成功 （ 3）單一機(jī)會(huì)（資源）的成功 ? 企業(yè)成功 （ 4）不按規(guī)則的成功 ? 企業(yè)的成功 ? 產(chǎn)品成功 ? 企業(yè)成功正確的產(chǎn)業(yè)決策與企業(yè)定位持續(xù)的產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能的形成持續(xù)的經(jīng)營(yíng)變革與管理創(chuàng)新（不斷跨越成功陷阱）? 企業(yè)家個(gè)人的成功 ? 企業(yè)成功企業(yè)家的轉(zhuǎn)型（企業(yè)家境界封頂理論） —— 以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)放權(quán)利結(jié)構(gòu)，完善智慧結(jié)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理階層的形成理性權(quán)威的確立? 單一機(jī)會(huì)（資源）的成功 ? 企業(yè)成功資源的整合 策略聯(lián)盟與合作、產(chǎn)業(yè)整合與價(jià)值鏈共享 學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)資源 經(jīng)營(yíng)人才、經(jīng)營(yíng)客戶、經(jīng)營(yíng)資本 學(xué)會(huì)利用資本的杠桿進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合? 不按規(guī)則的成功 ? 企業(yè)的成功 付出規(guī)則成本 —— 守法就是投資 系統(tǒng)創(chuàng)新 企業(yè)家學(xué)會(huì)保護(hù)自己：遵守規(guī)則就是保護(hù)自己建立貨幣資本與人力資本之間的規(guī)則快速成長(zhǎng)的中小企業(yè)? 我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)? 快速成長(zhǎng)企業(yè)與企業(yè)家型企業(yè)? 成長(zhǎng)的計(jì)劃性和隨機(jī)性高成長(zhǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)? 對(duì)于股東來(lái)說(shuō)，高成長(zhǎng)的公司產(chǎn)生的回報(bào)是慢成長(zhǎng)公司的 5~10倍? 對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，高成長(zhǎng)公司幾乎以兩倍于 “ 正?！?生產(chǎn)率的效率生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供服務(wù)? 對(duì)于雇員來(lái)說(shuō)，高成長(zhǎng)公司是最令人滿意的工作場(chǎng)所，并且令人難以致信的是，盡管工作壓力也會(huì)隨之而來(lái)，工作滿意度卻飛速高漲? 對(duì)于經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)。 體現(xiàn)了我國(guó)中小企業(yè)的社會(huì)需要性。小企 業(yè) 的含 義 一、中小企 業(yè) 的界定 標(biāo) 準(zhǔn) 從地域上看，不同的國(guó)家（或地區(qū)）由于其 經(jīng)濟(jì)規(guī) 模大小不同， 對(duì) 小型企 業(yè)規(guī) 模的界定 標(biāo) 準(zhǔn)是不同的。 ... 常見(jiàn)的企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)象：一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)， . 三年倒閉。? 根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)于二 OO三年二月十九日聯(lián)合頒布了我國(guó)新制訂的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，對(duì)五種行業(yè)的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體規(guī)定。n中小企業(yè)要符合國(guó)家制定的產(chǎn)業(yè)政策，一般來(lái)講，國(guó)家制定的產(chǎn)業(yè)政策都是國(guó)家政策扶持和幫助的。蒙牛在內(nèi)蒙古地區(qū)扶持和發(fā)展了養(yǎng)牛戶 10萬(wàn)多個(gè)，增加奶牛近 20萬(wàn)頭216。 Joseph W. Duncan和 Douglas P. Handler的研究發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)， 1985年創(chuàng)建到 1994年仍然存在的企業(yè)中，只有 24%的企業(yè)雇員人數(shù) 在這 10年中有增加 216。僅僅為了生存 ……………………10% 緩慢地增長(zhǎng) ………………………22% March希望對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)行控制 …………………….44%沒(méi)有準(zhǔn)備 ………………………………13% 賺錢(qián) ………………………………………………………….17% (8)新產(chǎn)品(9)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn) (1)動(dòng)機(jī)企業(yè)管理人員的年齡對(duì)比 調(diào)查顯示，中小企業(yè)群體中的那些 “中型 ”企業(yè)成長(zhǎng)性更好。? 比較而言，快速成長(zhǎng)的中小企業(yè)更加關(guān)心成長(zhǎng)的空間和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，它們更渴望改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件，更希望政府在融資、稅收、培訓(xùn)和技術(shù)等方面給予支持。通過(guò)合作的成長(zhǎng) 其他可能危機(jī) ? 企業(yè)實(shí)際成長(zhǎng)一方面 “與其特定
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