工廠成本控制手冊a-免費閱讀
【正文】 工廠對山崗前新員工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識和基本技能等方面進行培訓(xùn)所發(fā)生的成本工廠為使員工達到崗位要求對其進行培訓(xùn)而發(fā)生的成本工廠根據(jù)生產(chǎn)工作需要，允許員工脫離工作崗位接受培訓(xùn)而發(fā)生的成本圖 138 開發(fā)成本構(gòu)成明細圖返回目錄第十三節(jié) 工廠人事管理成本構(gòu)成三、使用成本構(gòu)成明細人力資源使用成本是指工廠在使用人才的過程中而發(fā)生的成本。通信費明細會議費明細（在文具、代表證、會標(biāo)、資料印刷上的支出）圖 132 通信費、會議費構(gòu)成明細圖返回目錄第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成三、交通費差旅費構(gòu)成明細工廠在交通費、差旅費方面的構(gòu)成明細圖如圖 133所示。加工費工廠委托外單位進行生產(chǎn)零部件或半成品加工的費用耗用材料費工廠委托外部生產(chǎn)時所耗用的、由本工廠提供的原材料及輔助材料的費用往返運雜費工廠委托外部單位生產(chǎn)時因運輸而產(chǎn)生的費用圖 125 外協(xié)生產(chǎn)費用明細圖返回目錄第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構(gòu)成二、外包生產(chǎn)費用構(gòu)成明細 生產(chǎn)外包是降低成本、提高效率、增強競爭力的一種生產(chǎn)管理策略，其與外協(xié)生產(chǎn)的區(qū)別在于工廠不參與過程管理，只負責(zé)提出需求及最終產(chǎn)品驗收工作。其具體構(gòu)成明細如圖 122所示。第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成規(guī)劃設(shè)計報廢（殘值）維護保養(yǎng)改造更新故障維修制造或購置安裝調(diào)試運行及監(jiān)控設(shè)備壽命周期各階段費用控制其中主要費用構(gòu)成制造成本或購置價格，安裝調(diào)試費用、維修費用、外部維修費用、停工損失、勞務(wù)費等圖 115 設(shè)備綜合管理費用構(gòu)成明細圖返回 目錄具體明細第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成維修費用維護保養(yǎng)費為防止設(shè)備劣化、保持其正常運轉(zhuǎn)而進行日常清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等作業(yè)所發(fā)生的費用修理費為恢復(fù)設(shè)備性能而進行修理所發(fā)生的費用備品備件費： 包括領(lǐng)用備品備件的費用和實施恢復(fù)性的修理所耗費用材料費： 設(shè)備修理中耗用的主要及輔助材料的費用，如維修領(lǐng)用的鋼材、螺絲等人工費： 設(shè)備維修人員的工資等外來修理費： 由外委檢修人員進行項目檢修所發(fā)生的全部費用能源費： 維修過程中消耗的動力、材料、油料、加工費用等其他： 檢查費、清洗費、潤滑費等圖 116 設(shè)備維修費用構(gòu)成明細圖二、設(shè)備維修費用構(gòu)成明細 設(shè)備維修費用 是指為保持、恢復(fù)或改善設(shè)備技術(shù)性能所支付的費用，包括修理費與維護保養(yǎng)費。其具體構(gòu)成如圖 112所示。其具體構(gòu)成如圖 19所示。其具體的構(gòu)成明細如圖 15所示。外部加工費216。生產(chǎn)人員的福利費216。圖 12 工廠成本構(gòu)成示例直接材料成本1直接人工成本2制造費用3216。第一節(jié) 成本費用成本是資源轉(zhuǎn)化的量度成本是可對象化的費用成本不會帶來所有者權(quán)益的減少圖 11 成本的特征第一節(jié) 成本費用（二）工廠成本的構(gòu)成 工廠成本屬于廣義上的費用，它與工廠所發(fā)生的其他費用的主要區(qū)別在于二者的會計處理方式不同 —— 成本直接計入工廠的產(chǎn)品成本中，而非計入工廠的當(dāng)期費用。包裝物料成本216。水電費、取暖費216。工廠費用圖 13 工廠費用構(gòu)成第一節(jié) 成本費用返回目錄第二節(jié) 采購成本費用構(gòu)成一、訂購成本構(gòu)成明細 訂購成本是指工廠為了完成某次采購而開展各種活動的費用，如采購人員的辦公費、差旅費、電話費以及實施招標(biāo)所發(fā)生的費用等。12345 生產(chǎn)物料成本構(gòu)成原材料成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的、從外部購入的原料及主要材料其他生產(chǎn)用物料成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的其他直接或輔助材料外購半成品成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的從外部購入的各種半成品輔助材料成本指在生產(chǎn)過程中起輔助作用但不構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的消耗性材料包裝物料成本指用于包裝工廠產(chǎn)品的各種包裝容器，如桶、箱、瓶、壇、筐、袋等圖 17 生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細圖返回目錄第三節(jié) 直接材料成本構(gòu)成二、燃料動力成本構(gòu)成明細燃料動力成本是指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而從外部購入各種燃料和動力所產(chǎn)生的成本。一、固定制造費用構(gòu)成明細 制造費用中的固定部分稱為固定制造費用，包括管理人員基本工資、租賃費用等。技術(shù)改造費用 技術(shù)引進費用工裝模具費用工藝技術(shù)人員的工資、獎金、福利費等圖 114 工藝技術(shù)費構(gòu)成明細圖返回 目錄第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成一、設(shè)備綜合管理費用構(gòu)成 設(shè)備綜合管理是指工廠以生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)為依據(jù)，運用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟措施，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、使用、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全程管理，以提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟效率。廢品損失費 返工返修費 停工損失費質(zhì)量事故處理費降級損失圖 119 內(nèi)部損失成本構(gòu)成明細圖返回 目錄第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成外部損失成本是指產(chǎn)品出廠后，因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費用支出。圖 124 損失安全費用構(gòu)成明細圖返回目錄第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構(gòu)成一、外協(xié)生產(chǎn)費用構(gòu)成明細
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