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工廠成本控制手冊(cè)a-免費(fèi)閱讀

2025-02-05 23:28 上一頁面

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【正文】 工廠對(duì)山崗前新員工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識(shí)和基本技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的成本工廠為使員工達(dá)到崗位要求對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)而發(fā)生的成本工廠根據(jù)生產(chǎn)工作需要,允許員工脫離工作崗位接受培訓(xùn)而發(fā)生的成本圖 138 開發(fā)成本構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄第十三節(jié) 工廠人事管理成本構(gòu)成三、使用成本構(gòu)成明細(xì)人力資源使用成本是指工廠在使用人才的過程中而發(fā)生的成本。通信費(fèi)明細(xì)會(huì)議費(fèi)明細(xì)(在文具、代表證、會(huì)標(biāo)、資料印刷上的支出)圖 132 通信費(fèi)、會(huì)議費(fèi)構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄第十二節(jié) 工廠日常管理費(fèi)用構(gòu)成三、交通費(fèi)差旅費(fèi)構(gòu)成明細(xì)工廠在交通費(fèi)、差旅費(fèi)方面的構(gòu)成明細(xì)圖如圖 133所示。加工費(fèi)工廠委托外單位進(jìn)行生產(chǎn)零部件或半成品加工的費(fèi)用耗用材料費(fèi)工廠委托外部生產(chǎn)時(shí)所耗用的、由本工廠提供的原材料及輔助材料的費(fèi)用往返運(yùn)雜費(fèi)工廠委托外部單位生產(chǎn)時(shí)因運(yùn)輸而產(chǎn)生的費(fèi)用圖 125 外協(xié)生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)圖返回目錄第十節(jié) 外協(xié)外包成本費(fèi)用構(gòu)成二、外包生產(chǎn)費(fèi)用構(gòu)成明細(xì) 生產(chǎn)外包是降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力的一種生產(chǎn)管理策略,其與外協(xié)生產(chǎn)的區(qū)別在于工廠不參與過程管理,只負(fù)責(zé)提出需求及最終產(chǎn)品驗(yàn)收工作。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖 122所示。第七節(jié) 設(shè)備管理費(fèi)用構(gòu)成規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)廢(殘值)維護(hù)保養(yǎng)改造更新故障維修制造或購置安裝調(diào)試運(yùn)行及監(jiān)控設(shè)備壽命周期各階段費(fèi)用控制其中主要費(fèi)用構(gòu)成制造成本或購置價(jià)格,安裝調(diào)試費(fèi)用、維修費(fèi)用、外部維修費(fèi)用、停工損失、勞務(wù)費(fèi)等圖 115 設(shè)備綜合管理費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)圖返回 目錄具體明細(xì)第七節(jié) 設(shè)備管理費(fèi)用構(gòu)成維修費(fèi)用維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)為防止設(shè)備劣化、保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行日常清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等作業(yè)所發(fā)生的費(fèi)用修理費(fèi)為恢復(fù)設(shè)備性能而進(jìn)行修理所發(fā)生的費(fèi)用備品備件費(fèi): 包括領(lǐng)用備品備件的費(fèi)用和實(shí)施恢復(fù)性的修理所耗費(fèi)用材料費(fèi): 設(shè)備修理中耗用的主要及輔助材料的費(fèi)用,如維修領(lǐng)用的鋼材、螺絲等人工費(fèi): 設(shè)備維修人員的工資等外來修理費(fèi): 由外委檢修人員進(jìn)行項(xiàng)目檢修所發(fā)生的全部費(fèi)用能源費(fèi): 維修過程中消耗的動(dòng)力、材料、油料、加工費(fèi)用等其他: 檢查費(fèi)、清洗費(fèi)、潤滑費(fèi)等圖 116 設(shè)備維修費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)圖二、設(shè)備維修費(fèi)用構(gòu)成明細(xì) 設(shè)備維修費(fèi)用 是指為保持、恢復(fù)或改善設(shè)備技術(shù)性能所支付的費(fèi)用,包括修理費(fèi)與維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)。其具體構(gòu)成如圖 112所示。其具體構(gòu)成如圖 19所示。其具體的構(gòu)成明細(xì)如圖 15所示。外部加工費(fèi)216。生產(chǎn)人員的福利費(fèi)216。圖 12 工廠成本構(gòu)成示例直接材料成本1直接人工成本2制造費(fèi)用3216。第一節(jié) 成本費(fèi)用成本是資源轉(zhuǎn)化的量度成本是可對(duì)象化的費(fèi)用成本不會(huì)帶來所有者權(quán)益的減少圖 11 成本的特征第一節(jié) 成本費(fèi)用(二)工廠成本的構(gòu)成 工廠成本屬于廣義上的費(fèi)用,它與工廠所發(fā)生的其他費(fèi)用的主要區(qū)別在于二者的會(huì)計(jì)處理方式不同 —— 成本直接計(jì)入工廠的產(chǎn)品成本中,而非計(jì)入工廠的當(dāng)期費(fèi)用。包裝物料成本216。水電費(fèi)、取暖費(fèi)216。工廠費(fèi)用圖 13 工廠費(fèi)用構(gòu)成第一節(jié) 成本費(fèi)用返回目錄第二節(jié) 采購成本費(fèi)用構(gòu)成一、訂購成本構(gòu)成明細(xì) 訂購成本是指工廠為了完成某次采購而開展各種活動(dòng)的費(fèi)用,如采購人員的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)以及實(shí)施招標(biāo)所發(fā)生的費(fèi)用等。12345 生產(chǎn)物料成本構(gòu)成原材料成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的、從外部購入的原料及主要材料其他生產(chǎn)用物料成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的其他直接或輔助材料外購半成品成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的從外部購入的各種半成品輔助材料成本指在生產(chǎn)過程中起輔助作用但不構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的消耗性材料包裝物料成本指用于包裝工廠產(chǎn)品的各種包裝容器,如桶、箱、瓶、壇、筐、袋等圖 17 生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄第三節(jié) 直接材料成本構(gòu)成二、燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)燃料動(dòng)力成本是指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而從外部購入各種燃料和動(dòng)力所產(chǎn)生的成本。一、固定制造費(fèi)用構(gòu)成明細(xì) 制造費(fèi)用中的固定部分稱為固定制造費(fèi)用,包括管理人員基本工資、租賃費(fèi)用等。技術(shù)改造費(fèi)用 技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用工裝模具費(fèi)用工藝技術(shù)人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等圖 114 工藝技術(shù)費(fèi)構(gòu)成明細(xì)圖返回 目錄第七節(jié) 設(shè)備管理費(fèi)用構(gòu)成一、設(shè)備綜合管理費(fèi)用構(gòu)成 設(shè)備綜合管理是指工廠以生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全程管理,以提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效率。廢品損失費(fèi) 返工返修費(fèi) 停工損失費(fèi)質(zhì)量事故處理費(fèi)降級(jí)損失圖 119 內(nèi)部損失成本構(gòu)成明細(xì)圖返回 目錄第八節(jié) 質(zhì)量成本費(fèi)用構(gòu)成外部損失成本是指產(chǎn)品出廠后,因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費(fèi)用支出。圖 124 損失安全費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄第十節(jié) 外協(xié)外包成本費(fèi)用構(gòu)成一、外協(xié)生產(chǎn)費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)
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