【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰文檔密級(jí):絕密HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。
2025-02-28 14:31
【摘要】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰Page2什麼是山寨機(jī)?“山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌?!鞍b盒上什麼
2025-03-08 22:00
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)新立異戰(zhàn)略目標(biāo)集中戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?企業(yè)文化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)1、分類(lèi)?縱向一體化:生產(chǎn)和經(jīng)
2025-03-07 18:57
2025-03-04 14:51
【摘要】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-03-08 21:58
2025-02-08 09:21
【摘要】個(gè)人品牌之藍(lán)海戰(zhàn)略?品牌就是一個(gè)名字、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是上述的總和,其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競(jìng)爭(zhēng)者?!评铡た铺乩?PhilipKotler)一、藍(lán)海戰(zhàn)略-革命性的市場(chǎng)戰(zhàn)略1、細(xì)節(jié)還是戰(zhàn)略?·金和勒妮·莫博涅教授
2025-01-08 02:37
【摘要】德育與創(chuàng)新北京普通教育研究所關(guān)鴻羽A.德育的創(chuàng)新德育的創(chuàng)新時(shí)代在變化,信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,知識(shí)經(jīng)濟(jì)初見(jiàn)端倪,我們正處在一個(gè)改革的時(shí)代,如果我們只進(jìn)行傳統(tǒng)教育,在道德教育方面沒(méi)有任何的創(chuàng)新,就會(huì)和我們的教育對(duì)象產(chǎn)生代溝。他們會(huì)認(rèn)為我們的教育太傳統(tǒng)、太陳舊,不符合時(shí)代要求,是“老古董”、“老八版”,
2025-02-08 20:06
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營(yíng)層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類(lèi)與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局各個(gè)方面和各個(gè)階段之間的關(guān)
2025-01-01 18:41
【摘要】MarketingManagement市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?第一章:基本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理概念?第二章:分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?第三章:營(yíng)銷(xiāo)組合策略?第四章:營(yíng)銷(xiāo)方案的制定,實(shí)施與管理?第五章:核心競(jìng)爭(zhēng)力?第六章:藍(lán)海戰(zhàn)略課程安排?課程內(nèi)容講解?小組討論?案例討論
2025-03-05 15:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)????2023年10月20日??????????
2025-01-13 17:52
【摘要】Transparency1-1戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)MichaelA.HittR.DuaneIrel和RobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingTransparency1-2戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)當(dāng)企業(yè)成功地制定和執(zhí)
2025-01-02 22:32
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組呂梁三發(fā)會(huì)計(jì)師事務(wù)所4/2/2023§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類(lèi)型】1.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstru
2025-01-20 22:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-04 13:05
【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)與決策本章主要內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)與戰(zhàn)略整合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)一、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的可行性和有效性,然后按照其可行性和有效性的程度,在眾多方案中確定出少數(shù)幾個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的備選方案。所以
2025-01-18 03:19