質(zhì)量成本一場春夢上ppt培訓文件-免費閱讀
【正文】 明確質(zhì)量成本管理的責任分工 ? 企業(yè)的質(zhì)量成本管理應由分管質(zhì)量的領導主管；由質(zhì)量部門歸口負責并進行分析，計劃，控制等組織、協(xié)調(diào)指導、檢查等管理工作，財務部門做好統(tǒng)計、核算、考核；各部門協(xié)助實施 認真搞好質(zhì)量成本的統(tǒng)計核算 ； 統(tǒng)計報表 工作程序 注重抓好質(zhì)量成本管理的控制環(huán)節(jié) 質(zhì)量成本管理的最根本目的是在統(tǒng)計、核算、分析、評價、考核的基礎上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量相對于產(chǎn)品最適宜質(zhì)量水平的偏差、質(zhì)量管理工作存在的問題，以及查找問題的原因，確定改進方向和目標，落實改進實施對策，保證改進目標的實現(xiàn)。 ?保證費用：在保證期間服務之成本。 內(nèi)部失敗成本 ?時間耗損、產(chǎn)量損失、重驗、重新包裝等所發(fā)生之成本。 預防及鑒定成本 ? 製程管制：由於管制及監(jiān)視製程以提昇產(chǎn)品品質(zhì)所發(fā)生之成本，例如使用管制圖 ? 進料、製程、成品及出貨等之各項之檢驗費用。 、質(zhì)量成本的意義 質(zhì)量成本的概念 質(zhì)量成本的定義 質(zhì)量成本是什么 質(zhì)量成本是什么 ?質(zhì)量成本是一種量測工具； ?質(zhì)量成本是制程質(zhì)量之分析工具； ?質(zhì)量成本是一種規(guī)劃改善行動之工具； ?質(zhì)量成本是一種預算規(guī)劃之工具； ?質(zhì)量成本是一種預測性工具； 質(zhì)量成本的概念 質(zhì)量成本的定義 ?企業(yè)求達成與維持某種品質(zhì)水準而發(fā)生之成本，以及因無法達到特定品質(zhì)水準而產(chǎn)生的一切成本 質(zhì)量成本的概念 質(zhì)量成本的分類 失敗成本與預防成本的關系 各種成本的定義 質(zhì)量成本分類圖 制造品質(zhì)與成本的關系 制造品質(zhì)與成本的關系 總費用 成本 不良損失 管制費用 質(zhì)量 均勻度 質(zhì)量成本的分類 外部保證質(zhì)量成本 預防及鑑定成本 內(nèi)部失敗成本 質(zhì)量成本的起源 質(zhì)量成本的概念 質(zhì)量成本的分類 質(zhì)量成本的分析 質(zhì)量成本管理 質(zhì)量成本改進 改進的評價 品保部 質(zhì)量成本的起源及意義 質(zhì)量成本的意義 “冰河中的冰山” 質(zhì)量成本的來源 、質(zhì)量成本的來源 質(zhì)量成本是隨著 TQM（全面質(zhì)量管理）的不斷深入，在質(zhì)量經(jīng)濟學研究的基礎上，由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫 .朱蘭發(fā)現(xiàn)的，于 1951年所著的“質(zhì)量控制手冊”中對此作了介紹。 外部失敗成本 失敗成本 運作品質(zhì)成本 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本分類圖 質(zhì)
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