《質(zhì)量成本》一場春夢上ppt培訓(xùn)文件(文件)
【正文】 面下的冰山是質(zhì)量故障損失的隱見部分，約占整個損失的 90％左右。 ? 企業(yè)并可藉投入適當(dāng)之預(yù)防成本，以有效降低內(nèi)部與外部失敗成本金額，而使總品質(zhì)成本逐漸下降。 ? 外部保證質(zhì)量成本： 外部保證品質(zhì)成本，係指當(dāng)客戶要客觀之證據(jù)時(shí)，所作有關(guān)之示範(fàn)及證明而發(fā)生之一切成本，包括特別以追加之品質(zhì)保證約定、程序、數(shù)據(jù)、示範(fàn)試驗(yàn)及評鑑等 預(yù)防及鑒定成本 ? 品質(zhì)計(jì)劃之費(fèi)用。 ? 評估 /評價(jià)成本：為了避免產(chǎn)品早期之失效，評估供應(yīng)商品質(zhì)之成本。 ? 為了評估品質(zhì)計(jì)劃執(zhí)行情形 (即品質(zhì)稽核 )之成本。 ?不良品發(fā)生原因的調(diào)查及聯(lián)繫之費(fèi)用。此種情況常發(fā)生在紡織業(yè)、成衣業(yè)和電子業(yè)。 ?商譽(yù)、名聲之損失。 ? 運(yùn)用 SPC統(tǒng)計(jì)手段 ? 發(fā)現(xiàn)最大的失敗成本 質(zhì)量成本分析 、質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本管理 質(zhì)量成本管理的目標(biāo) 質(zhì)量成本區(qū)域 質(zhì)量成本管理的意義 質(zhì)量成本管理的注意事項(xiàng) ? 品質(zhì)成本管理的最大意義，就是以少量的預(yù)防與鑑定成本來避免大量的失敗成本 (包含內(nèi)部和外部失敗成本 ) ? 實(shí)行全面質(zhì)量管理（ TQM) ? 將品質(zhì)成本數(shù)據(jù)情報(bào)，拿來做為發(fā)掘改善機(jī)會之工具 預(yù)防及鑑定成本 失敗成本 質(zhì)量成本管理的意義 質(zhì)量成本管理 最佳區(qū)域 總品質(zhì)成本曲線 ← 100%不良 品質(zhì)水準(zhǔn) 100%良 → 改良計(jì)劃區(qū)域 失敗成本70% 預(yù)防及鑑定成本 30% 最適區(qū)域 失敗成本約 50%，預(yù)防及鑑定成本約 50%，若不能找到有利計(jì)劃，則加強(qiáng)管制 。 引進(jìn)質(zhì)量成本和質(zhì)量成本管理 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會計(jì)、質(zhì)量管理及有關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量成本、質(zhì)量成本管理等基礎(chǔ)知識，明確統(tǒng)一認(rèn)識后，開展質(zhì)量成本管理才會有良好的思想基礎(chǔ)。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 質(zhì)量成本改進(jìn) 質(zhì)量成本改進(jìn)的活動 質(zhì)量成本改進(jìn)措施的制定 ? 通過《質(zhì)量成本分析報(bào)告》發(fā)現(xiàn)最大的失敗，采取一定的措施、手段，增
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