2-1價值流現(xiàn)狀圖-免費閱讀
【正文】 價值 流圖繪製要點 (續(xù) ) ?使用鉛筆繪製 ?要確定產(chǎn)品的組群 價值 流圖繪製要點 (續(xù) ) 決定產(chǎn)品組群 我們不可能爲每一種產(chǎn)品均劃出價值流，故在劃 之前我們要將產(chǎn)品區(qū)分為幾個代表性的組群，然後 再針對這幾個組群劃出價值流 。 ? 價值流圖使用一套符號來表示生產(chǎn)過程及物料的 流動，必要時可增加符號的運用，但必須在公司 內(nèi)部作規(guī)定以使每個人均能了解 。 價值流圖 ? 一個目視化描述整體價值流 ， 包含物流及資訊流 的圖 。 ?須由最終出貨區(qū)（此是與顧客最直接的聯(lián)系點）向前 走，對每一工程開始進行價值流分析 。 看板信號 符號 代表意義 說明 價值流圖之符號 (續(xù) ) 單件物料拉料指示 在拉動生產(chǎn)時物料在子裝配線是單件單件生產(chǎn)此為運送信號 目標及實績 檢視計劃表 依庫存水準調(diào)整生產(chǎn) 生產(chǎn)量與目標值能隨時顯示 看板箱 很方便收集看板 看板抵達以批量表示 符號 代表意義 說明 價值流圖之符號 (續(xù) ) 改善重點 標示依製程規(guī)格要求須要重點改善之地方以達目標要求 安全庫存 (緩衝區(qū) ) 操作員 作業(yè)員人數(shù)須標示 Weld changeover 安全庫存量必須標示 符號 代表意義 說明 價值流圖之符號 (續(xù) ) S B 5. 價值流圖之繪製範例 ?價值流之繪製建議用鉛筆 ?使用鉛筆親手繪製可以不停的畫，進行中會 想到更多要甚麼資訊 ?手繪自己進行是理解 “ 材料與訊息流 ” 的關鍵 ?手繪自己進行可將注意力集中到價值流中 ?手繪自己進行可提高作圖析之能力 廠商 客戶 生管 、 廠商及控 制中心之關係 廠商 生管 客戶 10000/月 A:6000 B:4000 每天 A:300 B:200 500 5箱 每天出貨數(shù) 每天出 貨箱數(shù) 每月須 A產(chǎn)品 6000, B產(chǎn)品 4000共計 10000 ， 以註明客戶的 需求 (含每種產(chǎn)品的月需求 、 日需 求 ，及 每天須多少箱產(chǎn)品 ) 客戶 10000/月 A:6000 B
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